CORSAIR (คอร์แซร์)
IN ปี 1882 เพียร์พอนต์มีรายได้ปีละครึ่งล้านดอลลาร์ และสมดุลอำนาจภายในจักรวรรดิมอร์แกนเริ่มเอียงจากลอนดอนมาสู่นิวยอร์ก เพื่อแสดงสถานะทางการเงินใหม่ เพียร์พอนต์และแฟนนีขายบ้านที่มีบันไดสูงบนถนนอีสต์ฟอร์ตีธสตรีท และซื้อบ้านบราวน์สโตนที่เคยเป็นของไอแซก เอ็น. เฟลปส์ (แห่งตระกูลเฟลปส์ ดอดจ์ ผู้มีชื่อเสียงด้านทองแดง) ที่อยู่ 219 เมดิสันอเวนิวตรงหัวมุมตะวันออกเฉียงเหนือของถนนเทิร์ตี้ซิกซ์สตรีท ซึ่งยังคงอยู่ในย่านเมอร์เรย์ฮิลล์ของแมนแฮตตัน ในนิวยอร์กที่ยังไม่แออัดในยุคนั้น ยังสามารถมองเห็นแม่น้ำอีสต์ริเวอร์จากตัวบ้านได้ ในยุคแห่งความฟุ่มเฟือย เมื่อนักธุรกิจจมอยู่กับความหรูหราและความละโมบที่อวดดีเป็นที่นิยม บ้านของมอร์แกนกลับดูสง่าผ่าเผยแต่ไม่หรูหรา ทางเข้าล้อมรอบด้วยเสาไอโอนิก และหน้าต่างเบย์ที่มองออกไปเห็นเมดิสันอเวนิว ห้องต่างๆ เต็มไปด้วยเฟอร์นิเจอร์ไม้หนักและของกระจุกกระจิก ในห้องสมุดที่มีเพดานสูง บุด้วยไม้มะฮอกกานีซานโตโดมิงโก เพียร์พอนต์วางโต๊ะทำงานขนาดใหญ่ของเขาไว้กลางห้อง ราวกับว่าห้องสมุดนั้นเป็นห้องของหุ้นส่วนในธนาคารพาณิชย์ ห้องสมุดแห่งนี้ช่างมืดหม่นและน่ากลัวจนพนักงานรับใช้สิบสองคนเรียกมันว่า "ห้องสมุดสีดำ" 1
ลักษณะเด่นอย่างหนึ่งของบ้านมอร์แกนคือไฟฟ้า นับเป็นบ้านพักอาศัยส่วนตัวแห่งแรกในนิวยอร์กที่มีแสงสว่างจากไฟฟ้า ความสนใจของเพียร์พอนต์ในแหล่งพลังงานที่เพิ่งถูกนำมาใช้นี้เกิดจากข้อตกลงทางธุรกิจ: ในปี 1878 โทมัส อัลวา เอดิสันได้ระดมทุนจากหุ้นส่วนมอร์แกนและนักการเงินคนอื่นๆ เพื่อก่อตั้ง Edison Electric Illuminating Company น่าเสียดายที่เสียงอึกทึกของเครื่องกำเนิดไฟฟ้ากลายเป็นความเดือดร้อนของเพื่อนบ้านของตระกูลมอร์แกน ในย่านดาวน์ทาวน์ สำนักงาน Drexel, Morgan เป็นเจ้าภาพจัดการประชุมช่วงแรกของบริษัทเอดิสัน และในปี 1882 ก็กลายเป็นสำนักงานแห่งแรกในวอลล์สตรีทที่ใช้ไฟฟ้าจากสถานีผลิตไฟฟ้าของเอดิสัน ที่ถนนเพิร์ลสตรีท เอดิสันเองในชุดโค้ตปรินซ์อัลเบิร์ต เข้าร่วมการเปิดตัวระบบไฟฟ้าที่ 23 วอลล์สตรีท และเขายังเปิดบัญชีส่วนตัวไว้ที่ธนาคารแห่งนี้ด้วย
การตัดสินใจอยู่ในย่านเมอร์เรย์ฮิลล์บอกอะไรได้มากเกี่ยวกับตระกูลมอร์แกน ผู้ซึ่งดูหมิ่นพวก เศรษฐีใหม่ เมื่อพวกเขาเลือกย่านนั้น "คนชั้นสูง" กำลังย้ายขึ้นไปอยู่ uptown แล้ว ตามถนนฟิฟท์อเวนิว เหล่ามหาเศรษฐีที่ชอบอวดสร้างพระราชวังสุดอลังการ สถาปัตยกรรมที่ปล้นสะดมมาจากปราสาทยุโรป ระหว่างถนนฟิฟตี้เฟิร์สต์ถึงฟิฟตี้เซคันด์สตรีท คฤหาสน์ของวิลเลียม เฮนรี แวนเดอร์บิลต์ตั้งตระหง่านอย่างโอ่อ่า ระหว่างถนนฟิฟตี้เซเวนท์ถึงฟิฟตี้เอทสตรีท คอร์เนเลียส แวนเดอร์บิลต์ที่ 2 บุตรชายของวิลเลียม เฮนรี สร้างพระราชวังอีกแห่งบนที่ตั้งปัจจุบันของ Bergdorf Goodman
แมทธิว โจเซฟสันได้ให้ภาพลักษณ์ที่น่าจดจำของความหยาบคายในยุค Gilded Age:
ที่ร้านเดลโมนิโก งานเลี้ยงอาหารค่ำเงิน ทอง และเพชรของเหล่าคนมีชื่อเสียงในสังคมเกิดขึ้นอย่างไม่ขาดสาย ในงานหนึ่ง สุภาพสตรีทุกคนเมื่อเปิดผ้าเช็ดปากก็พบกำไลทองคำสลักชื่อเจ้าภาพ ในอีกงานหนึ่ง บุหรี่ที่ม้วนด้วยธนบัตรร้อยดอลลาร์ถูกส่งต่อหลังกาแฟและถูกสูบด้วยความตื่นเต้นจริงจัง... ชายคนหนึ่งเลี้ยงอาหารค่ำให้สุนัขของเขา และมอบปลอกคอเพชรมูลค่า 15,000 ดอลลาร์ให้มัน ในงานเลี้ยงอีกงานหนึ่งที่เสียค่าใช้จ่าย 20,000 ดอลลาร์ แขกแต่ละคนพบไข่มุกดำอันงดงามในหอยนางรมของตน บุคคลผู้ฟุ้งซ่านอีกคนที่โหยหาความแปลกใหม่ ได้เจาะรูเล็กๆ ที่ฟันของเขา แล้วให้ช่างฝีมือฝังเพชรเป็นแถวคู่ เมื่อเขาออกไปเดินออกไปข้างนอก รอยยิ้มของเขาก็ส่องประกายระยิบระยับท่ามกลางแสงแดด..." 2
เป็นลูกผสมระหว่างชาวคอนเนตทิคัตแยงกี้กับขุนนางลอนดอน ตระกูลมอร์แกนรังเกียจความฟุ่มเฟือยและปกป้องชีวิตส่วนตัวจากหนังสือพิมพ์ เช่นเดียวกับตระกูล โอต์บังก์ ของยุโรป มอร์แกนเป็นคนที่รักความเป็นส่วนตัวอย่างมาก เพียร์พอนต์คลั่งไคล้เรื่องความเป็นส่วนตัว และสร้างภาพลักษณ์ที่คงอยู่ของมหาเศรษฐีสวมหมวกทรงสูง คำรามและโบกไม้ไล่ช่างภาพ เขาเป็นสมาชิกสมาคมเอกชนสิบเก้าแห่ง ส่วนใหญ่เป็นแบบที่จำกัดเฉพาะผู้ชายคริสเตียนเชื้อสายแองโกล-แซกซัน และชอบคลุกคลีกับคนมีเงินเก่า ต่างจากสมาชิกส่วนใหญ่ เขาชอบสร้างสมาคมมากกว่าใช้มัน เมื่อเพื่อนบางคนถูกปฏิเสธจาก Union Club เขาให้สแตนฟอร์ด ไวท์ออกแบบ Metropolitan Club ซึ่งได้รับฉายาว่า Millionaire's Club มอร์แกนเป็นประธานคนแรก เขาไม่เคยเป็นผู้สนับสนุนความยุติธรรมทางสังคมหรือความเท่าเทียม เมื่อธีโอดอร์ เซลิกแมน บุตรชายของนายธนาคารยิวที่โด่งดังที่สุดคนหนึ่งของนิวยอร์ก ถูกปฏิเสธจาก Union League Club ในปี 1893 เพียร์พอนต์ไม่ได้ประท้วงการกีดกันนั้น
สำหรับเพียร์พอนต์ สุภาพบุรุษไม่ใช่คนรวย แต่เป็นสมาชิกของชนชั้นทางสังคม เขามักถูกอ้างถึงสองคำพูดเกี่ยวกับการแล่นเรือยอชท์ที่สรุปปรัชญาของเขา คำแรกคือ "คุณทำธุรกิจกับใครก็ได้ แต่คุณจะแล่นเรือกับสุภาพบุรุษเท่านั้น" 3 และคำที่สอง (ซึ่งอาจเป็นเรื่องแต่ง) คือใครก็ตามที่ถามถึงค่าใช้จ่ายในการดูแลยอชท์ไม่ควรซื้อมัน เขาไม่มีเวลาสำหรับพวกนักฉวยโอกาสหรือพวกหัดใหม่ และดูหมิ่นพวกหนุ่มรวยที่ว่างงานซึ่งตามตีสนมผู้หญิงในสมาคมและร้านกาแฟ ตระกูลมอร์แกนเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าในจรรยาบรรณในการทำงานและหน้าที่ของคนรวย พวกเขาหลีกเลี่ยงสังคมชั้นสูงแบบหัวสูงที่ถูกครอบงำโดยนางแอสเตอร์และ "สี่ร้อยคน" ของวอร์ด แม็กอัลลิสเตอร์ ซึ่งถูกกล่าวขานว่าเป็น ครีมเดอลาครีม ของสังคมนิวยอร์ก ด้วยสไตล์ที่ตรงไปตรงมาและเป็นลูกผู้ชาย เพียร์พอนต์คงคิดว่าการเต้นรำของพวกนั้นทั้งเชยและหยาบโลน
ชายผู้เคร่งขรึม เพียร์พอนต์ชอบเล่นหมากรุกหรือวิสต์ร่วมกับผู้ชายสูงอายุที่มั่นคงในชีวิต เขาเชื่อในธรรมเนียมปฏิบัติและสวมเครื่องแบบสังคมที่เหมาะสมกับโอกาสเสมอ เช่น หมวกโบว์เลอร์ในฤดูหนาว หมวกปานามาในฤดูร้อน แม้เมื่อเขาไปเที่ยวอียิปต์ในปี 1877 เขาก็สวมกางเกงนิกเกอร์โบกเกอร์ โซ่นาฬิกา และหมวกกันแดดแบบนักล่าอาณานิคม ซึ่งเป็นชุดที่ได้รับการยอมรับสำหรับนักท่องเที่ยวแนวจักรวรรดิ "ทั้งทางร่างกายและสติปัญญา มอร์แกนเป็นภาพจำลองของนายธนาคารลอนดอนสมัยก่อน" อเล็กซานเดอร์ ดานา นอยส์กล่าว 4 ในสำนักงาน นั่งอยู่ที่โต๊ะโรลท็อป เขาสวมคอเสื้อแข็งมีปีก เนคไทแบบแอสค็อต และเสื้อเชิ้ตที่แป้งอย่างหนัก ซึ่งเป็นเอกลักษณ์ของนายธนาคารผู้จริงจัง เฉพาะในวันที่อากาศร้อนอบอ้าวเท่านั้นที่เขาจะถอดเสื้อคลุมในบรรยากาศคล้ายสโมสร เช่นเดียวกับบิดา เขาเรียกตัวเองว่าพ่อค้า และเรียกบริษัทของเขาว่าห้องบัญชี
ช่วงต้นทศวรรษ 1880 เป็นช่วงที่เพียร์พอนต์เปลี่ยนจากชายหนุ่มที่ห้าวหาญและกำยำกลายเป็นมหาเศรษฐีอ้วนท้วมที่มีใบหน้าดุดันและจมูกบวม เมื่ออายุเข้าสู่สี่สิบ ผมและคิ้วของเริ่มเป็นสีเทา และยังคงไว้หนวดแบบแฮนเดิลบาร์ โรคโรซาเซียที่รบกวนเขามาตั้งแต่วัยรุ่นได้หยั่งรากที่จมูก ทำให้มันใหญ่และอักเสบ จนกลายเป็นจมูกที่ถูกพูดถึงมากที่สุดในวอลล์สตรีท เมื่อเวลาผ่านไป จมูกของเขาจะมีพื้นผิวแบบดอกกะหล่ำ หลายคนสังเกตเห็นความเชื่อมโยงระหว่างจมูกกับอารมณ์ฉุนเฉียวของเพียร์พอนต์ จมูกนี้มีส่วนทำให้เกิดความไม่มั่นคงและขาดความสบายใจทางสังคม ซึ่งถูกปกปิดไว้บางๆ ด้วยน้ำเสียงคำรามและกิริยาทรราช น้ำเสียงที่เกรี้ยวกราดนั้นเตือนโลกไม่ให้จ้องมองใบหน้าของเขา จมูกนี้คงเป็นอุปสรรคอันเลวร้ายสำหรับชายผู้ขี้อายและประหม่าที่ต้องการคำชื่นชมจากผู้หญิงอย่างมาก
ร่างกายขยายขึ้นพร้อมกับใบหน้า ในทศวรรษ 1880 นายธนาคารวอลล์สตรีทรุ่นหนึ่งต้องคำสาปจากภูมิปัญญาของวิลเลียม อีวาร์ตส์ ผู้ให้เครดิตอายุยืนของเขาว่ามาจาก "การไม่ออกกำลังกายไม่ว่าในสถานการณ์ใดๆ" 5 เพียร์พอนต์มักจะเล่นไพ่ที่สมาคมหลังเลิกงาน แทนที่จะเล่นเทนนิส เขายกดัมเบลเป็นครั้งคราว แต่ช่วงปลายทศวรรษ 1880 ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์แนะนำให้เขา "หยุดการออกกำลังกายทุกรูปแบบ อย่าเดินแม้เมื่อคุณนั่งรถม้าได้" 6 เพียร์พอนต์ทำตามคำสั่งหมออย่างซื่อสัตย์ พร้อมกับสูบซิการ์ฮาวานาที่ใหญ่และดำเสียจนได้รับฉายาว่า Hercules' clubs 7 เขาเป็นผู้ไม่ดื่มเหล้าในเวลากลางวัน โดยธนาคารมอร์แกนตามธรรมเนียมไม่เคยเสิร์ฟเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในมื้อกลางวัน เขาชดเชยการงดเหล้านี้ในตอนกลางคืน โดยเริ่มจากค็อกเทลก่อนอาหารเย็น ตามด้วยเชอร์รี่หรือคลาเรตระหว่างมื้อ และคอนยัคหรือพอร์ตหลังอาหาร มากกว่าที่จะเรียกได้ว่าล่ำสัน เขาเริ่มมีรูปร่างอวบอ้วนที่กลายเป็นสัญลักษณ์ของมหาเศรษฐียุคนั้น
แม้จะเป็นคนขี้อายภายใต้กิริยาจอมบงการ แต่เพียร์พอนต์ก็รู้จักผู้คนมากมาย ในฐานะนายธนาคารพาณิชย์ เขาต้องเอาใจลูกค้า และชีวิตธุรกิจของเขาก็ต้องเกี่ยวข้องกับสังคมเสมอ ดังที่ประธานของ Baring Brothers ในเวลาต่อมากล่าวถึงธุรกิจนี้ว่า "แง่มุมหนึ่งของศิลปะนี้คือ ถ้าคุณเข้ากับคนที่คุณกำลังให้คำแนะนำไม่ได้ คุณก็จะพบว่าตัวเองถูกไล่ออก" 8 และเพียร์พอนต์ก็หมุนเวียนอยู่ในวงสังคมแห่งงานเลี้ยงอาหารค่ำและงานเทศกาลต่างๆ อยู่ตลอดเวลา
แรงกดดันทางสังคมเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อการแต่งงานของเขา ซึ่งเริ่มกลายเป็นละครที่เย็นชาและว่างเปล่า แฟนนี มอร์แกนเป็นคนขี้อายและขาดความกระตือรือร้นในหน้าที่ทางสังคมที่มาพร้อมกับการเป็นภรรยาของนายธนาคารพาณิชย์ เธอเป็นคนเศร้าและกังวล ใจดีและเคร่งศาสนา ชอบอ่านหนังสือ นินทากับเพื่อน พูดคุยเกี่ยวกับศาสนา และถกเถียงประเด็นทางสังคม เธอจะเป็นที่นิยมในหมู่ลูกๆ และหลานๆ มากกว่าเพียร์พอนต์ผู้มีสายตาคมกริบ เมื่อโลกของเพียร์พอนต์ใหญ่ขึ้น วิญญาณของแฟนนีก็ไม่ใหญ่พอหรือไม่เต็มใจพอที่จะเติมเต็มพื้นที่นั้นร่วมกับเขา ยังมีข้อสงสัยอีกว่าทั้งคู่ขัดแย้งกันเพราะความคล้ายคลึงกันของพวกเขาเอง ทั้งคู่เป็นคนอ่อนไหวและประสาทไว และเศร้าโศกเกินกว่าจะปลอบโยนกันได้ แฟนนีไม่ใช่ยาชูกำลังสำหรับอารมณ์แปรปรวนของเพียร์พอนต์ และเขาเองก็คงยุ่งเกินกว่าจะเอาใจใส่ความต้องการของเธอ การแต่งงานที่เน้นประโยชน์ใช้สอย ซึ่งควรจะเป็นยาแก้พิษของความสัมพันธ์กับมิมิ กลับกลายเป็นสิ่งที่ไม่เป็นประโยชน์อย่างอันตราย
เมื่อจูเนียสกลับไปลอนดอนหลังอาหารค่ำในปี 1877 เพียร์พอนต์ตามไป นั่นเป็นคริสต์มาสแรกที่เขาใช้เวลาห่างจากลูกๆ ปีต่อมา แฟนนีไม่ได้ร่วมเดินทางไปยุโรปประจำฤดูใบไม้ผลิกับเขา และหลังจากนั้นเขาก็พัฒนานิสัยเดินทางไปยุโรปกับลูกสาวคนหนึ่ง โดยใช้เวลาหลายเดือนที่ห่างจากภรรยาในแต่ละปี การเดินทางเหล่านี้ ผสมผสานธุรกิจและความบันเทิง และเป็นฉากหน้าให้กับนอกใจ ในฐานะชาววิกตอเรียชั้นสูง เขาปฏิบัติตัวอย่างเหมาะสมและให้เกียรติแฟนนีในที่สาธารณะ แม้ว่าความห่างเหินของพวกเขาจะยาวนานขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเวลาผ่านไป เธอจะกลายเป็นคนหดหู่และปางตาย ระบายความในใจให้กับแจ็ค ลูกชายของเธอ เป็นต้น
เพียร์พอนต์ไม่ใช่คนที่ทนกับการแต่งงานที่ไร้ความรักได้ง่ายๆ ดังที่เปิดเผยจากความรักที่เขามีต่อมิมิ เขาเป็นคนโรแมนติกมาก เขาไปแสวงบุญที่หลุมศพของมิมิในแฟร์ฟิลด์ คอนเนตทิคัต ในวันครบรอบแต่งงานหรือวันที่เธอเสียชีวิต 9 ดวงตาของเขามัวหมองและเป็นทุกข์ เขามีจิตวิญญาณของนักใคร่อยู่ภายใต้ชุดสูทสั่งตัดของนายธนาคาร แม้เขาจะทำให้คนกลัว แต่เขาก็เป็นชายผู้โดดเดี่ยว แบกความสิ้นหวังอันใหญ่หลวงที่เขาไม่สามารถแบ่งปันกับใครได้ การแต่งงานที่ไม่มีความสุขของเขาอาจผลักดันให้เขาจมดิ่งลงสู่ธุรกิจมากขึ้น ขณะเดียวกันก็กีดกันเขาจากความสุขแห่งชัยชนะของเขา
ความสัมพันธ์ ของเพียร์พอนต์ในแวดวงการกุศลนั้นกว้างขวางเกือบเท่ากับความสนใจทางธุรกิจของเขา เขาชอบบริจาคให้กับกิจการทางศาสนา วัฒนธรรม และการศึกษา ไม่ใช่องค์กรสวัสดิการสังคม เขาไม่เคยพยายามแก้ปัญหาความยากจน เขาต้องการสร้างสถาบันที่เป็นเอกชนและมีระดับ เขาเป็นผู้อุปถัมภ์ดั้งเดิมของ Metropolitan Museum of Art และ American Museum of Natural History มีกล่องส่วนตัวใน Golden Horseshoe ของ Metropolitan Opera (เขาชอบโอเปร่าโรแมนติกที่หรูหรา โดยเฉพาะ Il Trovatore) และเป็นผู้บริจาครายใหญ่ให้กับ Saint Luke's Hospital หลังจากที่จูเนียสรับเอส. เอนดิคอตต์ พีบอดี (ญาติห่างๆ ของจอร์จ) เข้ามาเป็นหุ้นส่วนในลอนดอน เพียร์พอนต์ช่วยบุตรชายของเขา ศาสนาจารย์เอนดิคอตต์ พีบอดี ซื้อที่ดินเก้าสิบเอเคอร์ทางเหนือของบอสตันสำหรับโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาแห่งใหม่คือ Groton ซึ่งจำลองแบบมาจาก Rugby โดยตั้งใจจะพัฒนาอุปนิสัยคริสเตียนที่ดีและเป็นลูกผู้ชายในตัวนักเรียน แต่น่า irònically โรงเรียนนี้กลับให้กำเนิดศัตรูตัวฉกาจของ House of Morgan ซึ่งก็คือแฟรงคลิน เดลาโน รูสเวลต์
ผ่านทางเพื่อนและแพทย์ประจำตัวของเขา ดร. เจมส์ ดับเบิลยู. มาร์โค เพียร์พอนต์ได้ให้ของขวัญที่หายากครั้งหนึ่งแก่ฝูงชนผู้อพยพที่หลั่งไหลเข้าสู่โลเวอร์อีสต์ไซด์ของนิวยอร์ก ในปี 1893 มาร์โคเล่าให้เขาฟังเกี่ยวกับการผ่าตัดที่เขาได้ทำในครัวของห้องเช่าเพื่อช่วยชีวิตแม่ผู้อพยพและลูกน้อยของเธอ เพียร์พอนต์นับธนบัตรร้อยดอลลาร์สามใบ "ดูแลให้เธอได้รับการดูแลที่เหมาะสม" เขากล่าวพร้อมส่งเงินให้หมอ 10 ในที่สุด ดร. มาร์โคก็ชักชวนให้เขาบริจาคเงินกว่าล้านดอลลาร์เพื่อสร้างอาคารใหม่ให้กับ New York Lying-in Hospital ซึ่งพยาบาลจะให้อาหาร นม และการดูแลก่อนคลอดแก่หญิงตั้งครรภ์ที่ยากจน ดร. มาร์โคกลายเป็นผู้อำนวยการ เมื่อเพียร์พอนต์กลายเป็นคนเจ้าชู้มากขึ้น ความห่วงใยของเขาที่มีต่อแม่ที่ไม่ได้แต่งงานก็กลายเป็น เรื่องตลกในเมือง รวมถึงเรื่องเล่าของแพทย์ที่โรงพยาบาลที่แต่งงานกับนางสนมของเพียร์พอนต์
แต่สถาบันที่ดึงดูดเพียร์พอนต์มากที่สุดคือโบสถ์เอพิสโกพัล ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแองกลิกันคอมมิวเนียน ศาสนารวบรวมค่านิยมของเขาไว้ด้วยกัน ได้แก่ ความงาม ระเบียบ ความสัมพันธ์แบบลำดับชั้น การเคารพอดีต ความเอิกเกริกและความโอ่อ่า ในฐานะฆราวาสเอพิสโกพัลที่มีอิทธิพลมากที่สุดในนิวยอร์ก เขาเข้าร่วมการประชุมไตรมาสของโบสถ์และมีส่วนร่วมในการอภิปรายอันลึกซึ้ง ศาสนาเป็นสิ่งที่มาพร้อมกับศีลธรรมที่ขับเคลื่อนเขาในที่ทำงานและเป็นรากฐานของความขุ่นเคืองต่อแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของอเมริกา ปู่ฝ่ายแม่ของเขาเป็นนักเทศน์ ปู่ฝ่ายพ่อเป็นนักร้องเพลงสวดที่กระตือรือร้น และคติพจน์ทางธนาคารของบิดาของเขาถูกเรียบเรียงในรูปแบบคำเทศนาที่กระชับ จูเนียสฟังดูเหมือนบาทหลวงที่หงุดหงิดบ่อยครั้ง: "ความพอใจในตนเองและความรู้สึกว่าพระเจ้าทรงพอพระทัยจะนำความสุขที่ยิ่งใหญ่กว่าทรัพย์สมบัติทั้งหมดที่โลกจะให้ได้" 11 และเพียร์พอนต์เองก็ชอบแสดงธรรมที่ 23 วอลล์สตรีท
สำหรับเพียร์พอนต์และแฟนนี วันอาทิตย์อุทิศให้กับศาสนา พวกเขาไปโบสถ์เซนต์จอร์จที่สตุยเวแซนต์สแควร์ ซึ่งเพียร์พอนต์เป็นกรรมการวัดตั้งแต่ปี 1868 และใช้เวลาช่วงเย็นวันอาทิตย์ร้องเพลงสวด เพื่อเอาใจแฟนนี เพียร์พอนต์ยังเข้าร่วมการประชุมตอนเย็นวันพุธของ Mendelssohn Club กลุ่มนักร้องประสานเสียง ในช่วงปีแรกๆ เขามีแนวคิดเคร่งครัดอย่างรุนแรง โดยทั่วไปแล้ว ความสนใจทางศาสนาของเขาไม่ได้ผูกติดกับหลักปฏิบัติทางโลก ศาสนากระทบเขาในระดับที่ดั้งเดิมกว่า ไม่ว่าจะเป็นเวลาแผดเสียงเพลงสวดในการประชุมฟื้นฟูศาสนา หรือนั่งคนเดียวในโบสถ์เซนต์จอร์จ ซึมซับเสียงออร์แกนในความมืดกึ่งๆ เขาดูเหมือนถูกสะกดด้วยพิธีกรรมและตกอยู่ในภวังค์แห่งความลึกลับ
เพียร์พอนต์เข้าถึงพระคัมภีร์ด้วยการตีความตามตัวอักษรแบบพวกหัวรุนแรง และเชื่ออย่างง่ายดายเหมือนเด็ก ในปี 1882 เขาไปเยือนปาเลสไตน์ ด้วยความซาบซึ้งอย่างลึกซึ้ง เขาเขียนถึงแฟนนีเกี่ยวกับความรู้สึกที่เขาประสบหน้าประตูสุสานของพระคริสต์: "มีแผ่นหินที่พระองค์ถูกวางไว้ ถูกกระตุ้นด้วยแรงกระตุ้นที่ไม่อาจต้านทาน คุณคุกเข่าลงต่อหน้าสักการสถานนั้น" 12 ในปีต่อมา เขาบอกกับบรรณารักษ์ของเขา เบลล์ ดา คอสตา กรีน ว่าเขาเชื่อทุกคำในพระคัมภีไบเบิล รวมถึงเรื่องราวของโยนาห์กับปลาวาฬ ครั้งหนึ่งขณะล่องแม่น้ำไนล์กับบิชอปวิลเลียม ลอว์เรนซ์ เขาชี้จุดที่โมเสสถูกนำขึ้นจากกก และยืนยันว่ามันเกิดขึ้นตามที่เขียนไว้ในพระคัมภีไบเบิลทุกประการ ด้วยความเชื่อที่ง่ายดายนี้ จึงไม่น่าแปลกใจที่เพียร์พอนต์หลงใหลในศาสตร์ลึกลับ เป็นเวลาหลายปีที่เขาจ้างโหราจารย์เอวานเจลิน อดัมส์ให้อ่านดวงชะตาของเขา โดยขอให้เธอศึกษาดวงดาวของเขาในทุกเรื่องตั้งแต่การเมืองไปจนถึงตลาดหุ้น เมื่อแจ็ค ลูกชายของเขาเกิด ดวงชะตาของทารกแสดงกางเขนคาร์ดินัล ซึ่งเกี่ยวข้องกับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ ซึ่งเป็นการทำนายที่เหมาะสมสำหรับมอร์แกนผู้คุมธนาคารผ่านปี 1929
ในปี 1883 ศาสนาจารย์วิลเลียม เอส. เรนส์ฟอร์ด วัยสามสิบสามปี เข้ารับตำแหน่งอธิการโบสถ์เซนต์จอร์จ เขาเป็นชาวไอริชหนุ่มรูปหล่อที่ได้รับการศึกษาจากเคมบริดจ์ เมื่อเป็นผู้สนับสนุนทางการเงินของโบสถ์ เพียร์พอนต์จึงมีส่วนในการแต่งตั้งเขา ในฐานะนักปฏิรูปสังคมและผู้สนับสนุน "Social Gospel" อย่างแรงกล้า เรนส์ฟอร์ดบอกมอร์แกนว่าเขาจะรับงานนี้ก็ต่อเมื่อโบสถ์เป็นประชาธิปไตยและเปิดรับคนจน "ตกลง" มอร์แกนกล่าว ซึ่งตกลงจะชดใช้ขาดทุนของโบสถ์ 13 และเรนส์ฟอร์ดก็ต้อนรับคนจนเข้าสู่ม้านั่งที่ตอนนี้ไม่มีค่าเช่าของโบสถ์เซนต์จอร์จอย่างแท้จริง ในที่สุดชายทั้งสองก็สนิทสนมกันจนกินอาหารเช้าด้วยกันทุกเช้าวันจันทร์ที่ 219 เมดิสันอเวนิว และมอร์แกนสร้างอาคารโบสถ์เพิ่มอีกหลายแห่ง
ดร. เรนส์ฟอร์ดประสบปัญหาในเวลาต่อมาเมื่อเขาพยายามขยายและทำให้คณะกรรมการวัดเป็นประชาธิปไตย ซึ่งประชุมกันใน "ห้องสมุดสีดำ" ของมอร์แกน สิ่งนี้ขัดกับแนวทางการกุศลแบบห่างเหินของเพียร์พอนต์ และเขาตอบโต้อย่างตรงไปตรงมาว่า "ฉันไม่ต้องการให้คณะกรรมการวัดเป็นประชาธิปไตย ฉันต้องการให้มันคงอยู่เป็นกลุ่มสุภาพบุรุษที่ฉันสามารถขอให้มาพบฉันในห้องทำงานของฉันได้ สุภาพบุรุษที่รู้สึกสบายใจและสามารถควักเงินจ่ายส่วนที่ขาดทุนจากกระเป๋าของตัวเองได้" 14 เขาส่งจดหมายถึงเรนส์ฟอร์ด ลาออกจากตำแหน่งผู้ดูแลอาวุโส แต่บาทหลวงหนุ่มปฏิเสธที่จะรับอย่างดื้อรั้น เป็นเวลาหลายสัปดาห์ที่ชายทั้งสองยังคงกินอาหารเช้าวันจันทร์ร่วมกัน ต่างคนต่างกินอย่างเงียบๆ ในระหว่างมื้ออาหารเหล่านี้ เพียร์พอนต์อาจนึกถึงคนรวยที่รบกวนคุณปู่นักปฏิรูปของเขา ศาสนาจารย์เพียร์พอนต์ หลังจากภาวะชะงักงันหลายสัปดาห์ มอร์แกนเชิญเรนส์ฟอร์ดมาดูเขาแล่นเรือออกไปยุโรป เมื่ออยู่กับเรนส์ฟอร์ดตามลำพังในห้องโดยสาร เพียร์พอนต์โอบกอดเขาและอุทานว่า "เรนส์ฟอร์ด โปรดอธิษฐานเผื่อผม อธิษฐานเผื่อผม" 15 ความบาดหมางสิ้นสุดลงด้วยการแสดงความสำนึกผิดอันน่าละครนี้
เรนส์ฟอร์ดได้ทิ้งความประทับใจที่น่าสนใจเกี่ยวกับความเชื่อทางศาสนาของเพียร์พอนต์ไว้: "ความเชื่อของเขาเป็นมรดกอันล้ำค่าสำหรับเขา เขาก้มกราบต่อมันเหมือนที่ชาวรัสเซียกราบไอคอนก่อนจะคารวะเจ้าบ้าน" 16 เขาเห็นว่าสำหรับเพียร์พอนต์ โบสถ์ไม่ใช่จิตวิญญาณที่กระตือรือร้นในการปฏิรูป แต่เป็นที่เก็บความงามโบราณ มีพลังเพราะมันเก่าแก่และไม่เปลี่ยนแปลง เรนส์ฟอร์ดยังยกย่องเพียร์พอนต์ในเรื่องความภักดีอย่างแรงกล้าและความซื่อสัตย์ตรงไปตรงมา: "เมื่อเขาพูดอะไรบางอย่าง และมองคุณตรงๆ ขณะพูด การสงสัยเขาเป็นไปไม่ได้" 17 มันเป็นสายตาเดียวกันที่ทำให้ประธานบริษัทรถไฟสองรุ่นและมหาเศรษฐีอุตสาหกรรมนิ่งงัน
แม้ว่า ชีวิตธุรกิจของเพียร์พอนต์ มอร์แกนจะผูกพันกับทางรถไฟ แต่เพียร์พอนต์รู้สึกถึงเสน่ห์ของทะเลอย่างแรงกล้ากว่า ในยุค ที่รถไฟส่วนตัวเป็นของแสดงความร่ำรวยทั่วไปในหมู่มหาเศรษฐี เพียร์พอนต์ไม่เคยมีรถไฟส่วนตัวและใช้รถไฟส่วนตัวตามความจำเป็นจากบริษัทรถไฟที่เขาบริหาร เมื่อถึงวัยกลางคน ทะเลคือยาที่ดีที่สุดสำหรับอาการซึมเศร้าของเขา ที่ที่เขาหลบหนีจากความเครียดถาวรของสำนักงานและเป็นอิสระจากความกังวล เมื่อกระแสการเป็นเจ้าของเรือยอชท์แพร่หลายในนิวยอร์กที่หรูหราในทศวรรษ 1880 เขาไม่ต้องชักชวนมากนัก ในปี 1882 เขาซื้อเรือยอชท์ขนาดใหญ่ลำแรกในชุดของเขา ชื่อว่า Corsair และเข้าร่วม New York Yacht Club เรือยอชท์ไอน้ำลำนี้มีสีดำ ยาว 165 ฟุต เป็นลำที่ใหญ่เป็นอันดับสองในกองเรือของสโมสร นับเป็นความยิ่งใหญ่แบบใหม่ของมอร์แกน
คงไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่เพียร์พอนต์ซื้อ Corsair ไม่นานหลังจากที่เริ่มเห็นได้ชัดว่าการแต่งงานของเขากำลังแตกสลาย เรือลำนี้เป็นมากกว่าแค่ของเล่นราคาแพง มันทำให้เขามีพื้นที่ทางสังคมนอกเหนือจากแฟนนีและลูกๆ และต่อมาจะปรากฏในเรื่องเล่ามากมายเกี่ยวกับการสนุกสนานอย่างลับๆ เรือนี้ทำให้เขามีชีวิตนอกกฎหมายเหนือขอบเขตวิกตอเรียที่อึดอัดของวันแต่งงานช่วงแรก เขาสร้างกลุ่มเพื่อนที่เรียกว่า Corsair Club ซึ่งให้อำพรางที่จำเป็นสำหรับการลักลอบนำผู้หญิงขึ้นเรือ เรือลำนี้ยังเป็นบ้านหลังที่สอง โดยเฉพาะเมื่อแฟนนีและลูกๆ หนีร้อนไปที่แคร็กสตันในช่วงฤดูร้อน บ่อยครั้งที่เพียร์พอนต์จะกินอาหารค่ำบนเรือและค้างคืนขณะที่เรือจอดทอดสมอนอกชายฝั่งแมนแฮตตัน
การซื้อ Corsair เกิดขึ้นพร้อมกับช่วงใหม่ในอาชีพของเพียร์พอนต์ ซึ่งเขาได้กลายเป็นทั้งผู้ชี้ขาดและผู้ให้ทุนแก่การรถไฟ เรือลำนี้มีประโยชน์ในฐานะสถานที่ประชุมเพื่อยุติข้อพิพาท เป็นสโมสรลับที่พ้นจากสายตาสอดแนม เพียร์พอนต์มีพรสวรรค์แบบนักแสดงในการสร้างฉากหลังอันน่าตื่นเต้นสำหรับการกระทำของเขา และ Corsair ทำให้ชีวิตธุรกิจของเขามีรัศมีของความโอ่อ่าแบบโอเปร่า ไม่มีช่วงใดที่เป็นจริงมากไปกว่าข้อพิพาทในปี 1885 ระหว่าง Pennsylvania Railroad กับ New York Central เกี่ยวกับทางรถไฟที่เรียกว่า West Shore
การมีส่วนร่วมของเพียร์พอนต์มีมิติส่วนตัว วันหนึ่งในปี 1881 เขาเห็นคนเร่ขายนำลาสองตัวขึ้นถนนบรอดสตรีท ดีใจที่ลาทั้งสองตัวคล้ายกับลาเล็กๆ ที่เขาเห็นในอียิปต์ เขาจึงส่งเสมียนออกไปซื้อมัน ตั้งชื่อว่าบีลซีบับและอะพอลลิอัน พวกมันเป็นที่โปรดปรานของลูกๆ มอร์แกนที่แคร็กสตัน ปีต่อมา ลูกๆ ของเขารู้สึกถูกคุกคามโดยพวกอันธพาลชาวไอริชที่กำลังสร้างทางรถไฟสายใหม่ใต้บ้านของเขาบนฝั่งตะวันตกของแม่น้ำฮัดสัน และเพียร์พอนต์ห้ามไม่ให้พวกเขาขี่โดยไม่มีผู้ใหญ่ไปด้วย ในเวลาเดียวกัน เสียงระเบิดจากการก่อสร้างทาง West Shore สายใหม่ทำให้หน้าต่างที่แคร็กสตันสั่นสะเทือน บุกรุกที่หลบซ่อนอันเงียบสงบของตระกูลมอร์แกน
West Shore เป็นสิ่งที่น่ารังเกียจของวงการรถไฟในยุคนั้น นั่นคือเส้นทางขู่กรรโชก พวกนักกรรโชกจะวางรางคู่ขนานเพียงเพื่อให้ถูกซื้อ คืนโดยเส้นทางที่ established แล้ว เนื่องจากการรถไฟเป็นการผูกขาดโดยธรรมชาติและไม่สามารถอยู่รอดจากการแข่งขันโดยตรงได้มากนัก พวกมันจึงถูกคุกคามได้ง่ายโดยคู่แข่งรายเล็ก West Shore วิ่งขึ้นฝั่งตะวันตกของแม่น้ำฮัดสัน ขนานกับ New York Central ที่อยู่อีกฝั่งหนึ่ง จากนั้นตาม Central ไปถึงบัฟฟาโล มีความเชื่ออย่างกว้างขวางว่า Pennsylvania Railroad ผู้ทรงพลังอยู่เบื้องหลัง West Shore ดังนั้นเพื่อเป็นการตอบโต้ New York Central จึงเริ่มก่อสร้างเส้นทาง South Pennsylvania เพื่อแข่งขันกับ Pennsylvania จากฟิลาเดลเฟียไปพิตต์สเบิร์ก
สงครามอัตราค่าขนส่งที่ดุเดือดระหว่าง West Shore และ New York Central ทำให้ราคาหุ้นและพันธบัตรของทั้งสองบริษัทร่วงลง ซึ่งเป็นการยืนยันความเกลียดชังการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นของเพียร์พอนต์ เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนสำหรับนายธนาคารรถไฟ ในช่วงตลาดหุ้นตกในปี 1883 เกิดภาวะใกล้แตกตื่นในหุ้นรถไฟอเมริกันในลอนดอน ทำให้เกิดเสียงเรียกร้องที่เพิ่มขึ้นสำหรับเจ้าแห่งการเงินที่สามารถยุติข้อพิพาทตามอำเภอใจได้ ไซรัส ฟิลด์โทรเลขหาจูเนียสว่า "นักธุรกิจของเราหลายคนดูเหมือนเสียสติไปแล้ว สิ่งที่เราต้องการคือคนที่เข้มแข็งและมีสติเป็นผู้นำ" 18 ในฐานะตัวแทนการเงินของเส้นทางรถไฟ จูเนียสเฝ้าดูด้วยความตื่นตระหนกเมื่อหุ้น New York Central ตกลงต่ำกว่าพาร์เป็นครั้งแรก เงินปันผลลดลงครึ่งหนึ่ง ในต้นปี 1885 เพียร์พอนต์ไปลอนดอนเพื่อปรึกษากับจูเนียสและเดือดดาลกับ "การต่อสู้เพื่อความเป็นใหญ่ที่ไร้สาระ" ที่ทำให้รถไฟอเมริกันเข้าสู่สงครามภายใน 19 เมื่อถึงฤดูใบไม้ผลิปี 1885 West Shore ได้เข้าสู่มือของผู้รับจัดการทรัพย์สิน ในขณะที่ New York Central ที่ถูกกดดันเลื่อนการบำรุงรักษาที่สำคัญออกไป
ดูเหมือนขัดแย้งที่นักการเงินที่มีชื่อเสียงที่สุดของอเมริกาเป็นศัตรูตัวฉกาจของตลาดเสรี แต่มันก็เป็นไปตามเหตุผลจากความโกลาหลของรถไฟในช่วงปลายศตวรรษที่สิบเก้า ที่มีสงครามอัตราค่าขนส่ง การขู่กรรโชก เส้นทางราง และการขาดมาตรฐานเกจ ในการทำลายเส้นทางคู่แข่ง รถไฟสามารถปฏิเสธที่จะส่งต่อสินค้าไปยังเส้นทางที่อยู่ติดกันได้ จากมุมมองทางวิศวกรรม เพียร์พอนต์รู้เรื่องรถไฟน้อยมาก สิ่งที่เขารู้คือพวกมันต้องการรายได้ที่สม่ำเสมอเพื่อครอบคลุมต้นทุนดอกเบี้ยคงที่ของพันธบัตรที่วางตลาดในนิวยอร์กและลอนดอน ในช่วงกลางทศวรรษ 1880 อัตราค่าขนส่งสินค้ากำลังลดลงอย่างรุนแรงภายใต้แรงกดดันของการตัดราคาที่ savage เพียร์พอนต์ตัดสินใจว่า "สิ่งสำคัญคือการสร้างความสามัคคีระหว่าง Pennsylvania และ New York Central" 20
ในเช้าที่ร้อนอบอ้าวของวันที่ 20 กรกฎาคม 1885 ด้วย flair ของผู้จัดแสดง เพียร์พอนต์จัดการให้เกิดการคืนดีกันระหว่างรถไฟที่ใหญ่ที่สุดสองแห่งของอเมริกา หลังจากรับประธานของ New York Central ชอนซี ดิปิว ขึ้นเรือ เขาข้ามไปยังท่าเรือนิวเจอร์ซีและรับจอร์จ เอช. โรเบิร์ตส์ ประธาน และแฟรงก์ ทอมสัน รองประธานของ Pennsylvania Railroad ขึ้นเรือ เพียร์พอนต์มักปฏิเสธว่าเรือยอชท์ของเขาไม่ได้ถูกเลือกเพื่อความลับ "ผมไม่รู้ว่านั่นเป็นส่วนหนึ่งของการพิจารณาหรือไม่" เขาให้การในภายหลัง "มันอาจจะเป็นก็ได้" 21
ก่อนที่จะพาทั้งสองฝ่ายขึ้นเรือ เขาได้ร่างเค้าโครงกว้างๆ ของการสงบศึก ขณะที่ Corsair แล่นขึ้นลงแม่น้ำฮัดสัน เขานั่งอยู่ใต้กันสาดด้านท้ายเรือ โดยมีหัวหน้าบริษัทรถไฟนั่งอยู่สองข้างและสูบซิการ์ดำขนาดใหญ่ที่น่าสะพรึงกลัว เขาเน้นย้ำถึงความไม่พอใจของนักลงทุนยุโรปต่อรถไฟอเมริกัน แต่ส่วนใหญ่ปล่อยให้คนรถไฟโต้เถียงกันเอง โดยทั่วไปแล้ว เขาใช้กลวิธีเจรจาสองอย่าง เขาจะสร้างสถานการณ์ "ไม่มีทางออก" และเพิ่มภัยคุกคามว่าคู่แข่งของพวกเขาเผชิญกับเส้นตาย ซึ่งเป็นวิธีสร้างความตึงเครียดและทำให้ทั้งสองฝ่ายอ่อนลง นอกจากนี้ การพูดน้อยเป็นการเน้นย้ำตำแหน่งของเขาในฐานะนายหน้าผู้ซื่อสัตย์และปล่อยให้คู่กรณีระบายความโกรธ เพียร์พอนต์เป็นคนพูดน้อยโดยธรรมชาติ เขาไม่มีพรสวรรค์ในการวิเคราะห์ที่ยืดเยื้อ อัจฉริยะของเขาอยู่ที่การระดมความคิดที่สั้นและฉับพลัน ดังที่ทนายคนหนึ่งกล่าวถึงเขา "มอร์แกนมีทรัพย์สินทางจิตหลักอย่างหนึ่ง นั่นคือสมาธิจดจ่อที่ทรงพลังในห้านาที" 22 เมื่อถึงเวลาที่ประธานบริษัทรถไฟถูกส่งขึ้นฝั่งในเวลาเจ็ดโมงเย็นของวันนั้น พวกเขาตกลงที่จะซื้อเส้นทางของกันและกันและยุติสงครามทำลายล้างร่วมกัน หลายปีต่อมา อุโมงค์และคันดินจากเส้นทาง South Pennsylvania ที่ถูกทิ้งร้างจะถูกรวมเข้าเป็นส่วนหนึ่งของ Pennsylvania Turnpike และเมื่อธุรกิจของ New York Central ขยายตัว มันก็ใช้รางของ West Shore เป็นเส้นทางที่สองตามแนวแม่น้ำฮัดสัน
หนังสือพิมพ์ยกย่องผู้สร้างสนธิสัญญารถไฟครั้งใหญ่แห่งปี 1885 หรือที่รู้จักกันในชื่อ Corsair Compact 23 เพียร์พอนต์ทำผลงานได้อย่างยอดเยี่ยมถึงขนาดที่แม้แต่จูเนียสผู้ขี้เหนียวคำชมยังบอกแฟนนีว่า "เพียร์พอนต์จัดการเรื่อง West Shore ได้ดีกว่าที่ฉันจะทำได้เอง" 24 เพียร์พอนต์อายุสี่สิบแปดเมื่อจูเนียสกล่าวคำชมที่ไม่เคยมีมาก่อนนี้ และอีกครั้งที่เพียร์พอนต์ทำภารกิจการอนุญาโตตุลาการทางอุตสาหกรรมแบบเดียวกับที่ต่อมาจะตกเป็นของศาลและคณะกรรมาธิการสาธารณะ ในยุค Baronial Age ที่เต็มไปด้วยความรุนแรง การแข่งขันเป็นเรื่องโหดร้ายและเปลือยเปล่า นักธุรกิจขาดกลุ่มการค้าที่พวกเขาจะได้หารือปัญหาทั่วไป นายธนาคารสามารถเข้าไปแทรกแซงเป็นฝ่ายกลาง โดยเฉพาะเมื่ออย่างเช่น Drexel, Morgan พวกเขาได้ทำงานให้ทั้งสองบริษัท ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เพียร์พอนต์จะจ้างทนายที่เฉียบคมที่สุด แต่สไตล์ที่เขาชอบนั้นเป็นแบบอังกฤษมากกว่า คือการตกลงอย่างไม่เป็นทางการ การจับมือกันเหนือคอนยัคและซิการ์ การพูดคุยอย่างเป็นกันเองในห้องคลับของนายธนาคารที่ยืนอยู่ในชุดโค้ตยาวและคอเสื้อแข็ง ตระกูลมอร์แกนไม่เคยชอบการฟ้องร้อง ในการต่อสู้ทางรถไฟครั้งหนึ่ง จูเนียสเขียนถึงเพียร์พอนต์ว่า "ฉันหวังว่าคุณจะไม่ถูกยั่วยุให้เข้าสู่การฟ้องร้อง ชีวิตมันสั้นเกินกว่าจะทำอย่างนั้น" 25
การนองเลือดระหว่างรถไฟทวีความรุนแรงขึ้นในทศวรรษ 1880 รถไฟหลาย สายเกือบล้มละลาย ในปี 1886 Drexel, Morgan ปรับโครงสร้างบริษัท Philadelphia and Reading Railroad ขนาดใหญ่ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการออกพันธบัตรใหม่ด้วยอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่าและการประเมินภาษีผู้ถือหุ้นเพื่อลดภาระของเส้นทาง รถไฟที่ฟื้นคืนชีพนี้ถูกยึดครองโดยคู่ปรับของมอร์แกนชื่อเอ. อาร์ชิบอลด์ แมคลอยด์ ผู้ซึ่งต่อมาประกาศว่า "ฉันจะขายร้านขายถั่วลิสงดีกว่าถูกเจ. พี. มอร์แกนสั่ง" 26 เขาท้าทายมอร์แกนอย่างเปิดเผยและรุกล้ำอาณาเขตของรถไฟอื่นๆ ของเขา ประสบการณ์นี้จะทำให้เพียร์พอนต์เชื่อมั่นว่าจะไม่ปล่อยมือจากบริษัทที่ถูกปรับโครงสร้าง
จุดอ่อนพื้นฐานของระบบรถไฟอเมริกันคือการก่อสร้างมากเกินไป ซึ่งบีบให้เส้นทางต่างๆ ต้องลดอัตราค่าขนส่งและค่าจ้างไม่รู้จบเพื่อชำระหนี้ ในเวลาเดียวกัน อำนาจมหาศาลของผู้ใช้บริการรายใหญ่ที่สุด โดยเฉพาะร็อคกี้เฟลเลอร์ในน้ำมันและคาร์เนกีในเหล็กกล้า บีบให้พวกเขาต้องให้ส่วนลดพิเศษแก่ผู้ขนส่งรายใหญ่ ซึ่งทำให้เกษตรกรรายย่อยและนักธุรกิจในตะวันตกโกรธเคืองและกระตุ้นให้เกิดเสียงเรียกร้องให้มีการควบคุมโดยรัฐบาล สำหรับเพียร์พอนต์ สัญลักษณ์นำของการผูกขาดรถไฟ การแข่งขันที่บริสุทธิ์ไม่เคยเป็นทางเลือก หลายปีต่อมา เขากล่าวว่า "ประชาชนอเมริกันดูเหมือนจะไม่เต็มใจยอมรับ...ว่าเขามีทางเลือกระหว่างข้อตกลงที่ถูกควบคุมตามกฎหมายกับข้อตกลงนอกกฎหมายที่ไม่ถูกควบคุม เราควรจะละทิ้งหลักคำสอนที่เป็นไปไม่ได้ในการคุ้มครองประชาชนโดยการแข่งขันทางรถไฟเมื่อกว่า 50 ปีที่แล้ว" 27 ดังที่เราจะเห็นซ้ำแล้วซ้ำเล่า House of Morgan มักชอบการวางแผนของรัฐบาลมากกว่าการแข่งขันของเอกชน แต่ชอบการวางแผนของเอกชนมากกว่าทั้งสองอย่าง
ในปี 1887 รัฐสภาผ่านพระราชบัญญัติการค้าระหว่างรัฐ (Interstate Commerce Act) ซึ่งเป็นคณะกรรมการกำกับดูแลแห่งแรก ที่ทำให้การแข่งขันเป็นหลักการชี้นำและยกเลิกส่วนลดพิเศษที่ Controversial ผู้สนับสนุนกฎหมายนี้ประกอบด้วยกลุ่มที่หลากหลาย ตั้งแต่ผู้ขนส่งรายย่อยไปจนถึงบริษัทรถไฟเอง โดยฝ่ายหลังยอมรับความจำเป็นของการควบคุมและหวังว่าในรูปแบบที่เหมาะสม มันอาจให้ความมั่นคงที่จำเป็นอย่างยิ่ง แต่ภายในหกเดือนหลังจากก่อตั้งคณะกรรมการการค้าระหว่างรัฐ (Interstate Commerce Commission) ส่วนลดพิเศษก็กลับมาอีกครั้ง ดังนั้นในปี 1888 หัวหน้าบริษัทรถไฟจึงตัดสินใจสร้างรูปแบบการกำกับดูแลตนเองของพวกเขาบนกรอบของ ICC ภายใต้การนำของเพียร์พอนต์ มอร์แกน
ในเดือนธันวาคมนั้น ผู้อ่านหนังสือพิมพ์ได้รับความบันเทิงกับรายงานเกี่ยวกับเหตุการณ์ลึกลับที่บ้านของมอร์แกนในเมอร์เรย์ฮิลล์ เมื่อนักข่าวปักหลักเฝ้าบ้าน พวกเขาเห็นขบวนประธานบริษัทรถไฟตะวันตกและนายธนาคารหายเข้าไปในบ้าน ผู้ที่มารวมตัวกันรวมถึงชาร์ลส์ ฟรานซิส อดัมส์จาก Union Pacific และเจย์ กูลด์ที่ป่วยหนักเป็นผีจาก Missouri Pacific บ้านของมอร์แกนถูกปิดล้อม นักข่าวกดกริ่งประตูและส่องกล้องส่องทางไกลไปที่หน้าต่าง ภายในห้อง ที่หัวโต๊ะในห้องสมุดของเขา เพียร์พอนต์เริ่มการสนทนาด้วย ถ้อยคำเหล่านี้: "จุดประสงค์ของการประชุมนี้คือเพื่อทำให้สมาชิกของสมาคมนี้ไม่ต้องถือกฎหมายไว้ในมือของตนเองอีกต่อไปเมื่อพวกเขาสงสัยว่าตนเองถูกกระทำผิด ดังที่เป็นการปฏิบัติมากเกินไปในอดีต... นี่ไม่ใช่ธรรมเนียมในสังคมที่เจริญแล้วที่อื่น และไม่มีเหตุผลที่ดีว่าทำไมการปฏิบัติเช่นนี้ควรดำเนินต่อไปในหมู่รถไฟ" 28 เห็นได้ชัดว่าประสบการณ์ยุโรปของเพียร์พอนต์เป็นกรอบอ้างอิงของเขา
โดยมีตัวแทนของ Barings และ Brown Brothers สนับสนุน เพียร์พอนต์เสนอข้อตกลงแก่ประธานบริษัทรถไฟ: หากพวกเขางดเว้นจากการลดอัตราค่าขนส่งและการแข่งขันแบบตัดราคากัน นักการเงินจะหยุดการให้เงินทุนแก่ทางรถไฟคู่แข่ง เป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาด เพราะขณะที่วอลล์สตรีทกล่าวหารถไฟว่าประพฤติผิด irresponsible รถไฟก็โทษวอลล์สตรีทว่าปล่อยหลักทรัพย์มากเกินไปและสร้างการขยายตัวเกินขนาดที่นำไปสู่สงครามราคา มอร์แกนเองถูกกล่าวหาว่าสนับสนุนเส้นทางที่มีทุนเกินขนาดซึ่งไม่สามารถรับมือกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยได้เพราะภาระหนี้ที่หนักอึ้ง การประชุมในเดือนธันวาคม 1888 ทำให้เกิดข้อตกลงระหว่างสุภาพบุรุษที่จะรักษาอัตราค่าขนส่งไว้เป็นเวลาหกสิบวัน จากนั้นกลุ่มจะมาประชุมกันอีกครั้งที่บ้านของมอร์แกน
การประชุมที่คล้ายกันเกิดขึ้นที่ "ห้องสมุดสีดำ" ของเพียร์พอนต์ในเดือนมกราคม 1889 ครั้งนี้เกิดแผนสำหรับกลุ่มรวมศูนย์ขนาดใหญ่เพื่อควบคุมระบบรถไฟทั้งหมด นั่นคือ Interstate Commerce Railway Association สัตว์ร้ายนี้จะกำหนดอัตราค่าขนส่ง อนุญาโตตุลาการข้อพิพาท และปรับรถไฟที่กระทำผิด เพียร์พอนต์จะเป็นหัวหน้ากลุ่มคาร์เทลนี้ หนังสือพิมพ์นิวยอร์ก Sun เรียกกลุ่มใหม่นี้ว่า "ไม่น้อยไปกว่าการปฏิวัติในวิธีการของรถไฟ" 29 แต่กลุ่มใหม่นี้ก็แตกสลายในไม่ช้าภายใต้แรงกดดันของสงครามอัตราค่าขนส่งในตะวันตก
ความพยายามครั้งสุดท้ายของเพียร์พอนต์ในการสร้างเสถียรภาพทางรถไฟเกิดขึ้นในการประชุมเมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 1890 นอกจากบุคคลสำคัญก่อนหน้านี้แล้ว การประชุมครั้งนี้ยังดึงดูดสตุยเวแซนต์ ฟิชแห่ง Illinois Central, เจมส์ เจ. ฮิลล์แห่ง Great Northern, และที. เอฟ. โอ๊คส์แห่ง Northern Pacific เพียร์พอนต์นำเสนอแผนสำหรับ Western Traffic Association ซึ่งจะรวมกรรมการหนึ่งคนจากแต่ละรถไฟและกำหนดอัตราค่าขนส่งที่เท่าเทียมกัน รถไฟใดที่โกงจะถูกขับออก เขาพอใจอย่างมากกับแผนของเขา ในการเปิดเผยต่อสาธารณะที่หายาก เขาปลื้มปิติกับนักข่าวว่า "ลองคิดดูสิ การแข่งขันทั้งหมดของเส้นทางตะวันตกของชิคาโกและเซนต์หลุยส์ถูกวางไว้ในการควบคุมของคนประมาณ 30 คน!" 30 คำกล่าวนี้ไร้เดียงสาอย่างงดงาม แต่ก็ตาบอดอย่างน่ากลัว เพียร์พอนต์เชื่อมั่นในความยุติธรรมและการตัดสินใจที่ดีของตัวเองอย่างลึกซึ้ง จนเขาไม่เห็นอันตรายใดๆ ในส่วนใหญ่ของเศรษฐกิจอเมริกันที่ตกอยู่ภายใต้การปกครองส่วนบุคคลของเขา New York Herald ประโคมข่าวว่า " ราชารถไฟก่อตั้งทรัสต์ขนาดมหึมา " 31 ไม่นานนัก แผนนี้ก็จะล่มสลายเช่นกัน
ท้ายที่สุดแล้ว ข้อตกลงระหว่างสุภาพบุรุษก็ประสบชะตากรรมทางประวัติศาสตร์ของคาร์เทล พวกมันไม่สามารถควบคุมคู่แข่งภายนอกรายย่อยที่ลดราคา แซงหน้าคู่แข่งรายใหญ่ และได้ธุรกิจใหม่ ด้วยการโกงอย่างลับๆ และขาดวินัย ข้อตกลงก็ล่มสลายอย่างรวดเร็ว แม้แต่อำนาจอันมหาศาลของเพียร์พอนต์ มอร์แกนก็ไม่สามารถแก้ไขปัญหาโครงสร้างที่เกิดจากรถไฟมากเกินไปที่ไล่ล่าผู้โดยสารน้อยเกินไปและเป็นหนี้มากเกินไป เมื่อรถไฟหลายสิบสายล้มละลายในช่วงวิกฤตปี 1893 เพียร์พอนต์จะปรับโครงสร้างหลายสายและใช้เทคนิคใหม่ที่ก่อให้เกิดข้อขัดแย้งเพื่อสร้างระเบียบ
ช่วงนี้ในชีวิตของเพียร์พอนต์แสดงให้เห็นว่าสิ่งชั่วร้ายที่แท้จริงของเขาไม่ใช่เงิน แต่อำนาจ นี่ไม่ใช่อำนาจในแบบที่ผิดปกติ ไม่ใช่อำนาจในการข่มเหงผู้คนและอาบไปด้วยเกียรติยศ แม้จะมีบ้าง แต่เป็นอำนาจในการนำโลกการเงินที่เขามองว่าวุ่นวายกลับมาตั้งตรง ในหมู่โจรขุนนาง เขาเป็นเอกลักษณ์ที่ทนทุกข์กับศีลธรรมที่เกินพอดี เขาเชื่อว่าเขาสามารถเชี่ยวชาญปัญหาของยุคสมัยของเขาได้ ในขณะที่คนอื่นสับสนกับความพลวัตและความเร็วของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ
เมื่ออำนาจใหม่นี้สะสมให้กับ House of Morgan ทำให้มันกลายเป็นธนาคารอเมริกันชั้นนำ ความรับผิดชอบที่แสนสาหัสก็ตกบนบ่าเพียร์พอนต์ แต่พนักงานในสำนักงานของเขามีเพียงแค่แปดสิบคนเท่านั้น เพียร์พอนต์ไม่มีเลขาส่วนตัวถาวรด้วยซ้ำ จูเนียสยังคงเตือนลูกชายไม่ให้หมกมุ่นกับงานมากเกินไป ในเวลาเดียวกัน ความรู้สึกของนายธนาคารพาณิชย์ผู้ลึกลับต้องตกใจเมื่อเพียร์พอนต์แต่งตั้งเสมียนให้เปิดจดหมายขาเข้า ในช่วงปลายทศวรรษ 1880 ในคำแนะนำครั้งสุดท้าย จูเนียสเขียนว่า "ไม่มีร่างกายใด ไม่ว่าจะแข็งแรงและดีแค่ไหนก็ตาม สามารถทนต่อแรงกดดันต่อกำลังกายและกำลังใจอย่างที่คุณได้รับในช่วงสองปีที่ผ่านมาได้โดยไม่ต้องจ่ายราคาไม่ช้าก็เร็ว ถ้าเขาไม่ให้ การพักผ่อนจริงๆ แก่มัน ใน เวลาที่เหมาะสม" 32 แต่จูเนียสไม่เคยเห็นว่าสไตล์ที่แข็งกร้าวและมาตรฐานสูงที่ไม่สมจริงของตัวเองมีส่วนทำให้เพียร์พอนต์หมกมุ่นอยู่กับงานมากเพียงใด
ในช่วง ทศวรรษ 1880 เมื่อสุขภาพของเขาทรุดโทรมลง จูเนียส มอร์แกนก็ค่อยๆ ถอนตัวจากธุรกิจ Iron Duke แห่งตำนานมอร์แกนได้กลายเป็นนายธนาคารอเมริกันที่มีอิทธิพลมากที่สุดในลอนดอน เทียบเท่า Barings และ Rothschilds โดยบริษัทของเขามีส่วนร่วมในสินเชื่อนานาชาติที่หลากหลาย สำหรับธนาคารแห่งชาติอียิปต์ รถไฟรัสเซีย รัฐบาลจังหวัดบราซิล และงานสาธารณะของอาร์เจนตินา ไม่ว่าสุขภาพของเขาจะเป็นอย่างไร เขาก็ให้ภาพลักษณ์ของความทนทานดุจหินผา หนังสือพิมพ์ลอนดอน Times ประกาศว่าเขาเป็น "ชายที่แข็งแรงและกระฉับกระเฉง สำหรับอายุของเขา" 33
ในปี 1884 จูเลียต ภรรยาของจูเนียส เสียชีวิตด้วยอายุหกสิบแปดปี เธอถูกรายล้อม ด้วยของสะสมสุนัขกระเบื้องที่เธอโปรดปราน และดังที่ตระกูลมอร์แกนกล่าวอย่างสุภาพว่า เธอ "สับสน" ในช่วงปีหลังๆ และถูกกักขังอยู่ในห้องชั้นบนเกือบตลอดเวลา ดังนั้นเธอจึงไม่สามารถร่วมชีวิตกับสามีของเธอได้ หลังจากเธอเสียชีวิต ความสันโดษของจูเนียสถูกบรรเทาลงด้วยจดหมายสัปดาห์ละสองครั้งจากเพียร์พอนต์และการมาเยี่ยมของหลานๆ เจ. พี. มอร์แกน จูเนียร์ ผู้ซึ่งครอบครัวเรียกว่าแจ็ค บูชาคุณปู่ของเขา และชอบความเป็นทางการแบบอังกฤษที่ 13 พรินซิสเกต โดยเฉพาะวิธีที่คนรับใช้ปฏิบัติต่อเขาในฐานะ "ทายาทโดยตำแหน่ง" 34 จูเนียสยังคงผูกพันกับเพียร์พอนต์เช่นเคย หลังจากที่เพียร์พอนต์มาเยี่ยมเขาที่ฝรั่งเศสตอนใต้ เขาเขียนว่า "เพียร์พอนต์และครอบครัวจากไปแล้ว บ้านเงียบเหงามาก คิดถึงพวกเขาอย่างเหลือทน" 35
การมาเยือนเหล่านี้เป็นความสุขหลักของจูเนียสในช่วงบั้นปลาย ภาพถ่ายของเขาที่ถ่ายในปี 1890 แสดงให้เห็นปากที่แน่วแน่และสายตามั่นคงเช่นเดียวกับในปีก่อนๆ ผมของเขาขาวราวหิมะ คิ้วขาวและเป็นปุย และบนศีรษะล้าน เขาใช้เวลาช่วงฤดูหนาวที่วิลลา อองเรียตต์ในมอนติคาร์โล ซึ่งมีวิวทะเลเมดิเตอร์เรเนียนที่สวยงาม ดำเนินชีวิตแบบชนชั้นกลางที่มีระเบียบ เขารับประทานอาหารกับเพื่อนและนั่งรถม้าช่วงบ่าย ระหว่างการเดินทางช่วงบ่ายของวันที่ 3 เมษายน 1890 ม้าตกใจเพราะรถไฟที่วิ่งใกล้เข้ามา จูเนียสกระโดดขึ้นเพื่อดูว่าคนขับรถม้าของเขาจะควบคุมทีมม้าได้หรือไม่ ในขณะนั้น รถม้าชนเข้ากองหินและเหวี่ยงเขาอย่างรุนแรงไปชนกำแพง ทำให้ข้อมือหักและทำให้สมองกระทบกระเทือน เป็นเวลาห้าที่เขานอนหมดสติ จากนั้นกระแสคติพจน์ก็หยุดลงชั่วนิรันดร์ อาจเป็นเรื่องเหมาะสมที่ความตายของจูเนียสเกิดจากการกระแทกอย่างรุนแรงครั้งเดียวในปีที่เจ็ดสิบเจ็ดของเขา แทนที่จะค่อยๆ หมดแรง หนังสือพิมพ์ลอนดอน Times ตั้งข้อสังเกตในข่าวมรณกรรมว่าเขาแทบไม่ป่วยเลยในชีวิต 36 อย่างแน่นอน มีสัญลักษณ์ลึกลับในความจริงที่ว่าเสียงคำรามของรถไฟที่รบกวนภูมิทัศน์ชนบทได้สังหารหนึ่งในนายธนาคารรถไฟชั้นนำของลอนดอน
จูเนียสถูกฝังที่สุสาน Cedar Hill ในฮาร์ตฟอร์ด เช่นเดียวกับที่เขาทำเพื่อพีบอดี เพียร์พอนต์จัดงานศพที่เหมาะสมสำหรับวีรบุรุษนักรบผู้โด่งดัง ร้านค้าในฮาร์ตฟอร์ดตามเส้นทางแห่ศพปิดกิจการในวันนั้น ในขณะที่ธงถูกชักลงครึ่งเสาเหนือศาลาว่าการรัฐ คำจารึกของเพียร์พอนต์ถึงจูเนียสสำหรับ Morgan Memorial Building ที่ Wadsworth Atheneum บอกอะไรได้มากเกี่ยวกับอัตลักษณ์ร่วมกันของพวกเขากับประเพณีการธนาคารพาณิชย์ของลอนดอน: "ด้วยรักและระลึกถึง จูเนียส สเปนเซอร์ มอร์แกน ชาวแมสซาชูเซตส์โดยกำเนิด พ่อค้าแห่งฮาร์ตฟอร์ด... ต่อมาเป็นพ่อค้าแห่งลอนดอน" 37
เพียร์พอนต์ไม่พอใจการครอบงำของพ่อหรือไม่? หรือความชื่นชมของเขาบริสุทธิ์ดังที่เขาอ้าง? ความโกรธหรือความสับสนใดๆ ที่เขารู้สึกถูกฝังอยู่ใต้อนุสาวรีย์ขนาดใหญ่ เขาให้เกียรติจูเนียสเหมือนแฮมเล็ต โศกเศร้าถึงกษัตริย์ผู้ล่วงลับ เป็นเวลาสิบสองปี เขารวบรวมที่ดินรอบ Wadsworth Atheneum ในฮาร์ตฟอร์ดเพื่อสร้าง Morgan Memorial ซึ่งเป็นอาคารหินอ่อนสีชมพูมูลค่า 1.4 ล้านดอลลาร์ในสไตล์เรอเนสซองส์อังกฤษ ที่ทำให้พิพิธภัณฑ์ใหญ่ขึ้นเป็นสองเท่า หลายปีต่อมา ขณะที่เหลือบดูนาฬิกาพกของเขาด้วยความ impatient ตลอดเวลา เขาสำรวจแบบแปลนและเลือกอาคารใหม่สามหลังสำหรับ Harvard Medical School อีกครั้งเพื่อยืนยันความรักของลูกชาย และบนผนังผ้าดามาสก์สีแดงของ West Room ในห้องสมุดของเขา ภาพวาดของจูเนียสจะอยู่ในตำแหน่งที่มีเกียรติที่สุด รายล้อมด้วยพระแม่มารีแบบอัมเบรียนและพระกุมารเยซู ปิตุราชผู้ทรงอำนาจรายล้อมด้วยลูกๆ ที่น่ารักและสตรีที่เลื่อนลอย หลังจากไฟไหม้เล็กน้อยที่บ้านในเมดิสันอเวนิว เพียร์พอนต์ถูกถามว่าสมบัติชิ้นไหนที่เขาจะช่วยชิ้นแรก "ภาพวาดของพ่อ" เขาตอบโดยไม่ลังเล
นิตยสารอเมริกันเพิ่งจัดอันดับเพียร์พอนต์และจูเนียสเป็นหนึ่งในคนรวยที่สุดของอเมริกา ตอนนี้เพียร์พอนต์ได้รับมรดกมูลค่า 12.4 ล้านดอลลาร์ และทรัพย์สินส่วนตัวของเขาเพิ่มเป็นสองเท่าในชั่วข้ามคืน สิบล้านดอลลาร์จะอยู่ในธนาคาร เขาได้รับมอบหมายการควบคุมจักรวรรดิการธนาคารและรับตำแหน่งของบิดาในย่านการเงินลอนดอน เช่นเดียวกับบิดา เขายืนคร่อมกระแสทุนจากอังกฤษสู่อเมริกา และจะทำกำไรเมื่อมันเปลี่ยนทิศทางในศตวรรษใหม่
หลังจากจูเนียสเสียชีวิต โซ่ตรวนบางอย่างถูกยกออกจากจิตวิญญาณของเพียร์พอนต์ ความยิ่งใหญ่ใหม่ผลิบานและเขาก็กลายเป็นเจ. เพียร์พอนต์ มอร์แกน มหาเศรษฐี โจรสลัด ผู้อุปถัมภ์ศิลปะอย่างมีสติ ก่อนจูเนียสเสียชีวิต คอลเลกชันของเพียร์พอนต์ก็ modest; ในปี 1888 เขาซื้อต้นฉบับวรรณกรรมชิ้นแรกของเขา คือผลงานของแธกเกอร์เรย์ ตอนนี้เขาเริ่มคลั่งไคล้การซื้อที่จะสร้างคอลเลกชันศิลปะที่ใหญ่ที่สุดในโลกในมือของเอกชน เพื่อประกาศตัวตนของเจ. พี. มอร์แกนคนใหม่ เขายังจ้างเพื่อนของเขาเจ. เฟรเดอริก แทมส์ให้ออกแบบ Corsair II. แทมส์ได้รับเช็คเปล่าจาก Drexel, Morgan และบอกให้ลืมเรื่องค่าใช้จ่าย ข้อจำกัดเพียงอย่างเดียวคือเรือต้องสามารถกลับหัวได้ในแม่น้ำฮัดสันใกล้แคร็กสตัน เรือสีดำทันสมัยที่มีตัวเรือดำหรูหราและปล่องควันสีเหลือง Corsair ใหม่นี้มีความยาวเกินสองร้อยสี่สิบเอ็ดฟุตและอ้างสิทธิ์อย่างมั่นใจในตำแหน่งเรือสำราญที่ใหญ่ที่สุดที่ลอยน้ำอยู่ เมื่อเวลาผ่านไป แค่เพียงการปรากฏตัวของ Corsair II ในท่าเรือต่างประเทศก็ทำให้ประชาชนตื่นตระหนก ราวกับเป็นการเตือนถึงการรุกรานของทุนอเมริกันที่กำลังจะมาถึง
ผู้ชาย ในตระกูลมอร์แกนอาจจะมีความสุขมากกว่านี้มาก ถ้าในสามรุ่นติดต่อกันไม่ได้มีลูกชายที่รอดชีวิตจนเป็นผู้ใหญ่เพียงคนเดียว ในครอบครัวนายธนาคารพาณิชย์ น้ำหนักทั้งหมดของ ราชวงศ์ถูกวางไว้บนทารกเพศชายในทันที แตกต่างจากบริษัทมหาชนที่มีอายุขององค์กรเป็นของตัวเอง ห้างหุ้นส่วนธนาคารพาณิชย์เอกชนมักพึ่งพาชื่อ ทุน และชื่อเสียงของครอบครัวเดียว หากทายาทชายปฏิเสธที่จะเข้าสู่ธุรกิจครอบครัว ก็อาจต้องยุบกิจการ ดังนั้น ความคาดหวังของมอร์แกนจึงถูกฝากไว้แรกโดยจูเนียสในเพียร์พอนต์ จากนั้นโดยเพียร์พอนต์ในแจ็ค ในทั้งสองกรณี แรงกดดันทางธุรกิจจะทำให้ความตึงเครียดแบบพ่อลูกทวีความรุนแรงขึ้นอย่างมหาศาล
ตั้งแต่แรกเริ่ม ความสัมพันธ์ของเพียร์พอนต์กับแจ็คแตกต่างจากความสัมพันธ์ของเขากับจูเนียส ถ้าเพียร์พอนต์ต้องทนทุกข์จากความสนใจที่บางครั้งอึดอัดของจูเนียส แจ็คก็ต้องทนทุกข์จากคำสาปแห่งการละเลย เขาโหยหาความรักจากพ่อที่ดูห่างเหินและหมกมุ่นกับตัวเองเกินกว่าจะสนใจความต้องการแบบเด็กๆ ของเขา ระหว่างแจ็คกับพ่อของเขาจะมีระยะห่างเสมอ ความอึดอัดบางอย่างที่ไม่มีชื่อ ซึ่งแตกต่างอย่างมากจากความหลงใหลร่วมกันแบบลูกผู้ชายที่เข้มข้นระหว่างจูเนียสและเพียร์พอนต์ ทั้งเพียร์พอนต์และแจ็คต่างก็ขี้อายและเงอะงะ และจมอยู่ในพิธีการของนิวอิงแลนด์ มันยากสำหรับแจ็คผู้บอบบางและไม่มั่นคงที่จะรับมือกับเครื่องจักรที่ส่องประกายและคำรามของพ่อผู้โด่งดัง
แตกต่างจากเพียร์พอนต์ที่เคยเป็นเด็กป่า หัวแข็งที่ต้องใช้มือที่แข็งกร้าว แจ็คต้องการพ่อที่คอยเสริมสร้างความกล้าที่สั่นคลอนของเขา ซึ่งเพียร์พอนต์ไม่ได้ทำ แจ็คเป็นคนอ่อนโยนและชอบอยู่กับที่ ขาดไฟแรง เขาเรียนที่โรงเรียนเซนต์ปอลในคองคอร์ด นิวแฮมป์เชียร์ ที่ซึ่งเด็กวัยรุ่นรวยถูกให้สัมผัสกับกิจวัตรสปาร์ตันของแยงกี้ พวกเขาต้องเขียนจดหมายกลับบ้านทุกสัปดาห์แต่ไม่สามารถรับของขวัญและต้องขอเงิน pocket money จากอธิการ ในขณะที่เพียร์พอนต์เขียนเรียงความวัยเด็กสรรเสริญนโปเลียน แจ็คดูเหมือนจะปกป้องคนอ่อนแอมากกว่า เมื่ออธิบายว่าทำไมครูคนหนึ่งถึงเป็นคนโปรด เขาสารภาพว่า "ฉันคิดว่าส่วนหนึ่งเป็นเพราะฉันรู้สึกสงสารเขามากกว่าคนอื่นๆ เด็กๆ รบกวนเขามากเหลือเกิน" 38 ในปี 1880 เมื่ออายุสิบสาม เขาร้องไห้หลังจากอ่าน Dom-bey and Son นวนิยายของดิคเก้นส์เกี่ยวกับพ่อค้าเผด็จการและลูกชายที่อ่อนไหว เช่นเดียวกับพ่อของเขา แจ็คทนทุกข์ทรมาน จากอาการปวดหัวไมเกรนที่กินเวลาหลายวัน ตัวใหญ่ เงอะงะ และว่านอนสอนง่าย แจ็คชอบเด็กผู้ชายที่มีมารยาทดี ไม่ใช่พวกอันธพาล และเขาฟังดูเหมือนวัยกลางคนตั้งแต่อายุสิบสองแล้ว โดยบอกแฟนนี่ว่าเขางดเล่นลูกหินเพราะ "มันไม่คุ้มค่ากับการสึกหรอและถลอกของข้อนิ้ว" 39
แจ็คขาดความกล้าที่จะต่อกรกับพ่อที่อยู่ห่างไกลและน่ากลัวของเขา ในขณะที่เพียร์พอนต์มีความกล้าที่จะเผชิญหน้ากับจูเนียส แจ็คกลับเงียบๆ หวังการยอมรับและพึ่งพาแม่ของเขาสำหรับการสนับสนุนทางอารมณ์ เขาพบว่าพ่อของเขาเป็นคนที่มีอารมณ์รุนแรงและเปลี่ยนแปลงง่าย ความวิตกกังวลของเขารุนแรงเป็นพิเศษในเรื่องเงิน ซึ่งเป็นหัวข้อที่เต็มไปด้วยข้อห้ามของครอบครัว เช่นเดียวกับเพียร์พอนต์ในวัยหนุ่ม แจ็คทำบัญชีค่าใช้จ่ายอย่างเคร่งครัด เราพบเขาบันทึกค่าใช้จ่ายสิบเซ็นต์สำหรับค่าปรับห้องสมุดที่โรงเรียน และหักค่าใช้จ่ายจาก "เงินคริสต์มาส" หรือ "เงินปู่" 40 เมื่อใดก็ตามที่เรื่องของเพียร์พอนต์และเงินตรงกัน แจ็คตัวสั่น: "คุณเห็นไหม ฉันไม่ได้ตั้งใจจะทำอะไรเกี่ยวกับเงินที่พ่อคงไม่ชอบ" เขาบอกแม่ของเขา "พ่อเกลียดที่จะให้ฉันมาหาเขาเรื่องเงินมาก จนฉันไม่ได้ตั้งใจจะบอกเป็นนัยว่าเขาควรจ่ายบิลนั้น" 41 ความรู้สึกเช่นนี้มีอยู่มากมายในจดหมายวัยเด็กของเขา
จดหมายของแจ็คถึงแม่ของเขาถือเป็นบันทึกที่สมบูรณ์ที่สุดของชีวิตครอบครัวมอร์แกน แต่น่าเสียดายที่ไม่มีบันทึกจากฝั่งของแฟนนีหลงเหลืออยู่ อย่างไรก็ตาม ชัดเจนว่าแจ็คผูกพันกับแม่ของเขาอย่างลึกซึ้ง พวกเขาเข้าใจความเศร้าของกันและกัน ร่วมแบ่งปันปริศนาอันยิ่งใหญ่ของเจ. เพียร์พอนต์ มอร์แกน และปลอบโยนกันและกันเป็นเวลาสี่สิบปี ต่อมาเราจะเห็นแจ็ค มอร์แกนเป็นชายชราที่ขมขื่น แต่ตอนนี้เขาเป็นเด็กหนุ่มผู้เร่าร้อน เปี่ยมด้วยความรัก บอกแม่ของเขาว่า "ที่รัก ฉันรักคุณอย่างที่คุณรู้ และตอนนี้ฉันรู้สึกอบอุ่นใจที่คิดว่าฉันกำลังจะได้พบคุณในเวลาไม่ถึงสัปดาห์" 42 แม้ในวัยรุ่น เขารู้สึกปกป้องแฟนนี และบางครั้งก็ฟังดูเหมือนพ่อแม่มากกว่าเด็ก เมื่อแฟนนีกลายเป็นคนซึมเศร้าและติดเตียง มีการอ้างอิงถึงความเจ็บป่วยของเธอมากมายในจดหมายของแจ็ค เขาพยายามให้กำลังใจเธอ ในปี 1889 เขาเขียนว่า "สำหรับอาการซึมเศร้าของคุณ ฉันทำได้เพียงพูดอย่างที่คนอื่นพูด คือดูแลตัวเองอย่าให้เหนื่อยเกินไป และคอยระวังมันเท่าที่คุณจะรู้วิธี" 43 ในวัยรุ่น เขารู้สึกงุนงงเล็กน้อยเมื่อแม่ของเพื่อนคนหนึ่งบรรยายแฟนนีว่า "สงบ เย็นชา ไม่กระตือรือร้น" 44 แต่เหตุการณ์นี้บ่งบอกว่าแฟนนีอาจจะห่างเหินในโลกภายนอกและแสดงอารมณ์เฉพาะในที่ส่วนตัว
ในขณะที่เพียร์พอนต์มีการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยบ้างที่เกิททิงเงิน แจ็คเป็นมอร์แกนคนแรกที่ได้รับปริญญามหาวิทยาลัย โดยสำเร็จการศึกษาจากฮาร์วาร์ดในปี 1889 เขามีใบหน้ากว้างเกลี้ยงเกลา ผมสีดำเรียบบนศีรษะ และหนวด ปีฮาร์วาร์ดของเขาซึ่งตรงกับช่วงข้อตกลงระหว่างสุภาพบุรุษของบิดา ปราศจากการกบฏ ขณะที่เพียร์พอนต์ชนหัวกับเจ้าขุนมูลนายรถไฟในนิวยอร์ก แจ็คใช้เวลาว่าง สูบไปป์ และได้เกรด C ตามประภาสุภาพบุรุษ โดยใช้ชีวิตปีสุดท้ายศึกษาคุณสมบัติของสาหร่ายทะเล มันเป็นอาการของความถ่อมตัวและความไม่มั่นคงของแจ็คที่เมื่อเขาค้นพบสิ่งที่น่าตื่นเต้นในห้องปฏิบัติการ เขากลับถือว่ามันเป็นโชค
เช่นเดียวกับแม่ของเขา แจ็คชอบวรรณกรรม แต่ดูเหมือนจะไม่สบายใจกับทัศนคติโลกที่มืดหม่น เขาเป็นคนเหมาะสมและขี้หวาดกลัว ถูกรบกวนโดยตอนจบที่น่าเศร้าของ Faust และพบว่า La dame aux camélias น่าหดหู่ จะไม่มีมิมิที่เป็นวัณโรคหรือการผจญภัยที่เปื้อนน้ำตาในชีวิตวัยหนุ่มของแจ็ค เมื่อล่องเรือ ไปยุโรปในปี 1887 เขาเขียนว่า "มีผู้หญิงเพียงคนเดียวบนเรือที่เรียกได้ว่าสวย และฉันก็อยู่ห่างจากเธอมาก เพราะเธอดูเป็นคน สามัญ มาก" 45 เขาไม่ได้ flirt กับลัทธิที่อันตรายใดๆ และเริ่มหมดความอดทนกับคนที่ชอบก่อกวน "ฉันไม่รู้ว่าทำไมคนจำนวนมาก...ดูเหมือนจะมองธุรกิจราวกับว่ามันเป็นท่อระบายน้ำทั่วไปที่ความทะเยอทะยานและสติปัญญาทั้งหมดหายไป ฉันต้องสารภาพว่าฉันไม่เห็นอันตรายในการหาเงินสักหน่อย ถ้ามันสามารถทำได้อย่างซื่อสัตย์และสมเหตุสมผล" 46 เขายังค่อนข้างเคร่งศาสนา ในขณะที่ชายหนุ่มคนอื่นถกเถียงอย่างดุเดือดเกี่ยวกับความยุติธรรมของระเบียบสังคม แจ็คกังวลว่าการพนันควรถูกประณามอย่างเปิดเผยจากธรรมาสน์หรือไม่
แจ็คได้ทิ้งบันทึกที่น่าเศร้าเกี่ยวกับช่องว่างทางอารมณ์ที่แยกเขาออกจากพ่อ เขาเล่าเรื่องเสียดสีเรื่องหนึ่งที่บอกอะไรเกี่ยวกับการหมกมุ่นในตัวเองของเพียร์พอนต์ด้วย เขาเชิญเพื่อนร่วมชั้นฮาร์วาร์ดมาเยี่ยมเขาที่แคร็กสตัน และชายหนุ่มก็ขึ้นเรือ Corsair มากับเพียร์พอนต์ หลังจากแนะนำตัว เพียร์พอนต์ก็ฝังตัวในหนังสือพิมพ์ทันที เมื่อพวกเขาขึ้นฝั่ง เขาพูดกับแจ็คเกี่ยวกับเพื่อนร่วมชั้นคนนั้นว่า "นั่นเป็นหนึ่งในเด็กหนุ่มที่ดีที่สุดที่ฉันเคยพบ" 47
เห็นได้ชัดว่าเพียร์พอนต์พบว่าแจ็คอ่อนแอและค่อนข้างเฉื่อยชา ขาดความกล้าแบบที่เขาเองมีตอนหนุ่มๆ ในปี 1884 และ 1885 เขาจัดให้ลูกชายไปล่าสัตว์ที่เทือกเขาร็อกกีกับวิลเลียม เรนส์ฟอร์ด อธิการโบสถ์เซนต์จอร์จ ผู้เป็นนักกีฬาที่ยิ่งใหญ่ แจ็คยิงแกะเขาใหญ่และนอนในกระท่อมที่เต็มไปด้วยหิมะ ซึ่งเป็นกิจกรรมลูกผู้ชายที่เพียร์พอนต์หวังว่าจะทำให้ชายหนุ่มแข็งแกร่งขึ้น ในขณะเดียวกัน ชีวิตส่วนตัวของแจ็คยังคงจำกัดอยู่กับแม่ของเขา
ในปี 1889 แจ็คสำเร็จการศึกษาจากฮาร์วาร์ดและพบกับเจน นอร์ตัน กรู ลูกสาวของนายธนาคารและเจ้าของโรงสีในบอสตัน เฮนรี เบอร์กิส กรู สืบเชื้อสายมาจากครอบครัวที่มีชื่อเสียงหลายตระกูล รวมถึง Sturgises และ Wigglesworths เจสซี ตามที่เรียกเจน มีเชื้อสายบอสตันที่แท้จริง แต่ก่อนที่จะอนุมัติการแต่งงาน ตระกูลมอร์แกนและตระกูลกรูก็วนเวียนรอบกันและกันและดมกลิ่นอยู่พักหนึ่ง แจ็คส่งประวัติวงศ์ตระกูลของเจสซีให้เพียร์พอนต์ผู้หัวสูง และขอโอกาสหารือเกี่ยวกับการแต่งงานของพวกเขาซ้ำแล้วซ้ำเล่า ในที่สุดเพียร์พอนต์ตกลงที่จะพูดคุยกับลูกชายระหว่างการเดินทางไปบอสตันครั้งต่อไป ในจดหมายที่ทั้งโกรธและโหยหา แจ็คบอกแฟนนีถึงสิ่งที่เกิดขึ้น:
เมื่อวันเสาร์ปะป๊าส่งโทรเลขมาว่าเขาจะอยู่ในบอสตันสองสามชั่วโมงและหวังว่าจะได้พบฉัน เขาควรจะมาถึงเวลา 6:40 และกลับเวลเที่ยงคืน พร้อมกับคณะสิบสองคนสำหรับงานเลี้ยงอาหารค่ำบน Corsair ฉันคาดว่าจะใช้เวลากับเขาเกือบชั่วโมง แต่กลับกลายเป็นว่ารถไฟของเขาล่าช้า และแทนที่จะได้พบเขา ฉันกลับรอภายใต้สะพานรถไฟท่ามกลางฝน เป็นเวลาหนึ่งชั่วโมง และมีโอกาสที่น่าปลื้มใจในการนั่งรถจากสถานีไปยังสโมสรกับเขาในรถม้าคันเดียวกับนายโบว์ดอยน์ [หุ้นส่วนของเพียร์พอนต์] และนายดิปิว [ประธาน New York Central ในขณะนั้น] เนื่องจากเขาไม่ได้ส่งโทรเลขของคุณแม้แต่ฉบับเดียวให้ฉัน และไม่ได้บอกอะไรฉันเกี่ยวกับแผนของเรนส์ฟอร์ด หรือแม้แต่ว่าตัวเขาเองจะออกเรือวันพุธหรือไม่ การมาเยือนครั้งนี้จึงค่อนข้างไม่น่าพอใจ แน่นอนว่ามีข้อเสียบางประการในการเป็นของคนที่ยุ่งมาก ไม่ว่าเขาจะดีแค่ไหนก็ตาม อย่างที่ฉันเชื่อว่าคุณเคยพบเห็นบ้าง 48
ที่เปิดเผยมากที่สุดคือวิธีที่จดหมายจบลง ด้วยการที่แจ็ควาดภาพตัวเองและแฟนนีเป็นเหยื่อร่วมกันของเพียร์พอนต์ หนึ่งเดือนต่อมา ด้วยความกังวลและตัวสั่น แจ็คระเบิดข้อเท็จจริงเกี่ยวกับสถานการณ์กับเจสซีออกมา เพียร์พอนต์ตอบว่าในฤดูใบไม้ผลิเขาและแฟนนีจะพิจารณาเรื่องนี้ ด้วยความกลัวพ่อของเขา แจ็ครู้สึกโล่งใจและขอบคุณทุกครั้งที่ได้รับความเห็นอกเห็นใจ หลังจากประชุมครั้งต่อมา เขาบอกแม่ของเขาว่า "มันยากที่ฉันจะพูดเกินจริงถึงความขอบคุณของฉันสำหรับวิธีที่ปะป๊ารับความลับของฉัน และความพอใจที่ฉันรู้สึกที่ได้พูดกับเขา มันทำให้ฉันรู้สึกซึมเศร้าน้อยกว่าที่เคยเป็นมาหลายเดือน" 49 ในวันที่ 11 ธันวาคม 1890 แจ็คและเจสซีแต่งงานกันที่ Arlington Street Church ในบอสตัน การแต่งงานที่ขึ้นหน้าหนึ่งของ New York Times.
ประวัติศาสตร์ที่เล่าต่อกันมาในตระกูลมอร์แกนอ้างว่าแจ็คอยากเป็นหมอและมาเป็นนายธนาคารก็ต่อเมื่อพ่อของเขาทำให้เป็นเรื่องของเกียรติยศของครอบครัว 50 ในปี 1892 เมื่ออายุยี่สิบห้าปี แจ็คกลายเป็นหุ้นส่วนในธนาคารมอร์แกนในนิวยอร์ก ฟิลาเดลเฟีย และปารีส ในช่วงความสัมพันธ์ทางธุรกิจยี่สิบปี แจ็คจะยังคงเป็นผู้สังเกตการณ์ที่ใกล้ชิดของพ่อ บันทึกอารมณ์สองขั้วของเขาและให้ความเห็นอกเห็นใจมากกว่าที่เขาได้รับ แม้ว่าความสัมพันธ์จะค่อนข้างเท่าเทียมกันมากขึ้นในช่วงท้ายของชีวิตเพียร์พอนต์
แจ็คเข้าสู่จักรวรรดิมอร์แกนในช่วงเวลาสำคัญ ในเดือนมิถุนายน 1893 โทนี เดร็กเซลเสียชีวิตขณะไปพักฟื้นที่คาร์ลสแบด รีสอร์ตเพื่อสุขภาพของออสเตรีย-ฮังการี ทิ้งมรดกที่กล่าวกันว่ามีมูลค่าระหว่าง 25 ถึง 30 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ให้เพียร์พอนต์ควบคุมการจัดการในนิวยอร์ก ตระกูลเดร็กเซลยังคงควบคุม Drexel and Company ในฟิลาเดลเฟียและ Drexel, Harjes ในปารีส ในเดือนตุลาคม 1893 แอนโทนี เดร็กเซล จูเนียร์ ตัดสินใจเกษียณและอุทิศตนให้กับความสุขทางสังคม ทำให้เพียร์พอนต์สามารถเสริมสร้างการควบคุมของเขาเหนือห้างหุ้นส่วนที่เชื่อมโยงกันในนิวยอร์ก ฟิลาเดลเฟีย ปารีส และลอนดอน ในการประชุมอาหารค่ำที่ Metropolitan Club ซึ่งเป็นครั้งเดียวในประวัติศาสตร์มอร์แกนที่หุ้นส่วนนิวยอร์กและฟิลาเดลเฟียนั่งในห้องเดียวกัน เขาประกาศแผนใหม่สำหรับการควบคุมแบบรวมศูนย์
ในการปรับโครงสร้างปี 1895 Drexel, Morgan ได้รับการตั้งชื่อใหม่เป็น J. P. Morgan and Company ในขณะที่สำนักงานปารีสกลายเป็น Morgan, Harjes สำนักงานฟิลาเดลเฟียยังคงเป็น Drexel and Company แต่ตระกูลเดร็กเซลผ่านพ้นไปจากเวที และเพียร์พอนต์เลือกเอ็ดเวิร์ด ที. โสตสเบอรี บุตรชายของนักกลั่นน้ำตาลในฟิลาเดลเฟีย ให้เป็นหัวหน้าสำนักงานฟิลาเดลเฟีย J. S. Morgan and Company ในลอนดอนจะผ่านการปรับโครงสร้างบุคลากรครั้งใหญ่ในไม่ช้า ในบรรดาห้างหุ้นส่วนสี่แห่งของมอร์แกน ตัวหารร่วมเดียวคือตำแหน่งของเพียร์พอนต์ในฐานะหุ้นส่วนอาวุโสผู้ทรงอำนาจ ในทางตรงกันข้าม ผู้ร่วมงานของเขาอาจเป็นหุ้นส่วนในบางแห่ง แต่ไม่ใช่ทั้งหมด เพียร์พอนต์จะได้รับผลกำไร 35 เปอร์เซ็นต์ของบ้านรวม อำนาจได้ผ่านจากลอนดอนไปสู่นิวยอร์กแล้ว ซึ่งจะยังคงเป็นศูนย์บัญชาการของจักรวรรดิมอร์แกน แม้จะมีรูปลักษณ์ข้ามชาติ จักรวรรดิมอร์แกนจะมีฐานอยู่ในอเมริกา โดยมีหุ้นส่วนที่ 23 วอลล์สตรีทถืออำนาจอย่างไม่สมส่วน ในขณะที่จูเนียสส่งเพียร์พอนต์ไปนิวยอร์กในฐานะศูนย์กลางการเงินที่ด้อยกว่า เพียร์พอนต์ก็จะส่งแจ็คไปลอนดอน ซึ่งในไม่ช้าจะถูกบดบัง โดยนิวยอร์ก ในช่วงก่อนการเติบโตทางอุตสาหกรรมที่ไม่เคยมีมาก่อนในอเมริกา ซึ่งจะเห็นการสร้างทรัสต์ขนาดใหญ่ House of Morgan ได้ย้ายจุดศูนย์ถ่วงข้ามมหาสมุทรแอตแลนติกไปทางตะวันตกอย่างทันท่วงที
การปรากฏตัว อันทรงพลังของเพียร์พอนต์ มอร์แกนที่ 23 วอลล์สตรีทสามารถสังเกตได้โดยผู้มาเยือนทันทีที่เข้าไปในสำนักงานที่ล้อมรอบด้วยกระจกและบุด้วยไม้ (แนวคิดนี้ลอกแบบมาจากสำนักงานของจูเนียส) เขานั่งบนเก้าอี้หมุนหน้าโต๊ะโรลท็อปฝั่งบรอดสตรีท มีเตาถ่านหินอยู่ข้างหลังในฤดูหนาว เขาจะลุกขึ้น เดินไปมา และถามหุ้นส่วนตามที่ต้องการ ลินคอล์น สเตฟเฟนส์เล่าว่าเขานั่งอยู่ในห้องหลังที่มีกระจกกั้นและเปิดประตูไว้ อย่างไรก็ตาม ความรู้สึกที่เข้าถึงได้นี้เป็นภาพลวงตา เพราะสายตาที่หยิ่งยโสของเขาสามารถทำให้ผู้บุกรุกกลายเป็นวุ้นได้ เขาทำให้ผู้ที่อยู่เยี่ยมนานเกินไปรู้สึกไม่สบายใจด้วยการเพียงแค่เขียนและไม่เงยหน้าขึ้น สเตฟเฟนส์เล่าว่า "หุ้นส่วนของเขาไม่เข้าใกล้เขาเว้นแต่เขาจะเรียกพวกเขา แล้วพวกเขาก็ดูตื่นกลัวและพุ่งเข้ามาเหมือนเด็กส่งของ" 51 แม้แต่หุ้นส่วนของเขาก็เรียกเขาว่าคุณมอร์แกน หรือ The Senior ดังนั้นเขาจึงนั่งอยู่ที่นั่น ถูกจัดแสดงเหมือนหุ่นขี้ผึ้งในงานคาร์นิวัล ชายที่เบอร์นาร์ด บารุคเรียกว่า "อัจฉริยะทางการเงินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ประเทศนี้เคยรู้จัก" 52 เขาเชิญชวนความใกล้ชิดแต่กลับปฏิเสธมัน ออร่าของเขาน่ากลัวเสียจนฝูงชนแยกทางให้เขาบนทางเท้า ครั้งหนึ่ง เมื่อบิชอปเอพิสโกพัลมาเยี่ยมแคร็กสตัน เพียร์พอนต์สามารถโบกรถไฟ West Shore ในตอนกลางดึกเพื่อให้บาทหลวงกลับไปแมนแฮตตันได้
มีเรื่องเล่ามากมายเกี่ยวกับความใจร้อนที่รุนแรงและการแสดงออกที่ประหยัดของเพียร์พอนต์ เขามีสมาธิสั้นและบางครั้งทำงานแค่ตั้งแต่สิบเอ็ดโมงถึงบ่ายสามหรือสี่ โบกแซนด์วิช พาย และกาแฟที่โต๊ะ หลังจากช่วยธุรกิจของพ่อค้าคนหนึ่ง เขาขัดจังหวะคำขอบคุณที่น้ำตาไหลของชายคนนั้นเพื่อพูดว่า "ไม่ วันนี้มันยุ่ง ไม่มีเวลาสำหรับเรื่องนั้น สวัสดีตอนเช้า" 53 มีน้อยคนที่รู้ความคิดของเขา และเขามักมีวาระซ่อนเร้นของตัวเอง นักข่าวคลาเรนซ์ ดับเบิลยู. แบร์รอนเล่าเรื่องของเอฟ. เอช. พรินซ์ นักการเงินหนุ่มจากบอสตัน ที่ไปหาเพียร์พอนต์เพื่อขอคำแนะนำการลงทุน พรินซ์สารภาพว่า "ผมจับมือคุณมอร์แกนและขอบคุณเขาอย่างอบอุ่นสำหรับความสนใจที่เขามีต่อผมในฐานะชายหนุ่ม และบอกว่าผมจะไม่มีวันลืมคำแนะนำของเขา ในเวลานั้น ผมรู้ว่าเขากำลังทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อทำลายผม" 54
หลังจากจูเนียสเสียชีวิต เพียร์พอนต์จำเป็นต้องคลายการควบคุมแบบเผด็จการของเขา เนื่องจากปริมาณงานที่มากเกินเกินความต้องการครอบงำของเขา เขาได้คร่ำครวญถึงการไม่สามารถมอบหมายอำนาจมาช้านานว่า "มันเป็นธรรมชาติของผมและผมช่วยไม่ได้" และไม่เคยจัดประชุมหุ้นส่วนอย่างเป็นทางการจนกระทั่งหลังวิกฤตปี 1907 55 แม้จะมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล เพียร์พอนต์ก็ใส่ใจในรายละเอียดอย่างยิ่ง และภูมิใจที่รู้ว่าเขาสามารถทำงานใดๆ ในธนาคารได้ "ผมสามารถนั่งลงที่โต๊ะของเสมียนคนไหนก็ได้ ทำงานต่อจากที่เขาค้างไว้และทำต่อไป... ผมไม่ชอบขึ้นอยู่กับความเมตตาของใคร" 56 เขาไม่เคยละทิ้งความต้องการของผู้ก่อตั้งที่จะรู้รายละเอียดที่เล็กที่สุดของธุรกิจ เขาตรวจสอบยอดเงินสดทุกวัน อวดว่าสามารถชำระหนี้ทั้งหมดได้ภายในสองชั่วโมง มีสายตาที่แม่นยำสำหรับตัวเลขปลอมในการตรวจสอบบัญชี และตรวจสอบบัญชีด้วยตนเองในวันปีใหม่ทุกปี เมื่อเขาพบข้อผิดพลาด ผลกระทบอาจน่าจดจำสำหรับพนักงานที่รับผิดชอบ "เขาเป็นคนตัวใหญ่โตและมีเสียงเหมือนวัว" ลีโอนาร์ด เอ. คีย์ส กล่าว ซึ่งตอนนั้นเป็นเด็กส่งของที่ไขนาฬิกาทิฟฟานี่ทองคำบนโต๊ะของเขา 57
อำนาจของเพียร์พอนต์ มอร์แกนเฟื่องฟูในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยทางอุตสาหกรรมที่รุนแรงซึ่งเริ่มขึ้นในปี 1893 บริษัทการค้ากว่าหมื่นห้าพันแห่งล้มเหลวในภาวะหดตัวที่นำไปสู่สงครามชนชั้นและความขัดแย้งกึ่งปฏิวัติในหลายส่วนของสหรัฐอเมริกา การปราบปรามคนงานเหล็กอย่างนองเลือดในนัดหยุดงานโฮมสตีดปี 1892 ตามมาด้วยการปราบปรามอย่างไร้ความปราณีของรัฐบาลต่อการนัดหยุดงานพูลแมนในปี 1894 ธนาคารกว่าหกร้อยแห่งล้มเหลวในช่วงเวลานี้ และเงินสดก็ขาดแคลนอย่างมากเนื่องจากการกักตุนจนนายหน้าซื้อขายมันบนขอบถนนวอลล์สตรีท ทุกบริษัทที่ล้มเหลวและถูกปรับโครงสร้างโดยธนาคารก็กลายเป็นลูกค้าที่ถูกจับกุมของธนาคารนั้น ในปี 1892 General Electric ถูกก่อตั้งขึ้นจากการรวมกิจการของ Edison General Electric Company และ Thomson-Houston Electric เมื่อบริษัทใหม่ล้มเหลวในปีถัดมา เพียร์พอนต์ช่วยมันไว้และทำให้แน่ใจถึงความภักดีของ GE ต่อ House of Morgan ในอนาคต
ด้วยภาระหนี้และการก่อสร้างที่มากเกินไป กว่าหนึ่งในสามของรางรถไฟของประเทศตกอยู่ภายใต้การรับจัดการทรัพย์สิน และนักลงทุนอังกฤษเรียกร้องให้เพียร์พอนต์สร้างระเบียบให้กับอุตสาหกรรม หลังจากถูกขัดขวางโดยข้อตกลงระหว่างสุภาพบุรุษ ตอนนี้เพียร์พอนต์ลองอีกวิธีหนึ่งในการสร้างคาร์เทลรถไฟ นั่นคือการปรับโครงสร้างเส้นทางที่ล้มละลายและโอนการควบคุมมาสู่ตัวเอง แล้วเขาจะไม่ตกอยู่ภายใต้อำเภอใจของรัฐบาลหรือหัวหน้าคนรถไฟที่ทะเลาะกัน ในการปรับโครงสร้างรถไฟ เขาขึ้นสู่ที่ราบสูงแห่งอำนาจใหม่ เหนือกว่าสิ่งที่นักธุรกิจเอกชนคนอื่นเคยบรรลุ รายชื่อรถไฟที่ยาวเหยียดที่ตกอยู่ภายใต้การควบคุมของเขารวมถึง Erie, Chesapeake and Ohio, Philadelphia and Reading, Santa Fe, Northern Pacific, Great Northern, New York Central, Lehigh Valley, Jersey Central, และ Southern Railway เกือบทุกเส้นทางที่ล้มละลายทางตะวันออกของแม่น้ำมิสซิสซิปปีผ่านการปรับโครงสร้าง หรือที่เรียกว่า morganization ในที่สุด ทางรถไฟประมาณสามหมื่นสามพันไมล์ หรือหนึ่งในหกของรางรถไฟของประเทศ ถูก morganized รายได้รวมของบริษัทเหล่านี้เข้าใกล้ครึ่งหนึ่งของรายรับประจำปีของรัฐบาลสหรัฐฯ
มันยากที่จะพูดเกินจริงถึงอำนาจที่เพียร์พอนต์สะสม รถไฟในขณะนั้นประกอบด้วย 60 เปอร์เซ็นต์ของหลักทรัพย์ทั้งหมดในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก หุ้นสาธารณูปโภคและอุตสาหกรรมถูกจัดว่ามีความเสี่ยงเกินไปสำหรับบริษัทประกันภัยและสถาบันออมทรัพย์ ทำให้รถไฟอยู่ในประเภทบลูชิพด้วยตนเอง นอกจากนี้ การออกบัตรผ่านฟรีแก่นักการเมืองทำให้รถไฟมีอิทธิพลใหญ่หลวงและคอร์รัปชันต่อสภานิติบัญญัติของรัฐ เมื่อธนาคารของเขากลายเป็นโรงโม่ขนาดใหญ่สำหรับรถไฟที่ล้มละลาย เพียร์พอนต์ก็เก็บค่าธรรมเนียมล้านดอลลาร์เป็นประจำ
ด้วย morganization ต้นทุนคงที่ของรถไฟถูกลดลง และเจ้าหนี้ถูกบังคับให้แลกเปลี่ยนพันธบัตรของพวกเขาเป็นพันธบัตรที่มีอัตราดอกเบี้ยต่ำกว่า ทำให้เส้นทางสามารถกลับมาชำระหนี้ได้ เพียร์พอนต์ยังวางภาระจำนำบนที่ดินและทรัพย์สินแร่ธาตุอันมหาศาลของรถไฟ เพื่อไม่ให้เงินถูกเบี่ยงเบนไปยังกิจการอื่น คดีในศาลเกือบร้อยปีต่อมาจะแสดงให้เห็นว่าข้อตกลงเหล่านี้ผูกมัดแค่ไหน ในปี 1987 Burlington Northern Railroad พยายามปลดตนเองจากพันธสัญญาที่เพียร์พอนต์กำหนดไว้กับพันธบัตรของรุ่นก่อน Northern Pacific ซึ่งล้มละลายในปี 1893 เขาได้วางภาระจำนำบนที่ดิน 1.9 ล้านเอเคอร์และสิทธิแร่ธาตุ 2.4 ล้านเอเคอร์ โดยกำหนดว่ารายได้ทั้งหมดต้องไปปรับปรุงเส้นทาง นักวิเคราะห์ประมาณว่าถ่านหิน น้ำมัน ก๊าซ และแร่ธาตุอื่นๆ บนที่ดิน ที่เกี่ยวข้องมีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ จากหลังความตาย เพียร์พอนต์ยืนหยัดเพื่อเจ้าหนี้อย่างเต็มที่
เพื่อเป็นหลักประกันเพิ่มเติมว่าเส้นทางต่างๆ จะไม่ใช้เงินสุรุ่ยสุร่ายอีก หุ้นส่วนใหญ่ของพวกเขาถูกโอนไปยัง "Voting Trust" ซึ่งโดยทั่วไปเป็นคำสุภาพสำหรับเพียร์พอนต์และพวกพ้องสามหรือสี่คน ที่บริหารรถไฟ โดยปกติเป็นระยะเวลาห้าปี มันเป็นการต่อยอดกลอุบายเก่าของเพียร์พอนต์ในการแลกเงินเป็นอำนาจ และมันแย่งชิงอำนาจทางการค้าในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อนในประวัติศาสตร์การธนาคาร นายธนาคารจะไม่เพียงแค่ให้เงินทุนและให้คำแนะนำลูกค้าอีกต่อไป ตอนนี้เขาจะแทรกแซงโดยตรงในการดำเนินงานของบริษัท ความแตกต่างระหว่างการเงินและอุตสาหกรรมกำลังถูกกัดกร่อนอย่างอันตราย
ทำไมผู้ถือหุ้นหลายหมื่นคนจึงยอมสละหุ้นของตนให้กับพระสันตปาปาแห่งวอลล์สตรีทนี้เพื่อแลกกับสิ่งที่เรียกว่าใบรับรองทรัสต์ คำตอบอยู่ที่ลักษณะเฉพาะของการเงินในศตวรรษที่สิบเก้า เมื่อบริษัทขาดทุน ผู้ถือหุ้นในบริษัทที่ล้มละลายอาจถูกเรียกเก็บเงินประเมินเพิ่ม ดังนั้นนักลงทุนจึงรีบสละหุ้นของตนและหลีกเลี่ยงบทลงโทษที่ถูกคุกคาม ตอนนี้เพียร์พอนต์เป็นโจรขุนนางสายพันธุ์ใหม่ทั้งหมด ไม่ใช่คนตะกละตะกลามเปลือยเปล่า ไม่ใช่ร็อคกี้เฟลเลอร์ที่กำจัดคู่แข่งที่ก่อปัญหา แต่เป็นนายธนาคารที่แต่งตัวดีและหยาบกระด้างพร้อมระบบที่ถูกกฎหมาย แม้จะก่อให้เกิดข้อขัดแย้งอย่างมาก
ภายในธนาคาร morganization ถูกมองในแง่ดีว่าเป็นการใช้ความรับผิดชอบในฐานะผู้ดูแลผลประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้น เพียร์พอนต์ดูเหมือนจะไม่ได้ดำเนินการตามแผนการใหญ่ใดๆ เขาเป็นคนที่ใช้สัญชาตญาณเกินกว่าจะทำเช่นนั้น ทอม ลามอนต์ หุ้นส่วนรุ่นหลังของมอร์แกน กล่าวว่าเขา "ไม่เคยรู้จักคนที่ทุ่มเทให้กับสถานการณ์เฉพาะหน้าและงานเฉพาะหน้าที่อยู่ตรงหน้าได้มากกว่าคุณมอร์แกน คำพูดทั้งหมดเกี่ยวกับการที่เขาวางแผนหรือสร้างระบบต่างๆ เป็นเรื่องไร้สาระสิ้นดี" 58 เพียร์พอนต์ไม่ได้สานใยหรือวางแผนเส้นทางสู่อำนาจ แต่เขามีศรัทธาแบบผู้ถูกส่งมาในการจัดระเบียบธุรกิจใหม่ ถ้าเขาสามารถจัดระเบียบอเมริกาได้ดีกว่าคนอื่น ก็จงเป็นเช่นนั้น เขาใช้เทคนิคของ voting trust และเพิ่มทวีคูณอำนาจของเขาอย่างไม่สิ้นสุด ดังที่เซเรโน เอส. แพรตต์ บรรณาธิการของ Wall Street Journal กล่าวในภายหลังเกี่ยวกับเขา "อำนาจของเขาไม่ได้อยู่ที่จำนวนล้านของเขา แต่อยู่ที่พันล้านที่เขาเป็นผู้ดูแล" 59
ถ้าไม่มีอะไรแอบแฝงเกี่ยวกับ voting trusts พวกมันก็สร้างการรวมศูนย์อำนาจวอลล์สตรีทที่น่ากลัว ก่อนยุค morganization กว่าสองในสามของรถไฟอเมริกันมีสำนักงานนอกนิวยอร์ก หลังจากนั้น ส่วนใหญ่มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่นั่น ในปี 1900 รถไฟของประเทศถูกรวมเข้าด้วยกันเป็นหกระบบใหญ่ที่ควบคุมโดยนายธนาคารวอลล์สตรีท โดยหลักคือ J. P. Morgan and Company และ Kuhn, Loeb ในเครื่องจักรเคลื่อนที่ตลอดกาลนี้ เพียร์พอนต์ไม่เพียง ปรับโครงสร้างเส้นทาง แต่ยังผูกขาดการจัดหาเงินทุนในอนาคตของพวกเขา ด้วยการทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลผลประโยชน์หรือถือหุ้นก้อนใหญ่ของพวกเขา เขาทำให้แน่ใจถึงการเป็นทาสต่อ 23 วอลล์สตรีท นายธนาคารแข็งแกร่งเพราะรถไฟอ่อนแอ และไม่ว่าเพียร์พอนต์จะคร่ำครวญถึงความไม่มั่นคงของรถไฟมากแค่ไหน เขาก็เจริญรุ่งเรืองท่ามกลางความโกลาหลนั้น
เพียร์พอนต์เพียงคนเดียวไม่สามารถทำงานอันเหน็ดเหนื่อยของ morganization ได้ ดังนั้นความสำคัญของหุ้นส่วนมอร์แกนในขณะนั้นและต่อมา ในหนังสือประวัติศาสตร์ พวกเขามักถูกพรรณนาว่าเป็นหนูที่วิ่งวุ่นอยู่เบื้องหลัง แต่หลายคนเป็นบุคคลสำคัญในสิทธิของตนเอง คณะรัฐมนตรีเงาของรัฐบาลมอร์แกน การปรับโครงสร้างรถไฟดำเนินการโดยพนักงานน้อยกว่า 150 คน นี่เป็นช่วงเวลาที่ธนาคารสมัยเก่าอย่าง House of Morgan มองเครื่องพิมพ์ดีดว่าเป็นของใหม่ ผู้เยี่ยมชมมักประหลาดใจกับความแตกต่างระหว่างอำนาจของธนาคารกับขนาดของมัน ในปี 1905 ดร. เยียลมาร์ ชาคท์ ซึ่งต่อมาเป็นรัฐมนตรีคลังของฮิตเลอร์ บันทึกความประทับใจนี้ไว้ว่า "สำนักงานทั้งหมดอยู่ในห้องเดียวบนชั้นล่าง ซึ่งมีโต๊ะหลายสิบโต๊ะที่พนักงานทำงาน... ไม่มีการประกาศผู้มาเยือนอย่างเป็นทางการ ไม่มีการรอคอย หรือห้องรับรอง ใครก็ตามที่เห็นว่าหัวหน้าว่างก็สามารถเดินตรงไปที่โต๊ะของเขาได้ ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้าและพนักงานเป็นกันเองและอิสระมาก โดยไม่ขาดความเคารพ" 60
เพียร์พอนต์เลือกหุ้นส่วนไม่ใช่โดยความร่ำรวยหรือเพื่อเสริมทุนของธนาคาร แต่ขึ้นอยู่กับสมองและความสามารถ ถ้าสไตล์ของมอร์แกนเป็นแบบพระราชา แนวทางการจ้างงานก็เป็นแบบคุณธรรมนิยม ธนาคารมีช่างเทคนิคชั้นหนึ่งหลายคน ซามูเอล สเปนเซอร์ ผู้รับผิดชอบด้านการขนส่งของเพียร์พอนต์ กล่าวกันว่ารู้ดีกว่าใครในอเมริกาทุกรายละเอียดของรถไฟ "ตั้งแต่ราคาเบรกรถไปจนถึงประมาณการสำหรับสถานีปลายทาง" 61 ที่น่าประทับใจที่สุดคือชาร์ลส์ คอสเตอร์ ชายผิวซีดที่มีผมหวีเรียบร้อย ดวงตาครุ่นคิด และหนวดแฮนเดิลบาร์ ในวัยหนุ่ม คอสเตอร์เคยตีพิมพ์ประวัติศาสตร์แสตมป์ และความหมกมุ่นในการจัดระเบียบและจำแนกก็ไม่เคยทิ้งเขาไป เขาเป็นพ่อมดผู้เร้นลับของ morganization แจ็ค มอร์แกนกล่าวถึงเขาว่า "ความเชี่ยวชาญในรายละเอียดของเขาสมบูรณ์แบบ ความเข้าใจปัญหาของเขารวดเร็วและครอบคลุม และพลังในการทำงานของเขาน่าทึ่ง" 62 วอลล์สตรีทได้เห็นอัจฉริยะผู้อยู่ประจำที่คนนี้เพียงชั่วแวบ: "ผู้คนเห็นเขาตอนกลางวัน ร่างกายหน้าซีดและประหม่า รีบเร่งจากการประชุมคณะกรรมการสู่การประชุมคณะกรรมการ ตอนเย็นแบกแฟ้มปัญหาขององค์กรกลับบ้านเพื่อทำงานต่อในเวลากลางคืน" 63 แต่คอสเตอร์ไม่ใช่เสมียนที่ถูกกดขี่ ด้วยความมหัศจรรย์ของ voting trusts เขานั่งในคณะกรรมการของบริษัทห้าสิบเก้าแห่ง!
House of Morgan จะมีชื่อเสียงที่ขัดแย้งกันทั้งในฐานะสโมสรสุภาพบุรุษและโรงงานเหงื่อที่หรูหรา ในช่วง morganization ไฟในธนาคารยังคงสว่างอยู่หลังจากวอลล์สตรีทที่เหลือมืดแล้ว หุ้นส่วนต้องแบกภาระที่ทนไม่ได้ นักข่าวคนหนึ่งกล่าวว่า "House of Morgan ถูกรู้จักเสมอว่าเป็นนักฆ่าหุ้นส่วน" และจำนวนผู้เสียชีวิตก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ วันหนึ่งในปี 1894 ขณะรอรถไฟ elevated หลังเลิกงาน หุ้นส่วนเจ. ฮูด ไรท์ ล้มตายในวัยห้าสิบแปดปี การเสียชีวิตที่น่าตกใจที่สุดคือของคอสเตอร์ในเดือนมีนาคม 1900 เมื่ออายุสี่สิบแปดปี เขาเป็นไข้หวัดหรือปอดบวมและเสียชีวิตภายในหนึ่งสัปดาห์ ผสมความเห็นใจกับความโกรธเคือง New York Times กล่าวหาว่างานที่กองไว้บนคอสเตอร์นั้น "หนักเกินกว่าที่คนคนเดียวจะแบกรับได้ หรือจะแบกรับอย่างปลอดภัย" การตั้งชื่อหุ้นส่วนมอร์แกนที่เสียชีวิตจากการทำงานหนักเกินไปในปี 1900 จอห์น มูดี้กล่าวว่าพวกเขา "ยอมจำนนต่อธุรกิจขนาดยักษ์ที่บั่นทอนประสาท และแรงกดดันของวิธีการของมอร์แกน และความเครียดที่เกี่ยวข้องกับการดูแลทุนรถไฟของอเมริกา 'จูปิเตอร์' มอร์แกนเพียงคนเดียวที่ผ่านโรงโม่บดขยี้วิญญาณของธุรกิจนั้นมาได้ โดยคงไว้ซึ่งสุขภาพ ความแข็งแกร่ง และพลังงานของเขา" 64
ในการเลือกหุ้นส่วน เพียร์พอนต์จะไม่ทนต่อการปฏิเสธ เขาไร้ยางอายพอที่จะชักชวนผู้สืบทอดของคอสเตอร์ ทนายความรถไฟชาร์ลส์ สตีล ในงานศพของคอสเตอร์! ขณะที่ขบวนแห่ศพเคลื่อนผ่านไป เพียร์พอนต์เสนอหุ้นส่วนให้สตีลเป็น fait accompli. "ชาร์ลส์" เขากล่าว "ดูเหมือนว่าพระเจ้าได้จัดการเรื่องนี้แล้ว และฉันจะดำเนินการทำข้อตกลงหุ้นส่วน" 65 สตีลผู้สุภาพเรียบร้อยต่อมาสะสมตำแหน่งกรรมการบริษัทสามสิบหกแห่ง รวมถึง United States Steel และ General Electric และความมั่งคั่งของเขาจะเทียบเท่ากับแจ็ค มอร์แกน
แม้ว่าจังหวะการทำงานที่เหน็ดเหนื่อยจะสร้างเรื่องอื้อฉาว หุ้นส่วนมอร์แกนก็กลายเป็นตำแหน่งทางการเงินที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด ผู้พิพากษาเอลเบิร์ต เอช. แกรี ประธานบริษัท United States Steel กล่าวถึงหุ้นส่วนของเพียร์พอนต์ว่า "เขาทำให้พวกเขาทั้งหมดร่ำรวยเกินความฝัน" 66 แท้จริงแล้ว เพื่อแลกกับการทรมานอันแสนสาหัส หุ้นส่วนมอร์แกนได้รับคำรับประกันความร่ำรวยและที่นั่งในสภาสูงแห่งการเงินอเมริกัน