TITANIC (ไททานิก)
M OROSE และคร่ำครวญถึงโชคชะตา ในช่วงปีสุดท้ายของชีวิต เพียร์พอนต์รู้สึกว่าสาธารณชนไม่เข้าใจตนและโกรธเคืองกับเสียงอื้ออึงเกี่ยวกับทรัสต์ของเขา เขาเขย่าไม้เท้าข่มขู่นักข่าวด้วยแววตาฆาตกร เขาไม่ยอมรับว่าสาธารณชนมีสิทธิอันชอบธรรมที่จะอยากรู้เรื่องส่วนตัวของเขา ที่โดเวอร์เฮาส์ในปี 1911 เขาเผาจดหมายที่เย็บเล่มซึ่งเขียนถึงจูเนียสตลอดสามสิบสามปี ทำลายบันทึกเหตุการณ์ที่สำคัญที่สุดชิ้นหนึ่งของประวัติศาสตร์การเงินอังกฤษ-อเมริกาในช่วงปลายศตวรรษที่สิบเก้า เขาปรารถนาความเป็นส่วนตัวซึ่งเป็นสิ่งที่เป็นไปไม่ได้สำหรับนายธนาคารที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก ดุจดั่งวิญญาณ เขาครุ่นคิดอยู่ในเวสต์รูมของห้องสมุด ภายใต้หน้าต่างกระจกสีและผ้าม่านหนาที่กลบเสียงของโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลง
เขาใช้เวลาส่วนใหญ่อยู่ในยุโรป หลบหนีเสียงอื้ออึงของการเมืองแบบโปรเกรสซีฟ ความ wanderlust ไม่เคยละทิ้งเขา จากสถานที่พักฟื้นในยุโรป เขาจะแจ้งแจ็คถึงจุดหมายต่อไปในกำหนดการ พร้อมเติมประโยคที่น่าอึดอัดใจอย่างเคยว่า "advise mother" เขารู้สึกคุ้นเคยในหลายสถานที่ ครั้งหนึ่งเมื่อถูกถามให้ระบุสถานที่โปรด เขาตอบว่า "New York, because it is my home; London, because it is my second home; Rome and Khargeh" 1
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อียิปต์มีเสน่ห์ลึกลับสำหรับเขา และเขาไปเยือนถึงสามครั้งในช่วงสามปีสุดท้ายของชีวิต และช่วยสนับสนุนทางการเงินแก่การขุดค้นทางโบราณคดีอียิปต์ของพิพิธภัณฑ์เมโทรโพลิแทน (ภาพถ่ายในปี 1909 แสดงให้เห็นเพียร์พอนต์ตัวใหญ่บนหลังลาตัวเล็กวิ่งเหยาะๆ เข้าสู่ทะเลทรายนำหน้าไกด์ที่ตะลึงงัน) การขุดค้นที่คาร์เกห์ ห่างจากไคโรไปทางตะวันตกเฉียงใต้สี่ร้อยไมล์ ทำให้เขาสนใจถึงขนาดขอให้โธมัส คุก แอนด์ ซันส์ ต่อเรือกลไฟเหล็กในแม่น้ำไนล์ชื่อ คาร์เกห์ จากเรือพายล้อนี้ เขาจะโยนเหรียญลงน้ำ ซึ่งเด็กๆ ที่ว่ายน้ำจากริมฝั่งไนล์จะเก็บขึ้นมา
เพียร์พอนต์เป็นคนโดดเดี่ยว และชื่อเสียงอาจยิ่งทำให้เขาเปล่าเปลี่ยวมากขึ้นไปอีก คาร์ล โฮวีย์ นักเขียนชีวประวัติคนแรกของเขาเขียนว่า "มีคนกล่าวกันว่าแทบจะไม่มี ชายห้าสิบคนในย่านการเงินที่คุ้นเคยกับมอร์แกนพอจะพูดคุยด้วยได้" 2 เพียร์พอนต์มีคนรู้จักทางธุรกิจมากมาย แต่มีไม่กี่คนที่รู้จักเขาอย่างลึกซึ้ง ดังนั้นเขาจึงพึ่งพาครอบครัวเพื่อหล่อเลี้ยงทางอารมณ์ ทำให้ความบาดหมางกับลูกคนเล็กของเขา แอน เทรซี ซึ่งอายุน้อยกว่าแจ็คหกปี ยิ่งเจ็บปวดเป็นพิเศษ เพียร์พอนต์ มอร์แกนสามารถพิชิตโลกได้ แต่ไม่สามารถพิชิตแอนน์ลูกสาวของเขาได้ เธอเป็นเด็กสาวที่แข็งแรง กระตือรือร้น ชอบกอล์ฟและเทนนิส และกบฏต่อการเลี้ยงดูแบบเป็นทางการ ในบรรดาลูกๆ ของเพียร์พอนต์ทั้งหมด แอนน์มีนิสัยคล้ายเขามากที่สุด เธอฉลาด ดื้อรั้น วางอำนาจ และมีความคิดเห็นสูง เอลิซาเบธ เดร็กเซล ภายหลังเป็นภรรยาของแฮร์รี เลห์ สังคมไฮโซ เล่าถึงเธอว่าเป็น "เด็กสาวร่างผอมบางด้วยใบหน้าเหมือนเอลฟ์และดวงตาที่เฉียบคม" แต่มี "บุคลิกและความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งพอๆ กับของเขา [เพียร์พอนต์] และนิสัยที่น่าอึดอัดใจในการทำให้ผู้ใหญ่รู้สึกว่าตนผิด" 3 ครั้งหนึ่ง ในงานเลี้ยงอาหารค่ำกับเพื่อนสนิทของเพียร์พอนต์ พ่อของเธอมองลงไปตามโต๊ะแล้วถามว่าเธอวางแผนจะเป็นอะไรเมื่อโตขึ้น "อะไรก็ได้ที่ดีกว่าเป็นคนรวยที่โง่เขลา" เธอตอบประชดทันที 4 แม้จะมีการเย้ยหยันเช่นนี้ เธอก็ยังสนิทกับพ่อและมักจะไปยุโรปกับเขาบนเรือ คอร์แซร์ ที่สาม ครั้งหนึ่ง เธอเคยเป็นเจ้าภาพต้อนรับไกเซอร์บนเรือยอทช์
ในช่วงต้นทศวรรษ 1900 แอนน์ ซึ่งขณะนั้นอายุสามสิบต้นๆ เติบโตเป็นหญิงสูงวัยที่มีผมสั้นหวีไปด้านข้าง จมูกโด่ง คิ้วเข้ม และแววตาเฉียบคมแบบเดียวกับพ่อ เธอมีความสามารถด้านการบริหารและความเรียบง่ายแบบเด็กๆ เหมือนพ่อ และเกลียดนักเขียนการ์ตูนที่ล้อเลียนจมูกของพ่อ เธอตัวใหญ่และค่อนข้างอวบแต่ก็แต่งตัวมีสไตล์ ในปี 1903 เดซี แฮร์ริแมน เจ้าภาพสาวสังคมชื่อดังแห่งวอชิงตัน ชักชวนให้เธอเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Colony Club สโมสรสตรีแห่งแรกของอเมริกา ที่ออกแบบตามอย่างสโมสรบุรุษของอังกฤษ ตั้งอยู่ที่ถนนเธอร์ตีธและเมดิสันอเวนิว ออกแบบโดยสแตนฟอร์ด ไวท์ มีสระว่ายน้ำหินอ่อนและห้องอาบน้ำแบบตุรกี กฎห้ามบุรุษขึ้นไปบนชั้นบน เพียร์พอนต์ไม่เห็นใจโครงการนี้และบอกสอนเหล่าสตรีว่า "a woman's best and safest club is her own home" 5 ไม่น่าแปลกใจที่โดโรธี วิทนีย์เป็นสมาชิกยุคแรก
ในระหว่างการก่อตั้งโครงการนี้ แอนน์ได้พบกับหญิงสูงวัยสองคนที่จะเปลี่ยนชีวิตเธอ คนหนึ่งคือเบสซี มาร์บิวรี ตัวแทนละครชาวอเมริกันของจอร์จ เบอร์นาร์ด ชอว์และออสการ์ ไวลด์ ผู้ทรงภูมิและมีลักษณะท่าทางแบบบุรุษ; อีกคนคือเอลซี เดอ วูล์ฟ อดีตสาวสังคมและนักแสดงผู้ทันสมัย ซึ่งผันตัวมาเป็นนักออกแบบภายในที่มีชื่อเสียงจากงานออกแบบ Colony Club ในปี 1908 แอนน์วัยสามสิบห้าปี เข้าสู่ menage a trois กับหญิงสองคนนี้ที่วิลลาเทรียองในแวร์ซายส์ ด้วยสวนแบบเป็นทางการ ไม้ตัดแต่ง และสนามหญ้าที่ตกแต่งไว้อย่างดี วิลลาเทรียองเป็นสถานที่อันขัดแย้งอย่างยิ่งในความมียศถาบรรดาศักดิ์ของชนชั้นสูง สำหรับการจัดการที่กล้าหาญเช่นนี้ เดอ วูล์ฟออกแบบห้องแต่งตัว ที่เหมาะกับธรรมชาติที่ขัดแย้งของแอนน์ บนหิ้งเหนือเตาผิงที่ดูเป็นทางการมีทั้งรูปปั้นครึ่งตัวแบบฝรั่งเศสและพรมขนสัตว์ลายเสือดาว
ตลอดหลายปีที่ผ่านมา สตรีชนชั้นสูงทั้งสามคนนี้เป็นผู้บุกเบิกในหลายด้านทางวัฒนธรรม พวกเธอเปิดโรงเต้นรำบนบรอดเวย์และสนับสนุนละครเพลงเรื่องแรกของโคล พอร์เตอร์ พวกเธอยังสนับสนุนแนวคิดเสรีนิยมและสิทธิสตรีหลายประการ แอนน์สนับสนุนการนัดหยุดงานของหญิงงานเย็บเสื้อเชิ้ต ซึ่งส่วนใหญ่เป็นกลุ่มชาวยิว ตรวจสอบสภาพสุขาภิบาลในโรงงาน เปิดร้านอาหารปลอดแอลกอฮอล์ในบรูคลิน เริ่มสมาคมออมทรัพย์และกองทุนวันหยุดสำหรับหญิงทำงานวัยหนุ่มสาว และสนับสนุนสิทธิเลือกตั้งของสตรี ในวันที่ 31 ธันวาคม 1908 เธอรับประทานอาหารกลางวันที่ทำเนียบขาวเพื่อหารือเกี่ยวกับสวัสดิการสังคมกับเท็ดดี รูสเวลต์ ซึ่งอาจจะรู้สึกสะใจไม่น้อยกับความอึดอัดใจอย่างยิ่งของเพียร์พอนต์ การที่แอนน์ได้ใกล้ชิดกับเพื่อนร่วมธุรกิจของพ่อทำให้เธอมีความคิดเห็นที่ค่อนข้างเหยียดหยัน เมื่อลินคอล์น สเตฟเฟนส์บอกเธอครั้งหนึ่งว่าเขาชอบผู้พิพากษาแกรีแห่งยูเอส สตีล เธอพูดอย่างหงุดหงิดว่า "Oh, he's too plausible. He has taken you in as he does others." 6
เพียร์พอนต์โกรธเคืองต่อพฤติกรรมเสรีนิยมและนอกกรอบของแอนน์ หากหญิงทั้งสามคนนี้ระมัดระวังเรื่องชีวิตส่วนตัวของพวกเธอ—แม้แต่นักเขียนชีวประวัติของเดอ วูล์ฟก็ยังหลีกเลี่ยงการใช้คำว่า lesbian —พวกเธอก็จัดงานเลี้ยงใหญ่โตที่ดึงดูดความสนใจ เบอร์นาร์ด เบเรนสันเข้าร่วมงานของพวกเธอ เช่นเดียวกับแม็กซีน เอลเลียต ชู้รักของเพียร์พอนต์ ซึ่งเคยแสดงละครกับเดอ วูล์ฟ แอนน์ที่สูบบุหรี่เป็นประจำอยู่ในสถานการณ์ที่เจ็บปวดอย่างยิ่ง ในฐานะหนึ่งในหญิงสาวที่รวยที่สุดในโลก เธอถูกหมายปองจากชนชั้นสูงยุโรปอย่างไม่ลดละ หนังสือพิมพ์ซุบซิบมักรายงานว่าเธอกำลังจะหมั้นกับเคานต์โบนี เดอ กัสเตลานชาวฝรั่งเศส ซึ่งไม่เคยเกิดขึ้นจริง ตลอดเวลานั้น เธอดำดิ่งลึกลงไปในกิจกรรมเพื่อสังคมและจุดยืนที่ทำให้เธออยู่ฝั่งเดียวกับนักวิจารณ์ของพ่อ
ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับความแตกร้าวระหว่างเพียร์พอนต์และแอนน์มีให้เห็นเพียงไม่กี่ชิ้น เจน เอส. สมิธ นักเขียนชีวประวัติของเดอ วูล์ฟ กล่าวว่าเพียร์พอนต์คิดว่าเบสซี มาร์บิวรีได้วางยาพิษจิตใจแอนน์ให้ต่อต้านเขา เธอ apparently บอกแอนน์ว่าเพียร์พอนต์ใช้เธอเพื่อปกปิดการนัดพบกับชู้รักเมื่อแอนน์ไปยุโรปกับเขาบนเรือ คอร์แซร์ ที่สาม ลูกคนอื่นๆ ของเพียร์พอนต์ไม่เห็นด้วยอย่างรุนแรงกับการตีความนี้ จูเลียต ลูกสาวคนกลางของเพียร์พอนต์ โกรธเคืองเมื่อมีการกล่าวถึงเดอ วูล์ฟ ขณะที่แจ็ครู้สึกไม่สบายใจอย่างมากกับพฤติกรรมของแอนน์ ในบันทึกความทรงจำของเธอ มาร์บิวรีจัดการกับข้อขัดแย้งนี้อย่างมีชั้นเชิง: "Mr. Morgan was patriarchal in his views. The emancipated woman enjoyed no favor in his eyes, therefore as his daughter, she grew up determined that she must think for herself." 7 เธอยังกล่าวถึงเขาว่า "To acknowledge defeat was foreign to his temperament. He was always loyal to his mistakes." 8
เพียร์พอนต์เจ็บปวดกับการแปลกแยกครั้งนี้ "มันทำให้พ่อของเธอใจสลายเมื่อเธอเลือกที่จะแยกทางจากเขา" เพื่อนคนหนึ่งของแอนน์บอกกับคลาเรนซ์ แบร์รอน 9 ดังที่เราได้เห็นแล้ว เพียร์พอนต์สามารถแข็งกร้าวอย่างไม่ลดละเมื่อถูกขัดใจ และเขาโทษเบสซี มาร์บิวรีที่พรากลูกสาวของเขาไป ดังนั้นเขาจึงหาวิธีที่แยบยลในการทรมานเธอ มาร์บิวรีปรารถนาเครื่องอิสริยาภรณ์เลฌียงดอเนอร์ของฝรั่งเศสและเชื่อว่าเธอสมควรได้รับจากการทำงานในฐานะตัวแทนอย่างเป็นทางการของนักเขียนบทละครฝรั่งเศสในโลกที่ใช้ภาษาอังกฤษ โดยบังเอิญ ในปี 1909 โรเบิร์ต เบคอน อดีตเทพเจ้ากรีกแห่งวอลล์สตรีท ได้รับแต่งตั้งเป็นเอกอัครราชทูตประจำฝรั่งเศส ด้วยการยอมทำตามความต้องการของเพียร์พอนต์ เขาทำให้แน่ใจว่าเธอไม่ได้รับเกียรตินั้น การที่รู้ว่าเฮาส์ออฟมอร์แกนคัดค้านทำให้เบสซี มาร์บิวรีไม่เคยได้รับรางวัลจากรัฐบาล—แม้หลังจากที่เธอใช้เวลาหลายปีในการระดมทุนเพื่อฝรั่งเศสและบริจาคบ้านที่แวร์ซายส์ของเธอเป็นโรงพยาบาลในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง เดอ วูล์ฟได้รับครัวเดอแกร์ และแอนน์ได้รับเครื่องอิสริยาภรณ์ในฐานะผู้บัญชาการเลฌียงดอเนอร์จากการบริหารหน่วยรถพยาบาลและงานบรรเทาทุกข์ แต่มาร์บิวรี—แม้จะมีจดหมายชื่นชมจากอดีตประธานาธิบดีรูสเวลต์และแทฟต์—ไม่สามารถเอาชนะความกลัวของฝรั่งเศสที่จะทำให้ผลประโยชน์ของมอร์แกนขุ่นเคืองได้ แม้หลังจากที่เขาล่วงลับไปแล้ว เพียร์พอนต์ มอร์แกนก็ยังไม่ถูกขัดขวาง
ความสัมพันธ์ ระหว่างเพียร์พอนต์กับแจ็คดีขึ้นในช่วงปีสุดท้ายของเขา อาจเป็นปฏิกิริยาต่อปัญหากับแอนน์และแฟนนี ไม่มีใครสงสัยว่าแจ็คจะเข้ามาบริหารที่เดอะคอร์เนอร์ หากเพียงเพราะธนาคารต้องการชื่อและเงินของมอร์แกน แจ็คไม่ใช่คนอ่อนแอและจัดการกิจการได้อย่างชำนาญเมื่อบิดาไม่อยู่ อย่างไรก็ตาม เขาไม่มีอีโก้มหึมาแบบเพียร์พอนต์ ตั้งแต่วัยเด็ก เขาถูกหลอกหลอนด้วยความสงสัยในตนเอง—เขาไม่แน่ใจว่าตนเองมีความแข็งแกร่งพอที่จะนำอาณาจักรธนาคารหรือไม่ ในปี 1910 เขามีอาการทรุดซึ่งได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นความเครียดและอ่อนเพลีย ดังนั้นด้วยหลายเหตุผล เขาจึงต้องการรองผู้มีอำนาจ ผู้สำเร็จราชการที่แข็งแกร่งเพื่อบริหารธนาคารในชีวิตประจำวัน เขาชอบบทบาทของพระมหากษัตริย์ภายใต้รัฐธรรมนูญ กำหนดนโยบายและมอบหมายอำนาจ
สองคนแข่งขันกันเพื่อตำแหน่งนี้—แฮร์รี เดวิสันและจอร์จ เพอร์กินส์ เพอร์กินส์มีข้อเสียหลายประการ เขาถูกเงาของเรื่องอื้อฉาวประกันภัยจากสมัยที่นิวยอร์กไลฟ์ติดตามเขาเสมอ แต่สาเหตุของการล่มสลายของเพอร์กินส์คือการที่เขามองตนเองเป็นกษัตริย์ในสิทธิของตนเอง ไม่ใช่แค่ข้ารับใช้ของมอร์แกน ที่คฤหาสน์ริเวอร์เดลของเขา เขามีคนรับใช้เก้าคน สระว่ายน้ำ ห้องบอลรูม และเลนโบว์ลิ่ง ในปี 1906 เขาซื้อรถยนต์สั่งทำพิเศษที่ใหญ่ที่สุดในโลก—รถมอนสเตอร์ฝรั่งเศสยาวสิบเอ็ดฟุตพร้อมงานไม้ไม้มะเกลือ โต๊ะเขียนหนังสือ และอ่างล้างหน้า บาปที่เลวร้ายที่สุดของเขาอาจเป็นการไม่แสดงความเคารพที่สมควรต่อ ตระกูลมอร์แกน เขาเหยียดแจ็คและคิดว่าตนเองมีคุณสมบัติเหมาะสมกว่าในการบริหารธนาคาร บางครั้งเขาตัดสินใจโดยไม่ปรึกษามอร์แกน ในปี 1910 เพียร์พอนต์บอกแฮร์รี เดวิสันในลอนดอนว่าเพอร์กินส์ฝ่าฝืนความประสงค์ของเขาในข้อตกลงทางการเงินสำหรับบริษัทสตูเดเบเกอร์ ซึ่งเป็นข่าวที่เดวิสันส่งต่อไปยังเพอร์กินส์ เพอร์กินส์จึงเขียนถึงเพียร์พอนต์ว่า "ผมรู้สึกไม่สบายใจอย่างมากกับคำพูดหนึ่งที่เดวิสันพูด คือที่ว่าคุณรู้สึกว่าผมได้ดำเนินการไปข้างหน้าและจงใจไม่สนใจความเข้าใจกับคุณ และสรุปธุรกิจเพื่อเอาใจตัวเอง" 10 หกเดือนต่อมา เพอร์กินส์ออกจากธนาคาร เห็นได้ชัดว่าถูกบีบให้ออก ทอม ลามอนต์กล่าวในภายหลังว่าเพอร์กินส์ "didn't leave of his own accord. Morgan thought he had been a little second-rate on some deals." 11 เมื่อเขาลาออก เพอร์กินส์นำหลักทรัพย์ส่วนตัวมูลค่า 5.5 ล้านดอลลาร์ออกจากธนาคาร—หนึ่งในโชคลาภมากมายที่ถูกเก็บเกี่ยวที่เฮาส์ออฟมอร์แกน
สำหรับผู้ที่ชำนาญในการอ่านสัญญาณ เริ่มชัดเจนว่าเฮนรี โพเมอรอย เดวิสันจะดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หลังจากเขาเป็นหุ้นส่วนในเดือนมกราคม 1909 เขาดูเหมือนจะมีสิทธิ์เข้าถึงเพียร์พอนต์ในห้องสมุดของเขาได้แทบแต่เพียงผู้เดียว ดังที่เห็นได้ชัดในภาวะตื่นตระหนกปี 1907 เดวิสันรูปงามมีคุณสมบัติของดารา ความแข็งแกร่งแบบกรามเหลี่ยมที่ทุกคนบนวอลล์สตรีทสังเกตเห็น เขาเติบโตในเมืองเล็กๆ ในเพนซิลเวเนีย เป็นลูกชายของพ่อค้าเครื่องมือการเกษตรและเป็นญาติยากจนในตระกูลนายธนาคาร เขาข้ามมหาวิทยาลัยเมื่อฮาร์วาร์ดปฏิเสธคำขอทุนการศึกษาของเขา เขามีลักษณะที่เข้มแข็งและโดดเด่น—คิ้วยาว ผมแสกกลาง และปากกว้างแน่วแน่
เดวิสันเริ่มต้นทำงานให้กับธนาคารแห่งหนึ่งในบริดจ์พอร์ต คอนเนตทิคัต กรรมการธนาคารคนหนึ่งคือพี. ที. บาร์นัม ซึ่งชอบเขาและเชิญให้เข้าร่วมเกมไพ่ประจำสัปดาห์ ในปี 1893 เดวิสันแต่งงานกับเคท ทรูบี และพวกเขาย้ายไปนิวยอร์กเพื่อให้แฮร์รีเริ่มทำงานที่แอสเตอร์ทรัสต์คอมพานี วันหนึ่ง คนบ้าคนหนึ่งปรากฏตัวที่ช่องบริการของเขา ชี้ปืนไปที่เดวิสัน และส่งเช็คหนึ่งล้านดอลลาร์ที่เขาต้องการขึ้นเงิน จ่าหน้าถึง "พระผู้เป็นเจ้า" เดวิสันที่เยือกเย็นและมีไหวพริบหาวิธีขัดขวางการปล้น เขาจ่ายเงินเป็นธนบัตรใบเล็กและพูดซ้ำๆ ด้วยเสียงดังและเคร่งขรึมว่า "หนึ่งล้านดอลลาร์สำหรับพระผู้เป็นเจ้า" 12 ทำให้พนักงานรักษาความปลอดภัยของธนาคารมีเวลาแจ้งตำรวจ ซึ่งจับกุมชายคนนั้นได้
เดวิสันก้าวหน้าอย่างรวดเร็วในฐานะลูกน้องของจอร์จ เอฟ. เบเกอร์ เพื่อนแก้มย้อยมีหนวดเครายาวของเพียร์พอนต์และหัวหน้าธนาคารเฟิร์สแนชันแนล เขาย้ายจากแอสเตอร์ทรัสต์ไปยังธนาคารอีกแห่งของเบเกอร์คือลิเบอร์ตี จากนั้นเบเกอร์พูดว่า "เดวิสัน ผมคิดว่าคุณควรย้ายโต๊ะของคุณขึ้นมาที่นี่กับพวกเรา" และเขาก็กลายเป็นรองประธานของเฟิร์สแนชันแนล ขณะอยู่ที่นั่น เขาจัดตั้ง ธนาคารทรัสต์ในปี 1903 ช่วยเหลือในการเจรจาในช่วงวิกฤตปี 1907 และเป็นตัวแทนของวอลล์สตรีทในคณะกรรมการการเงินแห่งชาติของวุฒิสมาชิกอัลดริช การกระทำเหล่านี้ดึงดูดความสนใจของเพียร์พอนต์ ซึ่งภายหลังกล่าวว่า "ผมเชื่อทุกอย่างที่คุณเดวิสันบอกผมเสมอ" 13
เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับเดวิสันสื่อถึงความกระฉับกระเฉง ความเป็นมิตร และความมั่นใจในตนเอง กล้าหาญและเด็ดขาด เขาล่ากวางมูสในเมนและช้าง ควาย แรด ฮิปโป และแอนทีโลประหว่างการล่าสัตว์ขึ้นแม่น้ำไนล์ขาว ครั้งหนึ่งเขาเคยฝันว่าเป็นเสมียนธนาคารในเมืองเล็กๆ ในเพนซิลเวเนีย เขาไม่สามารถทำให้บัญชีลงตัวได้ด้วยความวิตก เมื่อตื่นขึ้น ภรรยาถามว่าเกิดอะไรขึ้น "ในที่สุดผมก็แก้ปัญหาได้ ผมซื้อธนาคาร" เขาตอบ 14 เขาเข้ากับผู้คนได้ดีมาก แทบไม่เคยนั่งรับประทานอาหารเย็นที่คฤหาสน์พีค็อกพอยต์บนชายฝั่งนอร์ทชอร์กับแขกน้อยกว่ายี่สิบคน เขาคอยดูแลผู้คน มีวิธีชี้นำพวกเขา บางครั้งก็รวบรัดและก้าวร้าวเล็กน้อย เขาเป็นนักเสาะหาคนเก่งที่ยิ่งใหญ่ในประวัติศาสตร์ของมอร์แกน และนำทอม ลามอนต์ ดไวต์ มอร์โรว์ เบน สตรอง และจอห์น เดวิส เข้ามาสู่วงโคจรของธนาคาร
ทอม ลามอนต์กล่าวว่า สำหรับนายธนาคารหนุ่มบนวอลล์สตรีท เดวิสัน "was not simply a leader. He was a king, an idol, if you please." 15 ลามอนต์คือการค้นพบที่สำคัญที่สุดของเดวิสัน หลังเรียนจบ เขาทำงานเป็นนักข่าวที่ นิวยอร์ก ทริบูน เป็นเวลาสองปี (ภายหลังเขาจะใช้ประสบการณ์สั้นๆ นี้อย่างชาญฉลาดเพื่อสร้างภาพของตนเองในฐานะนักหนังสือพิมพ์เก่า) หลังจากกอบกู้บริษัทนำเข้า-ส่งออกที่กำลังล้มเหลวผ่านโฆษณาหนังสือพิมพ์ที่ชาญฉลาด เขาเปลี่ยนชื่อเป็นลามอนต์ คอร์ลิสส์ แอนด์ คอมพานี บนวอลล์สตรีท เขาได้รับชื่อเสียงในการแก้ไขบริษัทที่มีปัญหา สิ่งนี้ดึงดูดความสนใจของแฮร์รี เดวิสัน เพื่อนบ้านของเขาในเอนเกิลวูด รัฐนิวเจอร์ซีย์
ทอม ลามอนต์ไม่เคยผลักไสหรือดิ้นรนเพื่อไปสู่จุดสูงสุด เขาทำทุกอย่างอย่างง่ายดาย ร่าเริง ไม่ต้องใช้ความพยายาม ในปี 1903 ตอนอายุสามสิบสามปี เขากำลังกลับบ้านด้วยรถไฟโดยสารประจำทางไปเอนเกิลวูด เมื่อแฮร์รี เดวิสันเข้ามามีบทบาทในชีวิตของเขา เมื่อลามอนต์ขึ้นรถ เดวิสันกำลังครุ่นคิดเกี่ยวกับตัวเลือกสำหรับตำแหน่งเลขานุการ-เหรัญญิกที่ธนาคารทรัสต์แห่งใหม่ เมื่อลามอนต์ปรากฏตัว เดวิสันก็เห็นคนของเขา ลามอนต์หัวเราะกับข้อเสนอ "แต่ผมไม่รู้เรื่องการธนาคารแม้แต่สิ่งเดียว ตลอดชีวิตธุรกิจสั้นๆ ของผม ผมแต่กู้เงิน—ไม่เคยให้กู้เลย" "ดี" เดวิสันกล่าว "นั่นคือเหตุผลที่เราต้องการคุณ ผู้กู้ที่ไม่เกรงกลัวอย่างคุณน่าจะเป็นผู้ให้กู้ที่รอบคอบ" 16 มันเป็น直觉ที่สำคัญยิ่ง
ลามอนต์เดินตามรอยเท้าของเดวิสัน รับตำแหน่งรองประธานที่เฟิร์สแนชันแนลแบงก์ในปี 1909 ในปลายปี 1910 เพียร์พอนต์เรียกตัวเขา "คุณเห็นห้องนั้นไหม? มันว่างอยู่" เขากล่าว "เริ่มตั้งแต่วันจันทร์หน้า ผมอยากให้คุณเข้าไปใช้มัน" 17 ลามอนต์แสดงความงุนงง "แต่ผมจะทำอะไรให้คุณที่มีคุณค่าได้ล่ะ?" เขาถาม "โอ้ คุณจะพบว่ามีมากมายให้คุณทำ แค่ทำสิ่งที่คุณเห็นตรงหน้าว่าต้องทำก็พอ" 18 การไม่เต็มใจของลามอนต์เป็นความตรงไปตรงมาที่เรียบง่าย—หรือการคานวณที่ยอดเยี่ยม?
ที่น่าสนใจคือ ทั้งกับเดวิสันและเพียร์พอนต์ ลามอนต์ปฏิเสธมงกุฏที่ยื่นให้ เขาบอกเพียร์พอนต์ว่าเขามีความฝันที่จะเดินทางสามเดือนต่อปี แทนที่จะไม่พอใจ เพียร์พอนต์กลับพูดว่า "ทำไมล่ะ แน่นอน หยุดพักได้ตามที่คุณต้องการ นั่นเป็นเรื่องของคุณทั้งหมด" 19 เขาแนะนำให้ลามอนต์ล่องเรือลงแม่น้ำไนล์ พาพยาบาลสองสามคนไปกับลูกๆ ของเขา การจัดการข้อเสนอของลามอนต์ก็มีเล่ห์เหลี่ยมอยู่บ้าง เขาต้องรู้ว่าเพียร์พอนต์ใช้เวลาหลายเดือนในต่างประเทศในแต่ละปี เขากำลังส่องกระจกให้มหาเศรษฐีเก่าดูหรือไม่ โดยบอกเป็นนัยๆ ว่า "ดูสิ ผมไม่ทำให้คุณนึกถึงตัวเองในวัยหนุ่มบ้างหรือ?" เบื้องหลังเสน่ห์อันสุภาพของลามอนต์คือชายผู้มีความสามารถพิเศษ ซึ่งยิ่งมีเสน่ห์มากขึ้นเมื่อถูกนำเสนอด้วยความถ่อมตนที่ดูจริงใจ
เพื่อเตรียมการสืบทอดตำแหน่งให้สมบูรณ์ เพียร์พอนต์จัดการทรัพย์สินสุดท้ายของเจ. เอส. มอร์แกน แอนด์ คอมพานี ในลอนดอน จูเนียสเคยกำหนดให้บริษัทดำรงอยู่ได้เพียงชั่วอายุคนเดียว หรือตราบเท่าที่เพียร์พอนต์ยังมีชีวิตอยู่ โดยยินยอมให้ใช้ชื่อของเขาหลังจากเขาเสียชีวิต บัดนี้ยี่สิบปีกำลังจะหมดอายุลง แจ็คอธิบายว่า "เมื่อเราใกล้ถึงปี 1910 พ่อพูดว่า 'คุณจะมีปัญหาเพียงพอเมื่อฉันตายโดยไม่ต้องคิดชื่อใหม่สำหรับบริษัทนี้ และฉันเสนอว่าเราควรเปลี่ยนตอนนี้เป็นมอร์แกน เกรนเฟลล์ แอนด์ คอมพานี และให้เจ. พี. มอร์แกน แอนด์ คอมพานี เป็นหุ้นส่วนในบริษัทนั้น โดยให้พวกเขารักษาทุนไว้หนึ่งล้านปอนด์' " 20
ในวันที่ 1 มกราคม 1910 มอร์แกน เกรนเฟลล์ถือกำเนิดขึ้น หากมันใช้ชื่ออังกฤษเป็นครั้งแรก ศักดิ์ศรีของมันก็ได้รับการรับประกันโดยเงินและการเชื่อมต่อจากนิวยอร์ก ในขณะที่ชื่อของเท็ดดี เกรนเฟลล์ให้สีสันอังกฤษที่ป้องกันได้ในซิตี ทุนส่วนใหญ่ยังคงเป็นอเมริกัน ก่อนปี 1910 เพียร์พอนต์และแจ็คเป็นหุ้นส่วนของเจ. เอส. มอร์แกน แอนด์ คอมพานี ภายใต้การจัดการใหม่ เจ. พี. มอร์แกน แอนด์ คอมพานี จะเป็นหุ้นส่วนในลอนดอนและได้รับผลกำไรครึ่งหนึ่งพร้อมกับเดร็กเซล แอนด์ คอมพานี ในฟิลาเดลเฟีย ที่สำคัญ การจัดการนี้ไม่เคยทำงานในทางกลับกัน หุ้นส่วนที่มอร์แกน เกรนเฟลล์ในลอนดอนหรือมอร์แกน ฮาร์เจสในปารีสจึงถือเป็นพลเมืองชั้นสองภายในจักรวาลของมอร์แกน ราชวงศ์มอร์แกนถูกจัดวางอย่างระมัดระวังเสมอเพื่อให้ 23 วอลล์สตรีทยังคงเป็น primum inter pares
ในระหว่าง ปีสุดท้ายของเพียร์พอนต์ เขาถูกโหมกระหน่ำด้วยหายนะ ราวกับว่าเทพเจ้ากำลังลงโทษเขาในระดับที่สมกับความยิ่งใหญ่ของเขา ทรัสต์การเดินเรือของเขา อินเตอร์แนชนัลเมอร์แคนไทล์มารีน เผชิญการแข่งขันที่รุนแรงจาก คูนาร์ดไลน์ ซึ่งได้ต่อเรือที่เร็วและหรูหรา มอริเทเนีย และ ลูซิเทเนีย ด้วยเงินอุดหนุนจากรัฐบาลอังกฤษ เพื่อต่อต้านคูนาร์ด เจ. บรูซ อิสเมย์ ประธานของไอเอ็มเอ็ม และลอร์ดเพอร์รี ผู้ต่อเรือ ตัดสินใจสร้างเรือยักษ์คู่หนึ่ง เพียร์พอนต์ซึ่งมักจะชอบโครงการที่ยิ่งใหญ่ อนุมัติแผน เรือเหล่านี้คือเรือ ไททานิก และ โอลิมปิก ของไวท์สตาร์ เฮาส์ออฟมอร์แกนถึงกับล็อบบี้คณะกรรมการท่าเรือนิวยอร์กให้ขยายท่าเทียบเรือในแม่น้ำฮัดสันออกไปหนึ่งร้อยฟุตเพื่อรองรับเรือคู่นี้
ในเดือนพฤษภาคม 1911 เพียร์พอนต์เข้าร่วมพิธีตั้งชื่อเรือ ไททานิก ที่เบลฟาสต์ และศึกษาจุดบนดาดฟ้าบีซึ่งห้องชุดส่วนตัวของเขาจะตั้งอยู่ มันจะมีห้องรับรองและดาดฟ้าเดินเล่นพร้อมผนังไม้สไตล์ทิวดอร์ และจะมีที่ใส่ซิการ์พิเศษในห้องน้ำ แม้ว่าเพียร์พอนต์และวิเวียน สมิธแห่งมอร์แกน เกรนเฟลล์จะจองที่นั่งสำหรับการเดินทางครั้งแรกในเดือนเมษายน 1912 แต่ทั้งคู่ต้องยกเลิก
รายงานภัยพิบัติในมหาสมุทรแอตแลนติกเหนือถึงเพียร์พอนต์ในฝรั่งเศสในวันก่อนวันเกิดครบรอบเจ็ดสิบห้าปีของเขา "เพิ่งได้ยินข่าวลือที่น่ากลัวเกี่ยวกับไททานิกชนภูเขาน้ำแข็ง" เขาโทรเลขไปนิวยอร์ก "ยังไม่มีรายละเอียดใดๆ หวังว่าพระเจ้าจะไม่ให้เป็นจริง" 21 เมื่อข่าวแพร่กระจาย นักข่าวยุโรปพยายามตามหาเพียร์พอนต์ เมื่อพบเขาในคฤหาสน์หลังหนึ่งในฝรั่งเศสในที่สุด เขาดูเหมือนหมดอาลัยตายอยาก "คิดถึงชีวิตที่ถูกสังหารและความตายอันน่าสยดสยอง" เขากล่าว 22
ผู้คนกว่าหนึ่งพันห้าร้อยคนเสียชีวิต รวมถึงจอห์น เจค็อบ แอสตอร์ ที่สี่, จอร์จ ไวด์เนอร์ ลูกชายของพี. เอ. บี. ไวด์เนอร์ และเบนจามิน กุกเกนไฮม์ ผู้รอดชีวิตถูกเก็บขึ้นมาโดยเรือ คาร์เพเทีย ของคูนาร์ดไลน์ มันเป็นหายนะครั้งใหญ่สำหรับทรัสต์การเดินเรือ ปลดปล่อยการประณามทั้งต่อไวท์สตาร์และตัวมอร์แกนเอง เรือที่บริหารโดยอังกฤษแต่เป็นเจ้าของโดยอเมริกันถูกกล่าวหาว่ามีข้อบกพร่องมากมาย—จำนวนเรือชูชีพไม่เพียงพอ ลูกเรือที่ไม่สนใจคำเตือนเรื่องภูเขาน้ำแข็ง การช่วยเหลือที่จัดระบบไม่ดี แม้กระทั่งการไม่ใส่กล้องส่องทางไกลในหอส่องเรือ หนังสือพิมพ์พรรณนาห้องโดยสารหรูหราที่เตรียมไว้สำหรับเพียร์พอนต์และคนอื่นๆ ว่าเป็นหลักฐานของการให้ความสำคัญกับการแย่งชิงผู้โดยสารระดับสูงจากคูนาร์ดมากกว่าความปลอดภัย
แม้ว่าหุ้นส่วนมอร์แกนจะมองบรูซ อิสเมย์ ประธานไวท์สตาร์ว่าเป็นคนห้วนและไม่มีมารยาทมาเป็นเวลานาน—เขามักขู่ว่าจะลาออก—พวกเขาก็ยังยืนเคียงข้างเขาในตอนแรก แจ็คประณามการประจานสาธารณะที่อิสเมย์ได้รับ โทรเลขข้อความว่า "from telegraphic accounts his treatment New York infernally brutal" 23 ต่อมา แจ็คและเพียร์พอนต์ยืนกรานให้เขาลาออกจากตำแหน่ง ไททานิก เป็นตะปูตัวสุดท้ายในโลงศพของทรัสต์การเดินเรือ แม้ว่ากลุ่มคาร์เทลจะฟื้นตัวช่วงสั้นๆ เมื่อฝ่ายส่งออกของมอร์แกนส่งเสบียงสงครามให้ฝ่ายสัมพันธมิตรในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 1 แต่ก็ไม่เพียงพอที่จะพยุงมันไว้ ในเดือนตุลาคม 1914 แจ็ค มอร์แกนตัดสินใจให้ผิดนัดชำระหนี้ของพันธบัตร เกือบสี่ปีหลังจาก ไททานิก จม ไวท์สตาร์ยอมรับผิดในศาล จ่ายค่าเสียหาย 2.5 ล้านดอลลาร์
ใน ปี 1912 การรณรงค์ต่อต้านทรัสต์ถึงจุดสูงสุดที่ดังกึกก้อง เมื่อการหาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดีส่วนใหญ่หมุนรอบเพียร์พอนต์และกิจการของเขา มอร์แกนเป็นตัวแทนของทุกสิ่งที่รบกวนชาวอเมริกันมาชั่วอายุคน—โรงงานที่ถูกสร้างขึ้นอย่างเกะกะทั่วภูมิประเทศ การควบรวมกิจการที่โหดร้าย บรรยากาศงานรื่นเริงบนวอลล์สตรีทที่ก่อให้เกิดภาวะบูมและ bust ในลำดับต่อเนื่องที่บ้าคลั่งและไม่มีที่สิ้นสุด การ์ตูนหนังสือพิมพ์ปี 1912 แสดงให้เห็นเพียร์พอนต์นั่งอย่างร่าเริงบนกองเหรียญทองและธนบัตร กุมโรงงานอุตสาหกรรมและตึกสำนักงานไว้ในกำปั้น คำบรรยายอ่านว่า: "I have not the slightest power." 24 แท้จริงแล้ว มอร์แกนมองตนเองไม่ใช่โจรสลัดทางการเงินแต่เป็นผู้มีพระคุณสาธารณะ เมื่อแฮร์รี มอร์แกนเกิดในปี 1900 แจ็คสังเกตเห็นความคล้ายคลึงกับเพียร์พอนต์และบอกว่าเขาหวังเพียงว่าลูกชายของเขาจะช่วยเหลือผู้คนได้มากเท่าที่เพียร์พอนต์ได้ทำตลอดชีวิต ความรู้สึกในคุณงามความดีนี้แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับความจริงที่พวกเขาตกเป็นเป้าหมายของการใส่ร้ายสาธารณะ ทำให้ตระกูลมอร์แกนโกรธและสับสน
พรรคเดโมแครตสายก้าวหน้าวิพากษ์วิจารณ์ทรัสต์ว่าโหดร้าย ไร้ประสิทธิภาพ และทำลายจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ สัญญาณของกระแสใหม่คือวูดโรว์ วิลสัน ซึ่งขณะนั้นเป็นผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ เขากล่าวหาว่าภาษีศุลกากรที่พรรครีพับลิกันสนับสนุนกำลังคุ้มครองทรัสต์จากการแข่งขันจากต่างประเทศ ในเดือนมกราคม 1910 ขณะยังเป็นอธิการบดีมหาวิทยาลัยพรินซ์ตัน เขาได้บรรยายแก่กลุ่มนายธนาคารนิวยอร์ก รวมถึงเพียร์พอนต์และจอร์จ เอฟ. เบเกอร์ เกี่ยวกับหน้าที่ของพวกเขา โดยกล่าวว่าการธนาคาร "founded on a moral basis and not on a financial basis" และตำหนิพวกเขาที่ลงโทษธุรกิจขนาดเล็ก 25 ขณะที่วิลสันพูด เพียร์พอนต์สูบซิการ์อย่างหม่นหมอง หลังจากนั้น ด้วยความรู้สึกเจ็บปวด เขาบอกวิลสันว่าคำพูดนั้นดูเหมือนจะมุ่งเป้ามาที่เขา วิลสันบอกว่าไม่ได้ตั้งใจจะรุกรานและยืนยันว่าเขาพูดถึงเพียงหลักการเท่านั้น
ที่พวกเดโมแครตโจมตีมอร์แกนนั้นไม่น่าแปลกใจ ที่สำคัญกว่านั้นคือการที่เขากลายเป็นประเด็นที่แบ่งแยกพรรครีพับลิกันและช่วยทำให้พรรคแตกแยกในปี 1912 ในหลายประเด็น ประเด็นหนึ่งเกี่ยวข้องกับกลุ่มซินดิเคตมอร์แกนที่ก่อตั้งร่วมกับกุกเกนไฮม์ในปี 1906 เพื่อใช้ประโยชน์จากทองแดงของธารน้ำแข็งเคนเนคอตต์ในอลาสกา กลุ่ม "มอร์แกนไฮม์" ตามที่ถูกเรียก ได้เปิดฉากรุกรานทางการเงินอย่างแท้จริงต่อรัฐ ซื้อสายเดินเรือ แหล่งถ่านหิน และโรงบรรจุกระป๋อง และลงทุน 20 ล้านดอลลาร์ในทางรถไฟเพื่อขนส่งแร่ทองแดงไปยังพรินซ์วิลเลียมซาวด์บนชายฝั่ง หนังสือพิมพ์ล้อเลียน "การซื้ออลาสกาครั้งที่สอง" นี้ และนักเขียนการ์ตูนคนหนึ่งสร้างสัตว์ประหลาดผสมชื่อกุกเกนมอร์แกน
การพัฒนาอลาสกาครั้งใหญ่เช่นนี้กลายเป็นกรณีทดสอบของท่าทีของรัฐบาลที่มีต่อพื้นที่ป่า มันทำให้กิฟฟอร์ด พินชอต ผู้อำนวยการหน่วยงานป่าไม้สหรัฐและคนของเท็ดดี รูสเวลต์ที่ยังคงอยู่ในตำแหน่ง ต่อสู้กับริชาร์ด แบลลิงเจอร์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทยผู้ได้รับการแต่งตั้งจากแทฟต์ พินชอตต้องการรักษาป่าอลาสกาไว้ให้คนรุ่นหลัง ขณะที่แบลลิงเจอร์คิดว่ามีเพียงการรวมตัวของกุกเกนไฮม์-มอร์แกนเท่านั้นที่จะสามารถจัดหาเงินทุนสำหรับการพัฒนาในสถานที่ห่างไกลและมีค่าใช้จ่ายสูงเช่นนี้ได้ หลังจากความขัดแย้งสาธารณะระหว่างพินชอตและแบลลิงเจอร์ แทฟต์ปลดพินชอต เมื่อเท็ดดี รูสเวลต์ ซึ่งกำลังล่าสัตว์ในแอฟริกา ได้ยินเรื่องนี้ มันยิ่งตอกย้ำความรู้สึกของเขาที่ว่าถูกแทฟต์หักหลัง
ในช่วงปลายวาระที่สองของเขา รูสเวลต์ตัดสินใจไม่ยื่นฟ้องคดีผูกขาดต่ออินเตอร์แนชนัลฮาร์เวสเตอร์ ทรัสต์เครื่องจักรการเกษตรของมอร์แกน ในปี 1911 แทฟต์ไม่เพียงยื่นฟ้องคดีดังกล่าว แต่ยังเปิดเผยเอกสารที่แสดงว่าจอร์จ ดับเบิลยู. เพอร์กินส์ได้ขัดขวางการฟ้องร้องต่อฮาร์เวสเตอร์ในปี 1907 โดยการล็อบบี้หัวหน้าสำนักบรรษัทสหรัฐ ซึ่งเตือนรูสเวลต์ไม่ให้ทำให้ผลประโยชน์ของมอร์แกนเป็นศัตรูโดยไม่มีหลักฐานการกระทำผิดที่สำคัญ
ในเดือนตุลาคม 1911 รัฐบาลแทฟต์ยื่นฟ้องคดีต่อยูเอส สตีล เพื่อเป็นการตบหน้ามอร์แกนอีกครั้ง "รู้สึกสยองขวัญกับลักษณะของกฎหมายที่เกินกว่าทุกสิ่งที่ฉันคิดว่าจะเป็นไปได้" แฮร์รี เดวิสันเขียนถึงหุ้นส่วนในลอนดอน 26 ถึงหุ้นส่วนในปารีส เขาประณาม "cheap political methods of Taft and his associates" 27 สิ่งที่ทำให้ทั้งมอร์แกนและรูสเวลต์เจ็บแค้นเป็นพิเศษคือการเน้นย้ำเรื่องการเข้าซื้อเทนเนสซีโคลแอนด์ไอรอนของยูเอส สตีลในช่วงวิกฤตปี 1907 นี่คือข้อตกลงที่ผู้พิพากษาแกรีและเฮนรี ฟริกให้ทีอาร์อนุมัติระหว่างอาหารเช้าของเขา อดีตประธานาธิบดีไวต่อข้อกล่าวหาว่าถูกหลอกลวงเป็นอย่างยิ่ง การปกป้องการกระทำของเขา รูสเวลต์กล่าวว่าการฟ้องร้องต่อยูเอส สตีล "has brought vividly before our people the need for reducing to order our chaotic Government policy as regards business" 28 การรวมกันของการปลดพินชอตและการฟ้องร้องยูเอส สตีลและอินเตอร์แนชนัลฮาร์เวสเตอร์ช่วยโน้มน้าวให้รูสเวลต์แยกตัวจากพรรครีพับลิกันในปี 1912 และลงสมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีในนามพรรคโปรเกรสซีฟหรือบูลมูส
ประเด็นเรื่องอิทธิพลของมอร์แกนยังคงหลอกหลอนรูสเวลต์เนื่องจากความโดดเด่นในการหาเสียงของจอร์จ ดับเบิลยู. เพอร์กินส์ อดีตหุ้นส่วนมอร์แกน เพอร์กินส์โกรธแค้นต่อการปราบปรามทรัสต์ของแทฟต์ เขากระตุ้นให้รูสเวลต์ ลงสมัคร ครอบคลุมค่าใช้จ่ายก่อนการประชุมเลือกตั้งของเขาหลายรายการ จัดการประชุม และเป็นประธานคณะกรรมการบริหารของพรรคใหม่ ว่ากันว่าเขาเดินทางไปออยสเตอร์เบย์เพื่อพบรูสเวลต์บ่อยครั้งจนคนขับรถของเขา "knew every pebble in the road, even in the dark" 29 ในบรรดาผู้ติดตามโปรเกรสซีฟของรูสเวลต์ ยังมีความหวาดระแวงหลงเหลืออยู่ว่าเพียร์พอนต์ได้ปลูกเพอร์กินส์ไว้ในการหาเสียง แต่เพอร์กินส์ออกจากธนาคารด้วยความไม่ลงรอยกัน และเรื่องนี้ดูไม่น่าเป็นไปได้ การแตกแยกในปี 1912 ระหว่างแทฟต์และรูสเวลต์นำชายที่เคยสอนบทเรียนทางศีลธรรมแก่เพียร์พอนต์ขึ้นสู่อำนาจ: วูดโรว์ วิลสัน ในขณะเดียวกัน คดีฟ้องร้องยูเอส สตีลล้มเหลว และอินเตอร์แนชนัลฮาร์เวสเตอร์ต้องขายบริษัทลูกเพียงสามแห่งเท่านั้น
การก้าวกระโดดทางปัญญาและการเมืองที่สร้างความเสียหายมากที่สุดต่อเฮาส์ออฟมอร์แกนคือแนวคิดที่แพร่หลายว่าทรัสต์บนวอลล์สตรีทได้สร้างทรัสต์อุตสาหกรรมและกำหนดชะตากรรมที่ตามมา สมาชิกรัฐสภามินนิโซตา ชาร์ลส เอ. ลินด์เบิร์ก ซีเนียร์ บิดาของนักบินผู้มีชื่อเสียงในอนาคต บัญญัติคำว่า Money Trust โดยอธิบายว่ามันเป็นทรัสต์ที่เลวร้ายที่สุดในบรรดาทั้งหมด วุฒิสมาชิกจอร์จ นอร์ริสกล่าวในภายหลังเกี่ยวกับการโจมตีของลินด์เบิร์กต่อ Money Trust ว่า "the gentleman from Minnesota is entitled to more credit than any other member" 30 หนังสือพิมพ์ วอลล์สตรีทเจอร์นัล ระบุอย่างถูกต้องว่า Money Trust เป็นเพียงชื่อรหัสสำหรับมอร์แกน นักข่าวสายสืบสวนรุ่นใหม่จำนวนมากกระจายตัวไปทั่ววอลล์สตรีทและขุดค้นความเชื่อมโยงด้านธนาคารที่ร้ายกาจ โดยได้รับความช่วยเหลือจากวอลเตอร์ ลิปป์มันน์ ผู้ช่วยหนุ่มของเขา ลินคอล์น สเตฟเฟนส์เปิดโปงเครือข่ายความเชื่อมโยงระหว่างธนาคารนิวยอร์กที่ดูเหมือนแข่งขันกัน การเปิดโปงของเขาในนิตยสาร เอฟรีบอดี้ส์ เรียกเพียร์พอนต์ว่า "the boss of the United States"
ในช่วงฤดูร้อนปี 1912 อำนาจที่พองโตของวอลล์สตรีทเป็นประเด็นร้อนในการประชุมใหญ่แห่งชาติของพรรคเดโมแครต ในสุนทรพจน์ที่เร้าใจ วิลเลียม เจนนิงส์ ไบรอันเสนอญัตติที่แสดงการคัดค้าน "to the nomination of any candidate for president who is the representative or under obligation to J. Pierpont Morgan, Thomas F. Ryan, August Belmont, or any other member of the privilege-hunting and favor-seeking class" 31 วิลสันระมัดระวังมากขึ้น ขณะที่ปฏิเสธเงินบริจาคจากมอร์แกน เบลมอนต์ และไรอัน เขาก็ยกเว้นให้บุคคลการเงินที่มีชื่อเสียงอย่างจาค็อบ ชิฟฟ์และเบอร์นาร์ด บารุค ในการยอมรับการเสนอชื่อ วิลสันกล่าวว่า "A concentration of the control of credit . . . may at any time become infinitely dangerous to free enterprise." 32 ฤดูร้อนนั้น เขาได้รับการสอนวิชาเศรษฐศาสตร์โดยทนายลูอิส แบรนดีส์ ซึ่งได้ต่อสู้กับการควบคุมของมอร์แกนเหนือทางรถไฟนิวเฮเวนมาหลายปี การปฏิรูปการเงินจะเป็นส่วนสำคัญของการหาเสียงของวิลสัน
สมาชิกรัฐสภาลินด์เบิร์กเสนอญัตติในสภาผู้แทนราษฎรเรียกร้อง ให้มีการสอบสวนของรัฐสภาเกี่ยวกับการรวมศูนย์อำนาจบนวอลล์สตรีท การพิจารณาของคณะกรรมการการธนาคารและสกุลเงินแห่งสภาผู้แทนราษฎรในปี 1912 ที่ตามมาเป็นที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อของอาร์แซน ปูโจ ประธานคณะอนุกรรมการ ชาวเดโมแครตจากลุยเซียนา และดำเนินไปอย่างเต็มที่หลังจากชัยชนะของวิลสันในเดือนพฤศจิกายน 1912 เพียร์พอนต์ มอร์แกนและเพื่อน เพื่อนร่วมงาน และหุ้นส่วนของเขาจะเป็นพยานหลัก
การพิจารณาของปูโจถูกพรรณนาเสมอว่าเป็นการพลีชีพของเพียร์พอนต์ การเผชิญหน้าสาธารณะที่นำไปสู่ความตายของเขา ที่เกี่ยวข้องเท่าเทียมกันกับเรื่องราวของเราคือผลกระทบที่หลอกหลอนต่อแจ็ค มอร์แกน เขารับมือกับความกลัวต่อพ่อที่ทรงอำนาจของเขาด้วยการหันไปนมัสการด้วยความเกรงกลัว เมื่อเพียร์พอนต์ตอบสนองความรักในปีหลังๆ ความกตัญญูของแจ็คมีองค์ประกอบพิเศษของความโล่งอก และเขาไม่พอใจอย่างยิ่งต่อการโจมตีทางการเมืองที่รุนแรงต่อพ่อของเขา ความขมขื่นใหม่ การแรเงาที่มืดลง คืบคลานเข้าไปในจดหมายของเขา: "As to attacks on the Senior" เขาเขียนถึงวิเวียน สมิธ ". . . owing to a laborious and prolonged press attack . . . in the public mind J.P.M. is no longer a benefactor, or a citizen who would be a credit to any country, but is an ogre lying in the background, and always ready to devour." 33 "นักการเมืองที่บริหารทั้งสองประเทศของเราดูเหมือนจะถูกความบ้าคลั่งเข้าครอบงำ" เขาบอกกับเกรนเฟลล์ "ประเทศของเราเต็มไปด้วยความเกลียดชังและความขมขื่นและการกล่าวโทษ" 34
ในตอนแรก แจ็คมองการสอบสวนของปูโจว่าเป็น "เรื่องน่ารำคาญ" เขาได้กำลังใจจากความเห็นของฟรานซิส สเต็ตสันทนายของมอร์แกนว่า ในฐานะธนาคารเอกชน พวกเขาสามารถปิดบังบัญชีและปฏิเสธการให้การได้ แจ็คถึงกับจินตนาการว่าเพียร์พอนต์อาจเสนอมาตรการสร้างสรรค์บางอย่างให้ปูโจพิจารณา แต่ในปลายเดือนเมษายน 1912 คณะกรรมการเลือกซามูเอล อันเทอร์ไมเยอร์เป็นที่ปรึกษากฎหมาย นักกฎหมายชาวนิวยอร์กผู้ร่ำรวยและเฉียบแหลม ซึ่งสุนัขพันธุ์คอลลี่สายเลือดดีของเขาเคยเอาชนะของเพียร์พอนต์ในการแข่งขัน อันเทอร์ไมเยอร์เคยต่อต้าน Money Trust มาก่อน และแจ็คตกตะลึง: "การสอบสวนจะดำเนินต่อไปในแนวทางที่ไม่เป็นมิตรเท่าที่จะจัดได้" เขาส่งโทรเลขถึงบิดา 35 การพิจารณาจะทำให้ความเกลียดชังของแจ็คต่อชาวยิว นักข่าว พวกเดโมแครต นักปฏิรูป—ผู้ก่อปัญหาทั้งหมดที่ปลุกระดมประชาชน—ทวีความรุนแรงขึ้น ด้วยรอยแผลจากประสบการณ์นี้ เขาจะกลายเป็นผู้ไม่ศรัทธาในประชาธิปไตยและสิ่งที่เขาเรียกว่า "amateur Government" ของอเมริกา 36
การพิจารณาเกิดขึ้นในเดือนธันวาคม 1912 ขณะที่เพียร์พอนต์หวังจะปลีกตัวจากความกังวลทางโลก เงินยังคงไหลเข้ามา—เขาทำรายได้ประมาณ 5 ล้านดอลลาร์ต่อปี—และธนาคารภายใต้แจ็คและเดวิสันแทบจะบริหารตัวเองได้ เพียร์พอนต์คงจะรู้เรื่องการขุดค้นอียิปต์ au courant มากกว่าเรื่องการจัดจำหน่ายหลักทรัพย์ในวอลล์สตรีท ในตอนแรก เขาพูดอย่างรวบรัดว่าจะไปให้การคนเดียวในวอชิงตัน แต่ในช่วงรอยต่อของยุคการทูตนี้ มีความรับผิดชอบแบบใหม่ที่คาดหวัง และนายธนาคารต้อง ดูแลภาพลักษณ์ของตนอย่างรอบคอบมากขึ้น ทีมใหม่ที่ 23 วอลล์สตรีทรุดรับมือกับประชาสัมพันธ์เชิงรุกซึ่งแตกต่างอย่างมากกับการปกปิดข้อมูลในอดีต
ความเงียบเป็นกฎทองของการปฏิบัติบนวอลล์สตรีท ตัวอย่างสำคัญคือจอร์จ เอฟ. เบเกอร์ เพื่อนของเพียร์พอนต์แห่งเฟิร์สแนชันแนลแบงก์ ซึ่งหนวดเคราข้างแก้มและโซ่นาฬิกาทองคำพาดผ่านพุงทำให้เขาเป็นนายธนาคารวิกตอเรียนต้นแบบ ธนาคารของเขาลึกลับพอๆ กับ 23 วอลล์สตรีทเอง เป็นที่รู้จักในนามสฟิงซ์แห่งวอลล์สตรีท เบเกอร์เป็นกรรมการของบริษัทมากกว่าสี่สิบแห่ง เขาให้สัมภาษณ์หนังสือพิมพ์ครั้งแรกในปี 1863 และไม่ให้อีกเลยจนกระทั่งปี 1923 เมื่อหญิงสาวคนหนึ่งบอกว่าเธอได้รับสัญญาว่าจะได้งานถ้าเธอสามารถเข้าถึงเบเกอร์ผู้สันโดษได้ การทำลายความเงียบของเขา เขากล่าวว่า "Businessmen of America should reduce their talk two-thirds. Everyone should reduce his talk. There is rarely ever a reason enough for anybody to talk." 37 เมื่อถึงเวลานั้น โชคลาภของเบเกอร์ประมาณการไว้ระหว่าง 100 ถึง 300 ล้านดอลลาร์ เขาจะบริจาคเงินอย่างงามให้กับฮาร์วาร์ดบิซิเนสสคูล ส่วนหนึ่งผ่านการไกล่เกลี่ยของทอม ลามอนต์
ในฐานะนายธนาคารเอกชน เพียร์พอนต์รู้สึกว่าไม่มีหน้าที่ต้องแจ้งให้สาธารณชนทราบและไม่เคยจ้างนักประชาสัมพันธ์ บัดนี้หุ้นส่วนมอร์แกนรุ่นใหม่เข้ามารับผิดชอบการรุกด้านประชาสัมพันธ์ ไม่เพียงแต่เพียร์พอนต์ถูกซ้อมสำหรับการพิจารณาโดยเดวิสันและลามอนต์เท่านั้น แต่ธนาคารยังจ้างนักประชาสัมพันธ์คนแรกของมัน มันเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสำหรับนายธนาคารต้นแบบแห่งยุคใหม่ ทอม ลามอนต์หน้าอิ่มยิ้มเก่ง เขาวางแผนลับที่เพียร์พอนต์อนุมัติ ซึ่งจะกำหนดแนวทางประชาสัมพันธ์ของมอร์แกนไปอีกชั่วอายุคน เพื่อปรับปรุงภาพลักษณ์ของธนาคาร หุ้นส่วนมอร์แกนจะพบปะกับนักข่าวที่คัดเลือกแล้ว ติดต่อกับผู้จัดพิมพ์ ติดตามหนังสือพิมพ์ ส่งบทความ และประท้วงเป็นการส่วนตัวต่อบรรณาธิการเกี่ยวกับบทความที่วิจารณ์
ปฏิบัติการประชาสัมพันธ์ของลามอนต์สำหรับการพิจารณาของปูโจไปไกลกว่านักประชาสัมพันธ์คนเดียวที่มักถูกกล่าวถึง เพื่อนร่วมงานของเขาชื่อเบรเนิร์ดซื้อแม็คคลัวส์นิวส์เปเปอร์ซินดิเคตขนาดใหญ่ ซึ่งขายเนื้อหาให้หนังสือพิมพ์ทั่วอเมริกา นี่จะเป็นพาหนะของพวกเขาในการต่อต้านปูโจ "แนวคิดของเราคือให้เบรเนิร์ดดำเนินการนี้อย่างลับๆ" ลามอนต์ส่งโทรเลขถึงเดวิสัน ซึ่งตอบว่า "ดีใจมากที่ทราบเรื่องเบรเนิร์ดซื้อกิจการ พบว่าซีเนียร์และคนอื่นๆ ที่นี่ประทับใจกับความสำคัญของการดำเนินการบางอย่างโดยด่วน เราทุกคนเห็นพ้องว่าสำคัญที่สุดที่จะต้องมีนักประชาสัมพันธ์มาทำงานใต้ดินทันทีในการสอบสวนเรื่อง Money Trust" 38 สิ่งนี้พัฒนาเป็นแผนเต็มรูปแบบสำหรับการเข้าสู่วงการสิ่งพิมพ์ ร่วมกับเพื่อนบนวอลล์สตรีท หุ้นส่วนมอร์แกนวางแผนซื้อหนังสือพิมพ์ในเมืองใหญ่—วอชิงตัน ชิคาโก และนิวยอร์ก—และซื้อกลุ่มหนังสือพิมพ์สองกลุ่มที่ขายสอดแทรกให้หนังสือพิมพ์ทั่วประเทศ แผนส่วนนี้ดูเหมือนจะล้มเหลว เช่นเดียวกับการเจรจา ซื้อ วอชิงตันโพสต์ แต่การเคลื่อนไหวเหล่านี้สะท้อนถึงความปรารถนาใหม่ที่จะกำหนดความคิดเห็นและหลุดพ้นจากรังไหมแห่งความลับแบบเก่าของมอร์แกน
แทนที่จะไปวอชิงตันตามลำพังอย่างที่หวังไว้ตอนแรก เพียร์พอนต์นำคณะผู้ติดตามสิบหกคน เช้าของการพิจารณา เขาออกจากรถลีมูซีนหลังคาสูงใหญ่และเดินขึ้นบันไดของศาลากลางในกางเกงขายาวมีแถบ เสื้อคลุมคอกำมะหยี่ และหมวกทรงสูงไหม พร้อมถือไม้เท้า ฝูงชนจำนวนมากล้อมรอบตึก: เพียร์พอนต์เป็นนายธนาคารที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก เขามีลูกสาวลูอิซาเดินประกบ มือของเธอจมลึกในปลอกมือขนสัตว์และปากของเธอเม้มแน่นด้วยความไม่พอใจอย่างเคร่งขรึม และแจ็คที่สวมหมวกเดอร์บี้ หนวดดำของเขาเริ่มมีสีเทา ขณะที่เพียร์พอนต์นั่งในห้องพิจารณา เขาสวมหน้ากากโศกนาฏกรรมของตัวตลกแก่ หัวของเขาไร้ผมเกือบทั้งหมด จมูกของเขาเป็นปุ่มและเป็นตะปุ่มตะป่ำอย่างน่าเกลียด ท่าทางของเขาตั้งตรงและดื้อรั้นด้วยความภาคภูมิใจ
การพิจารณาของปูโจมีชื่อเสียงจากการโต้ตอบอย่างมีชัยชนะของเพียร์พอนต์และการปกป้องเกียรติทางธุรกิจของเขาอย่างแข็งขัน อีกไม่นานเราจะได้ยินวลีที่ถูกพูดซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่ให้เราสังเกตก่อนถึงอำนาจอันน่าเกรงขามของมอร์แกนที่ถูกเปิดเผย เกรงว่านักทฤษฎี Money Trust จะดูเป็นเพียงผู้ไม่พอใจ บริษัทใหญ่ประมาณ 78 แห่ง รวมถึงบริษัทโฮลดิ้งที่ทรงพลังที่สุดหลายแห่งของประเทศ ทำธุรกิจกับมอร์แกน ในทางกลับกัน เพียร์พอนต์และหุ้นส่วนของเขาดำรงตำแหน่งกรรมการ 72 ตำแหน่งใน 112 บริษัท ครอบคลุมโลกแห่งการเงิน รถไฟ การขนส่ง และสาธารณูปโภค ในยุคของการธนาคารแบบสัมพันธ์นี้ ตำแหน่งกรรมการมักหมายถึงการผูกขาดธุรกิจของบริษัท ในทศวรรษก่อนหน้านั้น เฮาส์ออฟมอร์แกนได้ระดมทุนผ่านหลักทรัพย์เกือบ 2 พันล้านดอลลาร์—เป็นตัวเลขที่สูงลิบสำหรับยุคนั้น
ความตื่นตระหนกเรื่อง Money Trust เกิดจากคลื่นการควบรวมธนาคาร วอลล์สตรีทกำลังรวมตัวเป็นสถาบันใหญ่แห่งเดียวที่มอร์แกนครอบงำ ในเดือนธันวาคม 1909 เพียร์พอนต์ซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในสมาคมประกันชีวิตอิควิเทเบิลจากโธมัส ฟอร์จูน ไรอัน ทำให้เขามีอิทธิพลอย่างมากเหนือบริษัทประกันภัยที่ใหญ่ที่สุดสามแห่งของอเมริกา—มิวชวลไลฟ์ อิควิเทเบิล และนิวยอร์กไลฟ์ แม้ว่าเขาจะ "ทำให้เป็นของสมาชิก" อิควิเทเบิลในภายหลังและขายให้กับผู้ถือกรมธรรม์ แต่ศักยภาพในการใช้อำนาจในทางมิชอบก็ดูน่ากลัว
เพียร์พอนต์ยังควบคุมทรัสต์ของนิวยอร์กซิตี้หลายแห่งผ่านกลอุบายเก่าจากยุครถไฟ คือ voting trust (ทรัสต์เพื่อการออกเสียง) ธนาคารทรัสต์ของเขาได้เข้าซื้อธนาคารอื่นอีกสามแห่ง ในปี 1909 เขาได้ควบคุมการันตีทรัสต์ ซึ่งผ่านการควบรวมหลายครั้ง เขาเปลี่ยนให้เป็นทรัสต์ที่ใหญ่ที่สุดของอเมริกา โดยมีหุ้นส่วนมอร์แกนสองคนอยู่ใน voting trust ในฐานะกรรมการของทั้งธนาคารทรัสต์และการันตีทรัสต์ แฮร์รี เดวิสันอ้างอย่างหน้าตาเฉยว่ามอร์แกนไม่มีอำนาจควบคุมธนาคารทั้งสอง มากไปกว่าที่มีเหนือคณะกรรมการปูโจเอง แต่บันทึกของมอร์แกนเผยให้เห็นน้ำเสียงที่แสดงความเป็นเจ้าของอย่างชัดเจนต่อธนาคารเหล่านี้ ตัวอย่างเช่น เมื่อเดวิสันไปพักร้อน ลามอนต์ก็เขียนบันทึกเช่น "เรื่องธนาคาร—ทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จที่ธนาคารทรัสต์ . . . ที่การันตีทรัสต์ สิ่งต่างๆ อยู่ในสภาพดี" 39 นอกจากบริษัททรัสต์ที่มอร์แกนควบคุมเหล่านี้แล้ว กลุ่ม Money Trust หลักยังรวมถึงเจ. พี. มอร์แกน แอนด์ คอมพานี, เฟิร์สแนชันแนลแบงก์ และแนชันแนลซิตี้แบงก์ เหนือธนาคารแนชันแนลแบงก์ออฟคอมเมิร์ซ ธนาคารใหญ่อันดับสองของอเมริกา เพียร์พอนต์มีอิทธิพลถึงขนาดที่มันถูกเรียกว่า "J. Pierpont Morgan's bank" 40
นายธนาคารวอลล์สตรีทสลับกันนั่งตำแหน่งกรรมการในคณะกรรมการของกันและกันอย่างซับซ้อน บางธนาคารมีกรรมการที่ซ้อนทับกันมากมายจนยากจะแยกออกจากกัน ห้าคนจากเก้าคนของกรรมการเชสก็เป็นกรรมการของเฟิร์สแนชันแนลเช่นกัน ทำให้จอร์จ เอฟ. เบเกอร์ควบคุมเชส ธนาคารต่างๆ ยังถือหุ้นส่วนใหญ่ในกันและกัน เพียร์พอนต์เป็นผู้ถือหุ้นภายนอกรายใหญ่ที่สุดในเฟิร์สแนชันแนลแบงก์ของเบเกอร์ หลังจากวิกฤตปี 1907 เพียร์พอนต์ก็ถือหุ้นก้อนใหญ่ของแนชันแนลซิตี้ด้วยและวางแจ็คไว้ในคณะกรรมการ สาธารณชนอาจให้อภัยได้หากสงสัยว่า "ธนาคารมอร์แกน" เหล่านี้หลีกเลี่ยงการแข่งขันและใช้อำนาจยับยั้งผู้เข้ามาใหม่ในตลาดทุน
ส่วนหนึ่ง ยักษ์ใหญ่ทางการเงินใหม่นี้เป็นผลมาจากขนาดที่มหึมาของการจัดหาเงินทุนอุตสาหกรรม ธุรกิจเคลื่อนย้ายไปนิวยอร์กเมื่อบริษัทกลายเป็นระดับชาติ ตัวอย่างเช่น ในปี 1906 เจ. พี. มอร์แกน แอนด์ คอมพานีดึงธุรกิจของอเมริกันเทเลโฟนแอนด์เทเลกราฟจากคิดเดอร์ พีบอดีแห่งบอสตัน ซึ่งเคยทำตลาดพันธบัตรของ AT&T ในนิวอิงแลนด์ แต่ไม่สามารถจัดการความต้องการใหม่ในการจัดหาเงินทุนระดับประเทศได้ ธนาคารต้องเติบโตตามลูกค้าของตน และทรัสต์อุตสาหกรรมก็สร้าง Money Trust มากพอๆ กับที่ Money Trust สร้างพวกมัน ในทำนองเดียวกัน ด้วยการจัดหาเงินทุนต่างประเทศขนาดใหญ่ในจีน ละตินอเมริกา และที่อื่นๆ วอชิงตันได้หลอมรวมธนาคารวอลล์สตรีทให้เป็นเครื่องมือของรัฐ แต่แล้วก็ตกใจเมื่อพวกมันร่วมมือกันในประเทศ
ทำไมธนาคารไม่รวมกิจการกันแทนที่จะแสดงละครเสแสร้งเรื่องการแลกเปลี่ยนหุ้นและกรรมการ ส่วนใหญ่เป็นห้างหุ้นส่วนเอกชนหรือธนาคารที่ถือหุ้นอย่างใกล้ชิดและสามารถทำได้ คำตอบย้อนกลับไปถึงความเกลียดชังดั้งเดิมของอเมริกาต่ออำนาจทางการเงินที่รวมศูนย์ กลุ่มสามมอร์แกน-เฟิร์สแนชันแนล-แนชันแนลซิตี้กลัวการตอบโต้จากสาธารณชนหากประกาศพันธมิตรอย่างเปิดเผย ในปี 1911 กลุ่มคิดจะรวมแบงก์ออฟคอมเมิร์ซและเชสแนชันแนลแบงก์ แต่การเคลื่อนไหวถูกยับยั้งโดยเจมส์ สติลแมน ประธานแนชันแนลซิตี้ ดังที่แจ็คได้ส่งโทรเลขถึงเพียร์พอนต์ "ข้อคัดค้านของเขาเกิดจากความรู้สึกว่าในขณะนี้ควร ไม่ดึงดูดความสนใจไปยังอำนาจอันยิ่งใหญ่ของกลุ่มสาม ซึ่งอาจเพิ่มความรู้สึกสาธารณะต่อต้านอำนาจนั้นทั่วสหรัฐอเมริกา . . . ไม่มีใครในกลุ่มสามต้องการการลงทุนในหุ้นธนาคารเพิ่มเติมเป็นระยะเวลานาน" 41
ในการพิจารณาของปูโจ เพียร์พอนต์เผชิญหน้ากับคู่ต่อสู้ที่มีเล่ห์เหลี่ยม ตัวเตี้ย จมูกแหลม และมีหนวด ซามูเอล อันเทอร์ไมเยอร์ไม่ใช่พวกหัวรุนแรงสกปรก แต่เป็นทนายที่ร่ำรวยซึ่งประดับกล้วยไม้สดบนปกเสื้อของเขา เขาศึกษาเรื่องทรัสต์อย่างใกล้ชิด—เขาเคยสอบสวนอิควิเทเบิลไลฟ์แอสชัวรันซ์และสแตนดาร์ดออยล์—เขามีสไตล์ที่สุภาพและสอดแทรก ในทางตรงกันข้าม เพียร์พอนต์หยาบและไม่สุภาพในที่สาธารณะ ในขณะแห่งวิกฤตสูงสุดนี้ เขาหวนกลับไปสู่หลักการที่จูเนียสตอกย้ำเข้าไปในหัวของเขา—จรรยาบรรณของสุภาพบุรุษนักธนาคารแห่งซิตี บทสนทนาอันโด่งดังดำเนินไปดังนี้:
อันเทอร์ไมเยอร์: Is not commercial credit based primarily upon money or property?
มอร์แกน: No, sir, the first thing is character.
อันเทอร์ไมเยอร์: Before money or property?
มอร์แกน: Before money or anything else. Money cannot buy it. . . . Because a man I do not trust could not get money from me on all the bonds in Christendom. 42
ผู้ชมปรบมือ และนักธุรกิจทั่วอเมริกาหยุดนิ่งด้วยความประทับใจในคารมคมคายนี้ เพียร์พอนต์ผู้พูดน้อยตามปกติได้ยกระดับการธนาคารในวิธีที่ไม่คาดฝัน บนวอลล์สตรีท เฮนรี เซลิกแมน นายธนาคารกล่าวว่า ราคาหุ้นพุ่งขึ้น 5 ถึง 10 จุดจากพลังของคำให้การนี้ 43 เพียร์พอนต์อธิบายประเด็นอย่างมีสีสันยิ่งขึ้น: "I have known a man to come into my office, and I have given him a check for a million dollars when I knew that they had not a cent in the world." 44
ไม่ว่านายทุนจะเชียร์ความรู้สึกเช่นนั้นมากเพียงใด สำหรับคนนอก คำพูดเหล่านี้ฟังดูเหมือนวาทกรรมที่เทศน์ให้คนเขลาเชื่อ อย่างไรก็ตาม ดังที่เราได้เห็นแล้ว นายธนาคารพ่อค้ายุคแรกใช้อุปนิสัยและชนชั้นเป็นเครื่องมือคัดกรองสินเชื่ออย่างคร่าวๆ ตั้งแต่สมัยเมดิชีและฟักเกอร์ มันเป็นวิธีปฏิบัติสำหรับนายธนาคารเอกชนในการปกป้องฐานทุนอันมีค่าของตน คำพูดของเพียร์พอนต์ไม่ได้ดูถูกเหยียดหยามอย่างที่นักวิจารณ์คิด และไม่ได้สูงส่งอย่างที่เพื่อนจินตนาการ มันเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ใช้การได้
ในหนังสือประวัติศาสตร์ คำพูดที่เฉียบคมของเพียร์พอนต์โดดเด่น อย่างไรก็ตาม ในบันทึกการพิจารณาของปูโจ คำพูดเหล่านั้นปรากฏท่ามกลางฉากหลังที่แห้งแล้งของการปฏิเสธและคำตอบพยางค์เดียว ราวกับว่าเขาไม่ยอมรับความชอบธรรมของการพิจารณา เพียร์พอนต์กระทืบไม้เท้า ดื้อรั้นและแผดเสียงเหมือนเทพเจ้าที่โกรธเกรี้ยวถูกจับเป็นตัวประกันโดยคนป่าเถื่อน ด้วยความไม่เต็มใจ ในการอธิบาย เขาถูกนำโดยอันเทอร์ไมเยอร์ไปสู่คำพูดที่ไร้สาระบางอย่าง ตัวอย่างเช่น อันเทอร์ไมเยอร์ทำให้เพียร์พอนต์กล่าวถึงเหตุผลของเขาในการควบคุมทางรถไฟโดยคนเพียงคนเดียวที่เขาสนับสนุน:
อันเทอร์ไมเยอร์: But what I mean is that the banking house assumes no legal responsibility for the value of the bonds, does it?
มอร์แกน: No, sir, but it assumes something else that is still more important, and that is the moral responsibility which has to be defended so long as you live. 45
นี่คือเพียร์พอนต์ในสาระสำคัญ: เขาเป็นตัวแทนของผู้ถือพันธบัตรและแสดงความโกรธเคืองของพวกเขาต่อการบริหารจัดการที่ขาดความรับผิดชอบ แต่อันเทอร์ไมเยอร์เห็นมากกว่าการกำกับดูแลแบบเฉื่อยชาที่เป็นประเด็นในตำแหน่งกรรมการและ voting trust นอกจากเป็นตัวแทนของผู้ถือพันธบัตรแล้ว เฮาส์ออฟมอร์แกนยังเป็นตัวแทนของตนเองเพื่อให้แน่ใจว่ามีธุรกิจไหลเวียนอย่างต่อเนื่อง มันสามารถแทรกแซงเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของตนเองได้ เพราะเพียร์พอนต์ไม่ยอมรับสิ่งนี้ เขาจึงพูดพล่ามไร้สาระ:
อันเทอร์ไมเยอร์: You do not think you have any power in any department or industry in this country, do you?
มอร์แกน: I do not.
อันเทอร์ไมเยอร์: Not the slightest?
มอร์แกน: Not the slightest. 46
รู้สึกได้ว่าอันเทอร์ไมเยอร์ไม่เพียงแต่ไม่ไม่พอใจ แต่ยังใช้ความดื้อรั้นดังกล่าวอย่างเต็มใจเพื่อแสดงให้เห็นถึงความเย่อหยิ่งของเพียร์พอนต์
อันเทอร์ไมเยอร์: Your firm is run by you, is it not?
มอร์แกน: No, sir.
อันเทอร์ไมเยอร์: It is not?
มอร์แกน: No, sir.
อันเทอร์ไมเยอร์: You are the final authority, are you not?
มอร์แกน: No, sir. 47
แม้จะมีหลักฐานแวดล้อมจำนวนมาก คณะกรรมการปูโจไม่เคยพิสูจน์ว่ามี Money Trust ในความหมายสมคบคิดอย่างเคร่งครัด แต่มันพบ "community of interest" ที่รวมศูนย์ "the control of credit and money in the hands of a few men, of which J.P. Morgan & Co. are the recognized leaders." 48 มันกล่าวว่าหกสำนักงาน—เจ. พี. มอร์แกน แอนด์ คอมพานี, เฟิร์สแนชันแนล, แนชันแนลซิตี้ และคูน, เลิบพร้อมด้วยลี, ฮิกกินสันแห่งบอสตันและคิดเดอร์, พีบอดี—ดำเนินการร่วมกันในการสนับสนุนหลักทรัพย์ของบรรษัทและรัฐบาลชั้นนำ เป็นการยากสำหรับบริษัทใหญ่ที่จะทำการตลาดพันธบัตรโดยไม่มีกลุ่มนี้ หรือสำหรับคู่แข่งที่จะแย่งชิงธุรกิจจากพวกเขา
คณะกรรมการปูโจบันทึกกฎจรรยาบรรณแบบสุภาพบุรุษในหมู่ธนาคารวอลล์สตรีทสายเก่า พวกเขาแข่งขันกัน แต่ในลักษณะที่เป็นทางการและมีพิธีรีตองเหมือนการเต้นรำมินูเอต พวกเขาจะไม่ประมูลแข่งกันเพื่อสิทธิ์ในการออกพันธบัตร แต่สำนักงานเดียวจะเจรจาข้อตกลงเป็นการส่วนตัว แล้วจัดสรรสิทธิ์ในซินดิเคตให้กับสำนักงานอื่นๆ เมื่อเวลาผ่านไป การจัดสรรเหล่านี้มักจะไม่เปลี่ยนแปลงสำหรับบริษัทใดบริษัทหนึ่ง ดังที่จาค็อบ ชิฟฟ์บอกกับปูโจ "It was not good form to create unreasonable interference of competition. Good practices did not justify competition for security issues." 49 ว่าสิ่งนี้เป็นแผนเปิดเผยเพื่อกีดกันบุคคลภายนอกหรือเป็นเพียงการตอบสนองตามธรรมชาติต่อสภาวะตลาด จะเป็นที่โต้เถียงกันในอีกสี่สิบปีข้างหน้า ประเด็นนี้จะไม่ได้รับการยุติจนกว่าการพิจารณาคดีเมดินาในต้นทศวรรษ 1950 เมื่อเฮาส์ออฟมอร์แกนจะถูกตราหน้าอีกครั้งว่าเป็นแกนนำของการสมคบคิด
การพิจารณาของปูโจมีผลกระทบโดยตรงที่ดูเหมือนจะคุกคามอำนาจของมอร์แกน ในเดือนธันวาคม 1913 ประธานาธิบดีวิลสันลงนามในพระราชบัญญัติเฟเดอรัลรีเสิร์ฟ จัดหาระบบธนาคารกลางให้กับรัฐบาลและทำให้มันไม่ต้องพึ่งพาเฮาส์ออฟมอร์แกนในยามฉุกเฉิน ระบบเฟเดอรัลรีเสิร์ฟใหม่เป็นสถาบันลูกผสม มีธนาคารกลางภูมิภาคเอกชนและคณะกรรมการเฟเดอรัลรีเสิร์ฟสาธารณะในวอชิงตัน อย่างไรก็ตาม เฮาส์ออฟมอร์แกนเคลื่อนไหวอย่างชาญฉลาดในการสร้างพันธมิตรกับธนาคารกลางแห่งนิวยอร์ก จนกระทั่งยี่สิบปีต่อมา มันกลับได้รับอำนาจมากขึ้นจากระบบการเงินใหม่ นายธนาคารยังไม่ถูกทำให้เชื่อง
หลัง การพิจารณาของปูโจ แจ็คและลูอิซาน้องสาวนั่งกับพ่อในตู้รถไฟส่วนตัวขณะที่เขาพักฟื้นจากความเครียดจากการให้การ พอคนรับใช้ขนกระเป๋าจากโรงแรม พวกเขาก็กลับไปนิวยอร์ก แจ็คยกย่องคำให้การของพ่อ—คิดว่าเขา "perfectly frank, very helpful to situation"—แต่พัฒนาความเกลียดชังอย่างรุนแรงต่ออันเทอร์ไมเยอร์ ซึ่งเขาเรียกติดปากว่าเดอะบีสต์ (The Beast) 50 เขาคิดว่าการพิจารณาของปูโจเป็นการโจมตีธนาคารมอร์แกนอย่างโจ่งแจ้ง โดยดึงนายธนาคารอื่นเข้ามาเพียงเพื่อเป็นฉากบังหน้า ด้วยความภูมิใจแบบแยงกี้ ทั้งพ่อและลูกอ้างว่าไม่ได้รับผลกระทบจากเสียงคร่ำครวญของคนเล็กน้อยเหล่านี้ ด้วยน้ำเสียงกล้าหาญ แจ็คกล่าวว่า "We have all here maintained the note which [Pierpont] struck so well in Washington that he was much too big to be annoyed by miserable little things like that." 51 แต่ความจริงคือ ซีเนียร์ไม่เคยฟื้นตัวจากการสอบสวนสาธารณะที่ทรมานนี้
เพียร์พอนต์อ่อนไหวเกินกว่าจะมองการโจมตีทางการเมืองอย่างมีปรัชญา และไม่รู้จักตนเองในฐานะปีศาจในการ์ตูนหนังสือพิมพ์ เขาคิดว่าตนเองเป็นนายที่ใจดีและวางอำนาจแบบบิดา และเป็นคุณปู่ที่ใจดี ไม่ใช่สัตว์ประหลาดกระหายเลือด เขางุนงงกับการตรวจสอบนักธุรกิจของสาธารณชนแบบใหม่ และทำนายว่า "the time is coming when all business will have to be done with glass pockets." 52 เขาคิดว่าแจ็คอาจจะทำได้ดีกว่าในสภาพแวดล้อมใหม่ ในเดือนสุดท้ายของเขา เพียร์พอนต์มีความรู้สึกเศร้าหมองว่าประวัติศาสตร์ได้ผ่านเขาไปแล้ว เขาบอกผู้มาเยือนในปี 1913 ว่า "When you see Mr. Wilson, tell him for me that if there should ever come a time when he thinks any influence or resources that I have can be used for the country, they are wholly at his disposal." 53 เวลาเช่นนั้นไม่เคยมาถึง
หลบหนีขึ้นแม่น้ำไนล์กับลูอิซา เพียร์พอนต์ไม่พบการพักผ่อนจากปัญหาของเขา เช่นเคย อาการเจ็บป่วยของเขาเป็นกลุ่มอาการคลุมเครือมากกว่าโรคที่ระบุได้ ลูอิซารายงานเป็นการส่วนตัวถึงแจ็คเกี่ยวกับอาการอาหารไม่ย่อย อาการซึมเศร้า นอนไม่หลับ และอาการทางประสาทของเขา "อาการน้ำดีเกินกำลังถูกควบคุมได้ แต่ผลของความเครียดหลายเดือนเห็นชัดมากตอนนี้" เธอส่งโทรเลขขณะที่พวกเขาแล่นเรือไปลักซอร์ 54 แจ็ค—อยู่ในที่ผิดเสมอ เต็มไปด้วยความปรารถนา—ตอนนี้ต้องการไปร่วมกับเพียร์พอนต์ แต่ความสัมพันธ์ของพวกเขาไม่ใช่ความสัมพันธ์พ่อลูกธรรมดา การสืบทอดทางการเมือง—ไม่ยิ่งหย่อนไปกว่าการถ่ายโอนตำแหน่งประธานาธิบดี—กำลังดำเนินอยู่ และลูอิซารายงานว่าอำนาจบริหารกำลังถูกวางในมือของเขา "ข้อเสนอของคุณที่จะมาด้วยตัวเองทำให้เขาประทับใจและพอใจ แต่เขาเป็นห่วงว่าคุณควรจำไว้ว่ามีอะไรขึ้นอยู่กับการที่คุณอยู่ที่นิวยอร์ก—ผลประโยชน์มากมายอยู่ในมือคุณ เขาอ่อนแอเกินกว่าจะตัดสินใจ เขาอยากให้คุณเป็นผู้ตัดสินใจ" 55 นับเป็นครั้งแรกที่เพียร์พอนต์มอบอำนาจสูงสุดให้ลูกชายอย่างชัดเจน
เมื่อเพียร์พอนต์อ่อนแอลง แพทย์คนใหม่ถูกส่งจากนิวยอร์ก นายธนาคารร่างท้วมคิดว่าเนยสดและครีมจากแคร็กสตันอาจทำให้เขาฟื้น และขอให้แจ็คส่งมา การสิ้นสุดครั้งสุดท้ายมาถึงในห้องชุดราคา 500 ดอลลาร์ต่อวันที่แกรนด์โฮเต็ลแห่งโรม ข่าวการเจ็บป่วยระยะสุดท้ายของเพียร์พอนต์เขย่าวงการศิลปะ ซึ่งเตรียมรับมือกับการล่มสลายของราคาโดยทั่วไป ชั้นล่างของแกรนด์โฮเต็ลเนืองแน่นไปด้วยพ่อค้าศิลปะ นักสะสมของเก่า ขุนนางสำอาง พ่อค้าเร่ขี้ริ้ว—ทั้งหมดพยายามขายภาพวาดหรือรูปปั้นชิ้นสุดท้ายให้กับนักการเงินที่กำลังจะตาย การรุกรานของพวกเขากระตือรือร้นถึงขนาดที่ นิวยอร์กไทมส์ บรรยายว่าพวกเขาถูก "repulsed with the regularity of surf on the beach" 56 ในขณะเดียวกัน อาการของเพียร์พอนต์ต้องการให้ไม่พูดถึง การเมืองและธุรกิจ เขามึนงงแต่นอนไม่หลับ แม้แต่มอร์ฟีนเม็ดเล็กก็ไม่อาจบรรเทาจิตใจที่ทรมานของเขาหรือชะลอชีพจรที่เต้นเร็วของเขา ในคืนวันที่ 31 มีนาคม เขาเริ่มเพ้อและพึมพำเกี่ยวกับวัยเด็กของเขา จินตนาการว่าตัวเองกลับไปที่โรงเรียนในฮาร์ตฟอร์ดหรือสวิตเซอร์แลนด์ เขาชม "เพื่อนนักเรียนที่ดี" ในชั้นเรียนของเขา ก่อนตาย เขาพูดว่า "I've got to go up the hill." 57 เขาเสียชีวิตหลังเที่ยงคืนไม่นาน ภายในสิบสองชั่วโมง สันตะปาปาและผู้คนอีก 3,697 คนส่งโทรเลขแสดงความเสียใจถึงแกรนด์โฮเต็ล
หุ้นส่วนมอร์แกนถือว่าการตายเกิดจากปูโจ ข้อกล่าวหานี้อาจเกินจริง เพียร์พอนต์อายุเจ็ดสิบห้าเมื่อเขาเสียชีวิต เกือบยี่สิบปีก่อนหน้านั้น แพทย์ที่กังวลไม่ยอมรับกรมธรรม์ประกันชีวิตในชื่อของเขา เขาสูบซิการ์หลายโหลต่อวัน กินอาหารเช้ามหึมา ดื่มหนัก และปฏิเสธที่จะออกกำลังกาย ถ้าแจ็คลดน้ำหนัก เพียร์พอนต์จะตกใจ เมื่อแจ็คเริ่มเล่นสควอชเป็นประจำ เพียร์พอนต์พูดว่า "Rather he than I." 58 ตั้งแต่วัยเด็ก เขาป่วยเรื้อรัง มักใช้เวลาหลายวันบนเตียงในแต่ละเดือน แทบไม่มีช่วงใดในชีวิตของเขาที่ปราศจากความเจ็บป่วยและภาวะซึมเศร้า ที่เขามีชีวิตอยู่จนถึงเจ็ดสิบห้าปี ด้วยความเจ็บป่วยมากมายและนิสัยที่ไม่ดีอย่างเด็ดเดี่ยว นั้นใกล้จะมหัศจรรย์ เป็นเครื่องยืนยันถึงร่างกายที่แข็งแรง จากนั้น ในช่วงปีสุดท้ายของเขา มีความผิดหวังมากมาย— ไททานิก , การฟ้องร้องยูเอส สตีลและอินเตอร์แนชนัลฮาร์เวสเตอร์, การโจมตีของวูดโรว์ วิลสันต่อ Money Trust และอื่นๆ—ที่อาจสร้างความเครียดที่ทนไม่ได้
แต่ที่มอร์แกน ทุกคน รู้ ว่าอันเทอร์ไมเยอร์คือคนร้ายที่อำมหิต ดังที่ลามอนต์บอกนักประวัติศาสตร์เฮนรี สตีล คอมเมเจอร์ "Within three or four months, out of a seemingly clear sky, his health failed and after a two weeks' illness, from no particular malady, he died." 59 แน่นอนว่าการพิจารณาเร่งให้เพียร์พอนต์ตาย แต่ใครจะบอกได้ว่ามันเป็นสาเหตุ? อย่างไรก็ตาม ความเชื่อนี้แพร่หลายในธนาคารและยิ่งทำให้ความรู้สึกของหุ้นส่วนที่มีต่อนักการเมืองและนักปฏิรูปแข็งกร้าวขึ้น แจ็คเริ่มติดตามกิจการของอันเทอร์ไมเยอร์ด้วยความอยากรู้อยากเห็นอย่าง morbid เมื่อวุฒิสมาชิกคนหนึ่งโจมตีทนายผู้นี้ในปี 1914 เขาค่อนข้างดีใจ: "I enjoyed reading every account of it . . . and the more I see him caught in the machinery of his evil deeds, the better pleased I am." 60
เพียร์พอนต์สะสมทรัพย์สินไว้เท่าไร? นอกจากคอลเล็กชันศิลปะของเขา มรดกของเขามีมูลค่า 68.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งประมาณ 30 ล้านดอลลาร์เป็นส่วนแบ่งของเขาในธนาคารนิวยอร์กและฟิลาเดลเฟีย (มรดก 68.3 ล้านดอลลาร์ของเพียร์พอนต์จะเทียบเท่ากับ 802 ล้านดอลลาร์ในปี 1989) มูลค่าคอลเล็กชันศิลปะของเขาประมาณโดยตระกูลดูวีนที่ 50 ล้านดอลลาร์ เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงสถานะที่สูงส่งของเพียร์พอนต์ที่การเปิดเผยตัวเลขนี้ทำให้เกิดความไม่เชื่อ แม้กระทั่งความสงสาร แอนดรูว์ คาร์เนกี เสียใจอย่างแท้จริงต่อการเปิดเผยความยากจนของเพียร์พอนต์ผู้น่าสงสาร "And to think he was not a rich man," เขาถอนหายใจ 61 โชคลาภของเพียร์พอนต์ไม่เข้าใกล้ของนักอุตสาหกรรมผู้ยิ่งใหญ่—คาร์เนกี ร็อคกี้เฟลเลอร์ ฟอร์ด หรือแฮร์ริแมน—และเขาไม่ค่อยจะเหนือกว่าเจย์ กูลด์ นักเขียนนิตยสารคนหนึ่งถึงกับเห็นว่ามรดกอันน้อยนิดนี้เป็นหลักฐานว่าเพียร์พอนต์ไม่ได้หากำไรจากข้อมูลภายในที่เขามีอยู่
เมื่อพินัยกรรมของเพียร์พอนต์ถูกเปิดเผย มันมีความประหลาดใจมากมาย เต็มไปด้วยความศรัทธาทางศาสนา มีการเปิดอย่างหรูหรา ซึ่งเขามอบจิตวิญญาณของเขาไว้ในพระหัตถ์ของพระเยซูคริสต์ เขาแบ่งเงินด้วยความเอื้อเฟื้ออย่างยิ่ง นอกจากทุนธนาคารมอร์แกน แจ็คได้รับ 3 ล้านดอลลาร์โดยตรง คอร์แซร์ ที่ดินที่พรินซ์เกตและโดเวอร์เฮาส์ และอัญมณีอันล้ำค่า นั่นคือคอลเล็กชันมอร์แกน ลูกสาวลูอิซา ซัตเทอร์ลีและจูเลียต แฮมิลตันได้รับคนละ 1 ล้านดอลลาร์ พร้อมอีก 1 ล้านดอลลาร์สำหรับสามีของพวกเขา แฟนนีผู้ทนทุกข์มายาวนานได้รับแคร็กสตัน บ้านบนถนนเมดิสันอเวนิว เงินรายปีค้ำประกัน 100,000 ดอลลาร์ และกองทุนทรัสต์ 1 ล้านดอลลาร์ เธอมีชีวิตอยู่จนถึงปี 1924 โดยมีแจ็คดูแลอย่างซื่อสัตย์ มีความขัดแย้งในครอบครัวเกี่ยวกับรางวัลของแอนน์ มอร์แกนที่ 3 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากเธอจะไม่มีลูกและวางแผนจะบริจาคเงินให้กับกิจกรรมการกุศล บางคนคิดว่าเธอควรได้รับน้อยกว่านี้มาก
สำหรับผู้รับใช้ของมอร์แกน มันเป็นวันแห่งความโชคดี เติมเต็มความฝันที่บ้าคลั่งที่สุดของพวกเขา เบลล์ ดา คอสตา กรีน บรรณารักษ์ได้รับมรดกครั้งแรกจากมอร์แกนมูลค่า 50,000 ดอลลาร์—แจ็คจะจับคู่ให้ในภายหลัง—พร้อมกับการรับประกันการจ้างงานต่อเนื่องที่ห้องสมุด ดร. เจมส์ มาร์โก ผู้ฉีดยาให้เพียร์พอนต์ในช่วงวิกฤตปี 1907 ได้รับเงินรายปี 25,000 ดอลลาร์ ซึ่งจะตกเป็นของแอนเน็ตต์ ภรรยาสวยของเขาหากเธอมีชีวิตยืนยาวกว่าเขา (มรดกนี้ พร้อมกับตำนานที่อ้างว่าแพทย์ที่โรงพยาบาลไลอิงอินแต่งงานกับอดีตชู้รักของเพียร์พอนต์ ทำให้ข่าวลือที่ว่าแอนเน็ตต์ มาร์โกเคยเป็นชู้รักของเพียร์พอนต์ยังคงอยู่) แม้กระทั่งกัปตันดับเบิลยู. บี. พอร์เตอร์ นายท้ายเรือของเพียร์พอนต์ก็ได้รับ 15,000 ดอลลาร์ ในสิ่งที่ถือเป็นการกระทำที่แสดงความเป็นบิดาที่น่าทึ่งที่สุด พนักงานทุกคนของเจ. พี. มอร์แกน แอนด์ คอมพานีและมอร์แกน เกรนเฟลล์ได้รับเงินเดือนฟรีหนึ่งปี (เมื่อถึงกำหนดชำระ แจ็คจ่ายไป 373,000 ดอลลาร์) มีมรดกการกุศลเกือบ 10 ล้านดอลลาร์ รวมถึง 1.35 ล้านดอลลาร์ให้กับโรงพยาบาลไลอิงอินของดร. มาร์โกในนิวยอร์ก 1 ล้านดอลลาร์ให้ฮาร์วาร์ด 560,000 ดอลลาร์ให้เซนต์จอร์จเชิร์ช และ 500,000 ดอลลาร์สำหรับมหาวิหารเซนต์จอห์นเดอะดิไวน์ในนครนิวยอร์ก
โดยไม่ใช่เรื่องบังเอิญ พิธีศพครั้งสุดท้ายของเพียร์พอนต์คล้ายคลึงกับการแสดงความเคารพแองโกล-อเมริกันที่เขาจัดให้จูเนียส เขาเปลี่ยนงานศพของตนเองให้เป็นการแสดงความเคารพบิดาครั้งสุดท้าย ดังที่แจ็คกล่าว เพียร์พอนต์ "left full instructions in regard to funeral which is to be as like his Father's as possible." 62 อีกครั้ง การไว้อาลัยเป็นแบบข้ามมหาสมุทรแอตแลนติก โดยเพียร์พอนต์ได้รับเกียรติทั้งจากพิธีรำลึกที่เวสต์มินสเตอร์แอบบีย์และการปิดตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก ในทะเล ธงของทรัสต์การเดินเรือโบกครึ่งเสา กลับมาที่นิวยอร์ก ร่างของเขาถูกวางไว้ที่ห้องสมุดมอร์แกน สำหรับพิธีศพที่เซนต์จอร์จ บิชอปนิกายเอปิสโกพัลทั้งหมด—หนึ่งคนจากนิวยอร์ก คอนเนตทิคัต และแมสซาชูเซตส์—มาเยือนตามการเรียกในพินัยกรรมของเพียร์พอนต์ แฮร์รี ที. เบอร์ลีห์ บาริโทนผิวดำ หลานชายของทาสที่หลบหนี และคนโปรดของเพียร์พอนต์ ร้องเพลงสวด เพียร์พอนต์ถูกฝังในสุสานตระกูลที่ซีดาร์ฮิลล์ซีเมเทอรีในฮาร์ตฟอร์ด ตามความประสงค์ของเขา: "opposite the place where my father's remains are interred." 63
อาจไม่มีเหตุการณ์อื่นใดในปี 1913 ที่ได้รับบรรทัดข่าวในหนังสือพิมพ์มากเท่ากับการตายของเพียร์พอนต์ มอร์แกน ชั่วขณะหนึ่ง เสียงกลองแห่งการวิจารณ์—ที่ดังและไม่หยุดหย่อนกับการพิจารณาของปูโจ—ก็เงียบลง ในข่าวมรณกรรมยาวเหยียด ไม่มีการเปรียบเทียบใดใหญ่เกินไปที่จะครอบคลุมบุคคลที่เพิ่งจากไป ดิอีโคโนมิสต์ เรียกเพียร์พอนต์ว่า "the Napoleon of Wall Street." 64 วอลล์สตรีทเจอร์นัล กล่าวว่า "Such men have no successors. . . . There were no successors to Napoleon, Bismarck, Cecil Rhodes or E. H. Harriman, and their authority was not perpetuated." 65 บทความเหล่านี้ชี้ให้เห็นว่าไททันคนสุดท้ายได้ตายลงแล้ว และโลกแห่งการธนาคารจะไม่เห็นบุคคลที่มีขอบเขตเช่นนี้อีก
จากมุมมองในภายหลังของเรา เพียร์พอนต์ มอร์แกนดูยิ่งใหญ่เนื่องจากลักษณะเฉพาะบางประการของยุคนายทุนใหญ่ บริษัทที่เพียร์พอนต์ มอร์แกนควบคุมอ่อนแอและดั้งเดิมตามมาตรฐานปัจจุบัน โดยไม่มีคณะผู้บริหารที่มีการฝึกอบรมสูงจำนวนมาก หลายบริษัทเพิ่งก้าวจากระดับภูมิภาคขึ้นสู่ระดับประเทศและต้องการนายธนาคารวอลล์สตรีทเพื่อให้ได้รับการจัดหาเงินทุนที่กว้างขวางขึ้น แม้แต่รัฐบาลที่เพียร์พอนต์ให้กู้เงินก็ค่อนข้างไม่ซับซ้อนและขาดธนาคารกลาง ระบบภาษี และคลังขนาดใหญ่อย่างในปัจจุบัน แม้จักรวรรดิของเพียร์พอนต์จะครอบคลุมหลายประเทศ แต่ความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของเขา—การกู้คืนมาตรฐานทองคำในปี 1895 การสร้างยูเอส สตีล การผูกขาดนอร์เทิร์นแปซิฟิก การเจรจาในวิกฤตปี 1907—ล้วนเป็นของอเมริกาโดยเฉพาะในลักษณะ
หลังการตายของเพียร์พอนต์ มอร์แกน เฮาส์ออฟมอร์แกนจะกลายเป็นเผด็จการน้อยลง ระบุตัวตนกับบุคคลเดียวน้อยลง อำนาจจะกระจายไปในหมู่หุ้นส่วนหลายคน แม้ว่าแจ็ค มอร์แกนจะยังคงเป็นบุคคลสัญลักษณ์ ในยุคการทูตใหม่ อิทธิพลของธนาคารจะไม่ลดลง แต่มันจะหลุดจากพันธนาการในประเทศและกลายเป็นอำนาจระดับโลก แบ่งปันความเป็นผู้นำทางการเงินกับธนาคารกลางและ รัฐบาล และทำกำไรจากความเป็นหุ้นส่วนในวิธีที่ไม่คาดฝัน สิ่งที่ไม่มีใครคาดเห็นได้ในปี 1913 คือ แจ็ค มอร์แกน—แจ็คขี้อาย เงอะงะ เดินก้มๆ งอๆ ที่เคยหมอบอยู่ในมุมของชีวิตเพียร์พอนต์—จะเป็นผู้นำสถาบันที่มีอำนาจอาจยิ่งใหญ่กว่าสถาบันที่ปกครองโดยพ่อที่เอาแต่ใจและเกเรของเขา