PART II CONCLUSION (สรุปภาคที่ 2)
I n Part II: Where to Start เราได้สำรวจแนวทางต่างๆ มากมายในการคิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง DevOps รวมถึงวิธีการเลือกจุดเริ่มต้น ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสถาปัตยกรรมและการออกแบบองค์กร และวิธีการจัดทีมของเรา เรายังได้สำรวจวิธีการบูรณาการ Operations เข้ากับทุกแง่มุมของการวางแผน Development และงานประจำวัน
ใน Part III : The First Way: The Technical Practices of Flow เราจะเริ่มสำรวจวิธีการนำแนวปฏิบัติทางเทคนิคเฉพาะต่างๆ มาใช้เพื่อทำให้หลักการของ Flow เกิดขึ้นจริง ซึ่งช่วยให้งานไหลจาก Development ไปยัง Operations ได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ก่อให้เกิดความโกลาหลและการหยุดชะงักในขั้นตอน downstream
Additional Resources (แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม)
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดทีมหรือโครงสร้างองค์กรโดยรวม ลองดูหนังสือ Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow โดย Matthew Skelton และ Manuel Pais ( itrevolution.com/team-topologies/ )
บทความ Individual Contributors: From Holdouts to Holdups เป็นแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมสำหรับการทำงานกับบุคคลในองค์กรที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ( ITRevolution.com/Resources )
Expanding Pockets of Greatness: Spreading DevOps Horizontally in Your Organization นำเสนอกลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อช่วยให้คุณสร้าง Momentum และก้าวจากเกาะเล็กๆ ของ DevOps ที่ดีไปสู่จุดเปลี่ยนที่ทั้งองค์กรหันมานำแนวทาง DevOps ร่วมกัน ( ITRevolution.com/Resources )
ในการนำเสนอของ Paula Thrasher ในงาน DevOps Enterprise Summit 2020 หัวข้อ "Interactive Virtual Value Stream Mapping: Visualizing Flow in a Virtual World" เธอได้แชร์ประสบการณ์ในการจัด Workshop Value Stream Mapping สำหรับองค์กรและทีมต่างๆ และพาคุณผ่านขั้นตอนการตั้งค่า Workshop แบบ Virtual และจัดให้กับองค์กรของคุณ ( videolibrary.doesvirtual.com/?video=466912411 )